2017年,网易干了一件当时没人想到的事:正式上线一个成人用品品牌,名字叫春风,英文 TryFun。Tech星球
放在当时,这事儿相当炸裂。那年的成人用品行业,主流还是小厂白牌、电商详情页打擦边球、发货单上印着"保密发货"的画风。春风从第一天就不一样:设计走简洁风、开正规旗舰店、大大方方做传播,还把网易做游戏的那套东西搬了进来——给玩具配App,App里有互动剧情、有虚拟角色"元梦天使",甚至和网易自家游戏《战意》出过联名礼盒。知乎上线一年,销量接近1亿元。知乎
很多人第一次意识到:原来成人用品也能像正经消费电子一样,看品牌、看设计、看评测,大大方方地买。

但故事的结局不少人已经知道了——这个把路蹚出来的品牌,自己没走到终点。
2025年下半年,春风的官方声量彻底安静下来,智能玩具配套的"春风元力"App停在原地不再更新。知乎后来原团队的人说得直白:“公司不做了,但团队还在。“再往后,人往两处散:做App和智能交互的那拨人,换了个牌子重新出发,做了"心跳元力”(品牌叫 DOKIDOKI),拿天使轮融资、兼容老设备,据说元力3也在路上;而当年的品牌总经理,干脆换了赛道,去做男士解酒饮品"草本先生”,今年2月把公司搬回了杭州。知乎
一个曾经接近亿元年销的大厂品牌,落幕得安安静静。
有意思的来了:春风退场的同时,它当年蹚出来的这个行业,不但没凉,反而越来越热闹。
先看盘子。艾媒咨询的报告预计,2025年中国情趣用品市场规模能到2081.3亿元——这是个两千亿级别的赛道。Tech星球京东早在2023年就成了全球情趣用品GMV最高的电商平台,一年103亿美元,比第二名淘宝高出50亿美元。趣解商业

再看渠道,变化更猛。美团搞了情趣无人仓"LOVELAB",饿了么上了"Hi了么",成人用品也进入了"30分钟送达"的即时零售时代;抖音小时达开放了情趣类目入驻,2024年上半年相关类目销售额增速超过1330%;小红书是目前唯一允许情趣品牌直播的平台,女用品牌"大人糖"的小海豹单品累计销量破了10万。趣解商业Tech星球
最后看风向。今年7月的世界人工智能大会上,AI已经开始往这个赛道里钻:仿生机器人公司把能让硅胶娃娃动起来的骨骼批量卖给情趣用品厂;一台24.8万的仿生机器人被人脱口而出"比彩礼都贵";更早之前,老牌情趣电商春水堂直接把人形伴侣机器人打到15800元起——只有优必选同类产品的几十分之一。未来人类实验室行业总结这条路走了四步:先解决"有没有",再解决"像不像",然后卷"真不真",现在AI补上了最要命的一环——“会不会回应”。知乎

那么问题就来了:行业明明越来越大,为什么最先下场的网易春风反而没撑住?
这里只说证据支撑得住的部分,再往深的推测,我会标明是推测。
证据支撑得住的,是这个行业的结构性天花板:营销受限。抖音、快手允许情趣商家开店,但对站内营销有严格限制;情趣内容在多数平台天然限流;品牌想做大众传播,能用的手段比普通消费品少一大截。趣解商业Tech星球结果就是,大厂最擅长的"流量投放—放量增长"打法,在这个品类里基本失灵。行业里做了近十年的从业者都说,每次新渠道出现都有人喊红利,但社会认知的变化是缓慢的,所以这个行业"永远待爆",至今没跑出下一个杜蕾斯。

再看资本的态度,也忽冷忽热:2015年前后一年二十多起融资,2022年一整年只剩3起,直到AI来了才重新热起来。道总有理
以下是我的推测:对网易这样的大厂来说,一个投放受限、天花板隐约可见、还自带舆论敏感属性的业务,一旦增长放缓,很难在主业的资源分配里排上优先级。团队后来是"出来创业"而不是"内部转岗",本身就说明这门生意在大厂体系内已经拿不到持续投入。当然,春风具体关停的内部决策外界无从得知,这部分只能停在推测。
但春风的退场,恰恰说明了一件事:这个行业需要的不是一个"大厂品牌",而是更灵活的供给。现在的格局也确实长成了这样——渠道平台管即时配送,垂直品牌管产品和内容,AI公司在管下一代形态。谁都没做成杜蕾斯,但每一块都有人在认真做。
最后说说这事对你有什么用,分三种情况:
如果你家里还有春风的设备:硬件本身还能用,智能功能这块,心跳元力目前兼容元力1代和2代,老设备不至于变砖,但账号数据不互通,迁移等于重新开始。知乎
如果你正打算买智能/联动类玩具:春风的结局是个现成的教训——先查生态再下单。重点看三件事:App最近一次更新是什么时候、公司有没有公开融资或稳定团队、社区里有没有"停更"传闻。这个品类的智能设备,品牌一倒,软件体验就是断崖,硬件再好也救不回来。
如果你只是关注这个行业:值得盯两个信号。一是价格临界点,春水堂把伴侣机器人打到1.5万,如果继续下探到万元内,会像当年的硅胶娃娃一样改变整个品类的消费结构;二是合规边界,即时零售和AI玩法能不能在监管框架里跑通,决定了这波"热闹"是真拐点还是又一轮"待爆"。知乎
九年过去,春风证明了两件事:这条路是真的,但先行者未必是走到最后的那个。2000亿的盘子就是证据——只是下一个吃到蛋糕的,大概率还是不会是巨头。