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电车流的“血”,靠储能补回来?

源自公众号:储能盒子

02-01 18:06

动力电池市场风云突变,LG新能源等巨头因订单取消与项目停滞陷入亏损。面对电车增速放缓的困境,福特、大众等车企却悄然转向储能领域,试图开辟新的增长曲线。这一转型路径揭示了行业正在经历的深刻变革与挑战。

电车流的“血”,靠储能补回来?

电车流的“血”,靠储能补回来?智能速览

  • LG新能源因电车市场放缓,2024年Q4出现营业亏损。

  • 福特与科德宝在十天内取消了LG新能源超13万亿韩元的电池订单。

  • 福特计划投资20亿美元,将电池产能转向生产储能系统。

  • 大众、丰田、沃尔沃等传统车企巨头均已开始布局储能赛道。

  • 储能市场竞争激烈,已成车企与电池商转型的关键但充满挑战的战场。

电车流的“血”,靠储能补回来?精华内容

当电动车电池业务从增长的引擎变为盈利的拖累,行业巨头们正被迫寻找新的出路,而储能业务正成为他们共同的押注方向。

电池巨头的困境

动力电池行业正经历一场阵痛。LG新能源发布的财报显示,其2024年第四季度营业亏损达1220亿韩元,尽管储能业务需求强劲,但仍未能完全抵消电动车市场放缓带来的冲击。

更严峻的是,其核心业务正遭受重创。与通用汽车合资的两座工厂已正式停产半年,合计冻结产能90GWh,预计将产生高达1万亿韩元的一次性成本。密歇根州兰辛工厂的量产计划也第三次延期至2026年下半年。

订单方面更是雪上加霜,LG新能源在短时间内连续被福特和科德宝取消了总计13.5万亿韩元(约合650亿人民币)的电池供应合同,这对公司未来的收入预期构成了巨大压力。

福特的战略转向

在终止与LG新能源、SK On部分动力电池合作的同时,福特正将目光投向储能领域。公司宣布将投资约20亿美元,对位于美国肯塔基州和密歇根州的自有电池工厂进行改造,转向生产面向电网、数据中心及商业客户的储能系统。

该计划将采用成本更低的磷酸铁锂(LFP)电池技术,部分技术授权自宁德时代。根据规划,福特的目标是建设超过20GWh的年产能,相关储能产品将于2027年开始交付,这标志着其从单纯的电动车制造商向综合能源解决方案提供商的战略转变。

电车流的“血”,靠储能补回来?

车企的储能布局

福特的转向并非个例,全球多家传统车企巨头已在储能领域悄然布局。沃尔沃旗下的Volvo Energy发布了容量为2000kWh的PU2000储能系统,采用集装箱式结构,主打即插即用。

大众集团则更为多元,其品牌Elli在德国启动了双向充电家用试点,探索车辆电池与家庭电网的互动;其电池子公司PowerCo参与建设的20MW/40MWh大型储能项目也已投运。

丰田则聚焦于梯次利用,与申能、马自达等合作,探索将退役车载电池应用于电力调频和厂区能源管理,以验证技术可行性与经济性。

转型之路的挑战

车企与电池商纷纷押注储能,背后是电动车业务普遍面临的盈利难题。市场竞争白热化,技术迭代迅速,对于转型较晚的传统巨头而言,突围异常艰难。

然而,储能赛道同样拥挤。特斯拉比亚迪等已占据先发优势,宁德时代、海辰储能等专业储能厂商更是势头强劲。对于后来者,无论是技术、成本还是渠道,都面临巨大挑战。这条“回血”之路虽然充满希望,但能否成功,仍有待市场检验。

从动力电池到储能系统,这一战略转向反映了新能源行业在增速放缓后的理性调整。然而,面对已趋于白热化的市场竞争,车企与电池商能否成功“回血”并开辟新局面,仍需时间与市场给出最终的答案。

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