从滑雪器材到潮流单品:Salomon如何凭“丑鞋美学”俘获年轻人心
几年前,Salomon(萨洛蒙)在鞋圈的地位还只是个小透明,甚至因为“又丑又贵”而鲜有人问津。然而,如今这个品牌的运动鞋却成了潮流圈的热门单品,甚至出现了“一鞋难求”的现象。Salomon是如何实现这一逆袭的呢?
Salomon起源于法国阿尔卑斯山脚下,最初是一个做锯刀的金属加工坊。随着滑雪运动的兴起,他们转向滑雪器材生产,并在1957年推出了第一款滑雪板固定器。这一产品因其大大提高了滑雪安全性,迅速占领市场。到70年代,Salomon已经成为全球滑雪设备制造的巨头。然而,90年代后滑雪市场饱和,Salomon开始寻求转型。通过几次收购和易主,2005年Salomon与各大潮牌联名,逐渐进军户外运动市场。

Salomon真正 “出圈” 靠的是与潮牌的跨界联名。计算2005年,它频频与时尚潮流品牌合作,逐渐将户外鞋的功能性与时尚元素结合,焕发出新的市场活力。2019年,安踏收购萨洛蒙母公司,进一步推波助澜,再加上明星带货和社交平台的助力,这个品牌迅速攀上潮流巅峰。

Salomon之所以能在潮流圈内站稳脚跟,主要归功于以下几点:
潮流趋势的轮回。近年来,户外风盛行,年轻人不再一味追求外表,而是更加注重功能性和舒适性。Salomon的设计与其越野跑鞋的专业性能完美结合,将实用主义与街头文化相结合,成功塑造了“丑鞋美学”。这种“越怪越潮”的理念,迎合了年轻人标新立异的心理需求。

环保理念。环保意识的高涨,让Salomon的耐用和环保材质备受青睐。在日常的户外活动中,应用环保材料既能为需要长时间穿着保持舒适的同时,也契合了当前对环境负责任的消费趋势。
炒鞋经济的助推。稀缺制造了价值感,炒作创造了身份认同。从“抽签购买”到“限量款联名”,Salomon的鞋款已经不仅是一双鞋,更是一种圈层认同。年轻人愿意排队购买,就在于这种个人消费心理的较量,也催生了“鞋圈理财学”的现象。
Salomon还通过实际运营策略进一步巩固品牌地位。以其在全球重点城市开设的大型旗舰店为例,这些旗舰店不仅展示品牌全线产品,也提供了沉浸式的多感官体验,增强了品牌在大众心智中的认知度。以上海新天地旗舰店为例,Salomon将其打造成户外人的新天地,展示品牌最新系列以及跨界联名款,提升品牌形象。

值得注意的是,Salomon也重视通过社交媒体和社群营销扩大品牌影响力。品牌与越野跑世界冠军等运动员紧密合作,通过他们的真实使用体验和冒险故事,增强消费者对品牌的认同。跨界合作也是其策略之一。Salomon与众多时尚品牌的联名,突破了传统户外市场的限制,为产品设计注入新活力。

另一方面,Salomon能够在时尚和功能性之间取得平衡,结合环保理念,是其大获成功的核心竞争力之一。它不仅在鞋款中大量使用再生材料和环保染料,也致力于减少包装、降低碳排放。这种对环保的坚持也塑造了其独特的品牌价值。
Salomon从一个传统的滑雪器材品牌成功转型为潮流圈的宠儿,靠的是对潮流趋势的准确把握、环保理念的践行、有效的营销策略以及不断创新的产品设计。它的成功不仅反映了当前年轻人对功能性和环保意识的重视,也展示了品牌如何通过跨界合作和社群营销在竞争激烈的市场中脱颖而出。

只运动不控食傻把式
类似的还有迪桑特科隆FILA。
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