欣旺达官宣2027年底建成1万座兆瓦闪充站,5分钟充至70%不限次数
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前段时间,理想汽车出资26.5亿元增资欣旺达动力,双方的合作又往前走了一步。很多人想知道理想选择电池伙伴,到底看重什么?这次来山东枣庄参加2026新能源电池产业发展大会,听完现场的分享,参观了欣旺达枣庄生产基地,有几点个人感受。首先是欣旺达动力这次讲的“全能·无界”光储闪充开放生态平台。最高15C充电能力的闪充不只是一块能快速充电的电池,背后还需要充电设备跟得上,需要储能配合,也需要整个系统能协调运行。欣旺达动力这次把电池、储能、充电设备和云端管理串起来,形成一个完整的闭环。电池能接受多大的充电功率,场站能提供多少电力,储能怎样配合,云端怎样管理,都放在同一套系统里考虑。欣旺达动力的这套“全能·无界”光储闪充开放生态平台向其他车企和充电运营商开放,我的理解是,欣旺达动力希望把自己擅长的能力拿出来,让更多伙伴参与,把闪充真正铺到大家日常能用到的地方。建充电网络,涉及场地、电力、设备、资金,还有长期运营,每一项都需要有人做好,现场来了不少第三方充电企业的代表。欣旺达动力提出的目标,是到2027年底在全国范围内建成1万个兆瓦级闪充站。怎么合作,也有不同选择:可以提供设备和部件,可以交付整套方案,也可以和伙伴共建网络、联合投资运营。已有的充电场站,还有机会通过增加储能和升级设备来提升补能能力。让有场地的、有运营经验的、有技术和资金的企业都能参与,也都有持续经营的动力,这样的网络才有机会越建越大、越用越方便。然后就是对欣旺达动力本身有了新的认识。很多人知道它是消费电池龙头,手机电池出货量全球第一。但从服务苹果,到和理想深化合作,再到媒体报道进入全球主流车企动力电池供应链,我觉得专业之外,“开放”也是理解这家企业的一个关键词。专业是能把客户的需求变成可靠的产品,把研发、制造和交付做好。开放是愿意和客户一起开发,也愿意把自己的技术、产品和供应链资源拿出来,与不同伙伴共同做事。好的伙伴,既要有自己的硬本事,也要能把彼此的能力接起来。最终一块电池的价值,要通过一辆车、一座充电站、一次次实际使用,才能传递到用户手里。 枣庄·山东欣旺达新能源有限公司
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欣旺达发布15C闪充技术和闪充生态体系,我看了PPT,它的闪充补能速度和比亚迪闪充一样。都是5分钟从10%充至70%,9分钟从10%充至97%,零下三十度也是12分钟从20%充至97%。然后,他们计划到2027年年底建成10000座闪充站,也是带储能系统的。由此可见,比亚迪也的确是行业的引领者,各项技术都成了行业标杆了。闪充和第二代刀片电池领先行业至少一年是没问题的,其它品牌目前还没大规模铺开。不过,欣旺达的技术实力也不错,都跟进闪充对行业和用户都是好事,这样充电速度变快,大家出行也没有续航焦虑,挺好的。
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