当地时间10月26日，微软宣布推出自愿离职方案（VEO），面向美国、加拿大、英国和印度参与计划团队中职级在70级及以下的员工开放离职资格。 选择离开的员工将获得与标准离职补偿方案相当的待遇，需要在12月初之前作出决定，离职时间预计安排在年底。 这不是裁员指标，而是一份限时邀约。这场"温和瘦身"背后的考量有三层：给一路膨胀的AI资本开支腾出成本空间，用自愿机制完成强制裁员做不动的人员结构换血，并在财报前夕向资本市场交出降本答卷。第一财经华尔街见闻36氪
谁能"拿钱走人"：三个条件、一份个人方案
资格规模是外界最盯紧的数字：约6万名员工符合资格，约占微软22.3万名员工规模的27%。 具体部门上，据彭博援引知情人士，Xbox、Windows、Copilot及财务等部门将全面参与此次计划，数据中心、销售、营销、网络安全及量子计算等岗位则不在范围内。 微软官方并未公布完整的参与部门名单，其强调具体适用范围取决于各业务部门的优先事项、客户承诺和人员需求，个人方案细节以员工收到的邮件为准。 本轮也不再以年龄、工龄或绩效筛选个人资格，而是整体按团队划定范围。第一财经华尔街见闻36氪
6万是资格数：到底多少人走，眼下还是个未知数
真正决定这轮瘦身幅度的变量是接受率。今年4月，微软首次推出自愿退休买断计划，全美约8750名员工符合资格。 据《金融时报》报道，那轮最终有超过30%的符合条件员工接受了方案。 两轮计划的人群和门槛完全不同，春季的比例并不能直接拿来预测这轮的去留；微软自己也只表示，与上一轮相比，预计此次接受方案的人数比例将明显偏低。 决策窗口在12月初，离职执行安排在年底，最终数字要到那时才会浮出水面。界面新闻36氪华尔街见闻
最大的一层考量：算力账单在膨胀，人头已经封顶
2026财年第四财季，微软资本支出为410亿美元，大约三分之二的资本支出用于短期资产，主要是CPU和GPU。 另据《金融时报》报道，微软预计2026年资本支出将达到约1750亿美元，最近一个财年第四季度还签署了约1300亿美元的新数据中心租赁协议。 另一侧，自2022年前后开始大规模投入AI及数据中心建设以来，微软员工总数基本维持在这一水平，AI支出的持续膨胀已在实质上压缩了其他领域的招聘和预算空间。 人没怎么多、钱越花越多的账本里，人力预算成了最有弹性的科目，买断自然被摆上了桌。第一财经36氪华尔街见闻
为什么不是直接裁员
先看动作序列：7月6日，微软宣布裁减4800人，约占全球员工总数的2.1%；再往前，2025年微软先后进行了两轮裁员，合计涉及约1.5万个岗位。 自愿买断与裁员的核心区别在选择权归属——员工自己决定去留，公司则把反选权留在手里：若部分顶尖人才选择接受补偿方案，公司也将尝试予以挽留。 强制裁员是公司单方面挑人，容易同时踩中士气、雇主品牌和诉讼风险；自愿机制至少体面。首席人力官Amy Coleman把这套机制定位为公司在变革方式上的一个重要演变——创造更大的灵活性。第一财经36氪华尔街见闻
别读成安全着陆
走不走由员工自己选，所以不算裁员；但微软也说，这个计划不能替代裁员，之后还裁不裁，要看业务情况。 微软也没有公开表示此次买断是为了让AI取代员工；首席人力官在7月那轮裁员时就强调，人工智能确实正在改变工作方式，但本次裁掉的岗位并不会被人工智能取代。 同题动作在行业里并不孤立：谷歌母公司Alphabet去年在多个部门推出了类似计划，Meta的员工总数则已较2022年末的峰值缩减逾2万人。 接下来有三个观察节点：美东时间10月28日微软发布季度财报，方案的预计成本是否随之披露；12月初，员工决策窗口关闭；年底，离职执行完成——届时"6万资格"才会变成一个真实的离职数字。微博第一财经华尔街见闻
