车企真敢“去宁德化”吗?数据说实话

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1. 15家车企半年利润,加起来不到宁德一半,去宁德化正成为趋势?

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5. 汽车行业为何要“去宁德化” 说穿了现在车圈喊的“去宁德化”,根本不是要彻底把宁德时代踢出局,本质是车企在供应链上给自己松绑。 你看上半年宁德时代日均净赚近2.39亿,15家主流上市车企利润加起来才刚到它的一半,之前广汽前董事长那句“我不是在给宁德时代打工吗”,直接把整车厂的憋屈摆到台面上。毕竟动力电池占整车成本40%到60%,大头利润全被上游攥着,车企打价格战打得自己快亏穿底,换谁都坐不住。 现在车企的操作也很务实,中低端走量车型直接换成报价便宜5000块的二线电池厂,把之前对宁德时代80%以上的单一供应占比砍到均衡水平,反而30万以上的旗舰车,还得留着宁德时代的电池当品质安全的护身符。 喊了这么久“去宁德化”,宁德的市场份额反而还在涨,说到底真不是车企不想彻底摆脱,是现阶段真找不到第二家技术护城河深、品控稳成这样的替代者。

6. “如果技术拼不过,靠‘约定不用宁德时代’来撑场面,那不是进步,是倒退。”车企真正该做的,不是联合起来“不用谁”,而是把自己的技术能力提上去。否则,去掉了一个宁德时代,换上来的可能是一堆更不靠谱的“备胎”。 最近“去宁德化”这个词很热。理想、小米、鸿蒙智行接连调整电池供应,表面看是要跟宁德时代“划清界限”。但去掉的到底是什么? 表面上是去依赖——不想把命脉交给一家供应商。2026上半年,15家主流上市车企净利润加起来210亿,而宁德时代一家利润就超过它们总和的两倍。车企不想“给电池厂打工”,引入二供、压价,是正常的商业逻辑。 但更深一层,去掉的是“定义权”。宁德时代交付的不只是电芯,是一整套封闭系统——BMS算法、热管理标定、安全策略,全由电池厂说了算。当电池决定整车能耗、快充、安全体验时,谁掌握底层定义权,谁就掌握整车体验的命脉。 问题是,多数车企的“自研”,本质是换个供应商,不是换掉技术。 理想自研电池,生产交给欣旺达;小米龙甲电池,电芯由中创新航定制、欣旺达制造。车企拿回了“定义权”和“质量控制”,但电化学研发、工程化、规模制造这些真正的门槛,仍然在电池厂手里。崔东树说得直白:“做出一颗好电芯,与长期稳定制造数百万颗高度一致的电芯,是完全不同的能力。” 宁德时代2026年1-7月全球份额39.9%,一家比三家日韩企业总和还高出近25个百分点。这不是靠“约定”能绕过去的差距。车企真正该做的,不是联合起来“不用谁”,而是把自己的技术能力提上去。否则,去掉了一个宁德时代,换上来的可能是一堆更不靠谱的“备胎”。 “去宁德化”没问题,但别把“换供应商”包装成“技术突围”。 #去宁德化”到底要去掉什么# #宁德公司# #宁德时代BMS# #理想等车企“去宁化”加速# #车企为何纷纷开启“去宁德化”模式# #头条#

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15. 车企加速“去宁德化”? 大家不要被带节奏了,这是个误读 其实这几年,主机厂一直在推进后向一体化,向上游电池领域延伸。广汽前董事长当年那句“给宁德时代打工”,道出了车企的痛。 像广汽这种传统大厂,在电池领域是采取“自研+对外合作”双轮驱动。 自研部分,广汽斥资109亿自建因湃电池,三年产能将破70GWh。其中,弹匣电池作为广汽埃安标志性电池安全技术,主打“不起火、不爆炸”的电池包安全防护体系。 研发的587Ah大容量储能电芯,将于2026年9月正式量产下线,通过了10倍国标挤压、1000℃火烧等极限测试仍不冒烟不起火。 而出于议价权和电池安全等方面的考量,车企在选择电池供应商的时候,都采取多元化供应策略,但宁德时代装车量市占率仍超46%,龙头地位稳固。像广汽,目前算是全面拥抱宁德时代,旗下重磅车型均使用宁德时代电池,例如启境。 这不是替代,底层是供应链的“再平衡”——车企要的是议价权和安全,不是把宁德踢出局。#头条创作训练营##车企“去宁德化”会成趋势吗##宁德时代市值蒸发超5200亿##不让上厕所员工裸奔?宁德时代否认#

16. 媒体:车企逐步开启“去宁德化”。 我觉得这是产业链利润再分配的正常博弈。车企想少交“宁王税”,宁德想继续收税并往储能、换电、海外扩张。谁能活到固态电池真正落地、谁能把成本和性能同时压住,谁才是最后赢家。 现在喊得最响的“去宁德化”,本质就是卖车不赚钱的人,不想再让卖电池的人一个人发财而已。 不过宁德的电池确实是断层领先,用户买车还是第一个问“电池谁家的”,高端还是宁德好卖,所以广汽埃安这类曾经最狠的“去宁”先锋,后来又在部分车型上回归宁德专属版。

17. 车企去宁德化的可能性大吗? 现在市场对宁王主要两个顾虑,一个是车企去宁德化,第二是后续的排产。 1、去宁德化的可能性 9月7日理想宣布自研电池已经在理想L8/L6/i8上进行搭载,后续自研电池将全面搭载到所有的车型。理想和欣旺达合作,理想提供方案设计,欣旺达制造。 量化指标上,宁德时代动力板块客户较为分散,前五大客户为特斯拉 (9%)、长安汽车 (6%)、吉利汽车 (6%)、小米汽车 (5%)、赛力斯 (5%),理想汽车在动力客户占比3% (排名第十),对应每年约20-30GWh的出货量,占比动储总出货仅2%,理想单家的份额对宁德其对出货和利润影响比较小。 但是市场更担心的是这变成一种趋势,车企都找其他供应商合作替代宁德。毕竟车企苦宁王久矣,宁王一家比大部分整车厂利润总和还要高。广汽董事长22年就说车企都在给宁王打工。 但其实车企导入二供、三供是产业做大后必然会发生的事情,这个事情也并非今日才发生,几年前就开始了,前几年小鹏、零跑、广汽等都尝试过,最近广汽、零跑又慢慢切回公司。这几年其实宁德的整体份额,还是持续提升的。1-7月国内动力电池装车宁德份额是47.8%,几乎拿下接近一半的国内市场。排在第二位的是比亚迪,国内份额17.7%。中创新航、国轩高科、亿纬锂能位居第三四五名,份额分别为6.4%、6.3%和5.3%。 术业有专攻,尤其是一些高端车型的电池型号技术壁垒还是比较高。电池领域宁王沉淀了20年,积累的技术壁垒,个人觉得不是那么容易就被取代的。 技术上,动力电池的技术一直在演变,安全性、性能都还有迭代的空间,宁王在钠电、固态、高端三元、超快充等新技术方面一直是领先,这两年技术迭代有放缓,明后年可能迎来量变时刻。 往后看国内是存量市场,增量的机会比如重卡、海外等宁王还是先发的,目前真正具备海外大规模配套能力基本只有宁王。我自己觉得有可能一种场景是,宁德占据中高端市场和技术,欣旺达等可能吃掉一些中低端市场。整体来说,作为龙头的宁王,从技术,从竞争力角度,在新能源电池领域,还是首选。 2、后续的排产计划 另一方面,市场比较关心公司的排产,这是公司业绩的先行指标。关于排产,9月排产(115GWh)较8月底版本略微下修2-3%,主要是三元排产下修、铁锂维持不变;从当前物料端摸排的情况,预计10月排产微增。整体上9-10月并不存在排产大幅下修的情况,但确实也没有之前市场预期的旺,主要还是跟下游电车销量有关。估计3Q26整体有望出到270-280GWh、环比20%左右,26年全年仍然有希望实现1~1.1TWh出货。 目前市场对27年、尤其是1Q27景气度目前来看存在较大的预期差,产业链预期比市场要积极一些。 总体而言,短期看三季报单位盈利验证➕回购落地,中期待年底验证1Q27排产景气度。

18. 很多人理解错了!“去宁德化”不是抛弃宁德,到底要去掉什么?这是行业里经常被误读的一个说法,不少人第一眼,就会曲解这句话的本意。 动力电池行业提到的去宁德化,并不是企业要放弃宁德这座城市,也不是不和宁德当地产业切断联系。这个概念,指向的是供应链层面的调整。很多下游车企,不想长期只依靠单一电池供应商。过去很长一段时间,动力电池市场供应集中,不少车企的电池来源,高度集中在一家大厂。 车企担心供应链风险。如果只有一家电池供货,一旦遇到产能紧张,原材料涨价,交付就容易受到影响。车企选择引入更多电池厂商,丰富供货渠道,降低对单一品牌电池产品的依赖。这就是大家所说去宁德化的真实含义。 这并不代表,宁德相关企业会失去市场份额。这家企业本身产能规模大,技术积累深厚,依旧是行业里面的重要供应商。很多车企,会同时保留多家电池合作方,一边继续采购,一边发展新的合作渠道。 市场竞争,会推动产业链持续变化。供应链多元化,是很多大企业规避风险的常规操作。它不是一场简单的淘汰,而是整个动力电池行业走向更加均衡的过程。普通读者,不要被标题带偏,看清概念背后的产业逻辑,才能看懂新能源行业的变化。#爆料# #MCN微头条伙伴计划# #上海宁德时代# #宁德时代BMS# #宁德辟谣#

19. 车企集体“去宁德化”,看似自救,实则是行业内卷的无奈内耗

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