美团“去登味”引热议，亲和力与专业感如何平衡？50+用户观点全景呈现
03-16 12:35
精选参考来源
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1. 今天（3月13日），美团召开2026年管理层沟通会，美团CEO王兴在会上分享了对食杂零售行业、国际化和AI发展的看法。内部管理变革上，减少“登味”，直呼其名。叫老板，不能再叫“兴哥”，统一直呼“王兴”。且内部禁用“哥/姐/爷”等称呼，推进扁平化文化。在即时零售上，守住60%的市场份额。在AI上，鼓励年轻人创新，全面积极拥抱AI。
新浪微博 2026-03-13 00:00:00
2. 做企业家IP，可以和用户直接对话。 #大咖观察 #红衣分享 #企业家精神
抖音 2025-09-17 00:00:00
3. 用科技定义服装，把中国文化“穿在身上”。 #大咖观察 #红衣客厅 #白小t
抖音 2025-11-21 00:00:00
4. #路行说邓莎最大的付出是生儿子# 再见爱人5开播，看路行和邓莎这段话真的要窒息了，路行完全就是满满的登味，被问到邓莎对两人关系最大的付出是什么？邓莎以为路行会说她放弃事业为家庭的付出，结果路行的答案是：“生儿子。”邓莎为家庭放弃的一切他看不到，美团买药快给他来点药让他清醒一下！
新浪微博 2025-10-16 00:00:00
5. #永辉超市胖改第二年预亏21亿#在零售行业抄作业式的模式复制屡见不鲜，但真正能复制成功的寥寥无几。但是真正理解了商业模式从来不是孤立的框架，没有企业文化加持、脱离经营本质的复制，终究只是空壳的道理的并不多。作为农改超典范，永辉曾深陷经营困境，2023年净亏损14.65亿元，门店关停、市值缩水接踵而至。为破局，永辉将目光投向了以服务和口碑封神的胖东来，开启了大规模模式复制，精简70%低效SKU、提升员工薪酬30%-50%、引入同款爆品、增设便民服务，调改首店日均销售额一度暴涨13.9倍，数据看似亮眼。但光鲜数据背后，是文化适配的断层。胖东来的核心竞争力，从来不止于商品精简或高薪酬，而是把员工当家人、把顾客当亲人的文化内核。从无理由退换货到员工自主决策，从利润共享到人文关怀，这种深入骨髓的价值观，让服务成为员工的自发行为。永辉虽有着融合共享，成于至善的价值观表述，但其文化更多停留在制度层面。调改中，薪酬提升、服务升级多是被动复制的经营手段，缺乏文化理念的深度渗透。员工或许能按规定提供服务，却难有胖东来员工那种发自内心的热忱。门店或许能复刻商品结构，却难沉淀出同等的顾客信任。商业模式的成功，是内因与外因的极致融合。胖东来模式扎根于其独特的文化土壤，而永辉的复制仅取其形、未得其神。即便供应链、商品结构等硬件逐步对齐，文化缺位导致的归属感、服务质感差异，仍让二者形成无形鸿沟。永辉的尝试并非失败，却为所有企业敲响警钟。商业模式可以借鉴，但文化基因无法复制。唯有让模式扎根于自身文化土壤，适配经营本质与市场需求，才能让复制来的框架长出属于自己的生命力，这才是商业可持续的核心逻辑。#秒懂热点就用智搜# 永辉超市胖改第二年预亏21亿
新浪微博 2026-01-22 00:00:00
6. 真正的竞争力，不是“技术多先进”，而是“反应多快”。 #红衣分享 #黄仁勋 #企业管理
抖音 2025-11-08 00:00:00
7. 豢养粉丝，是企业家塌房的开始！ #超哥直播回放 #半月谈 #热点
抖音 2025-10-29 00:00:00
8. 企业领导人如何做好大IP？海尔集团董事局主席、首席执行官 @海尔周云杰 在今晚的海尔AI科技全场景发布会上，就赢得了众多海尔用户和网友的“弹幕”留言。过去一年，海尔（有了哪些产品突破），背后则是两大核心能力推动：一是以真是用户为中心，比如著名“海总许愿池”，体现的是海尔领导团队愿意俯身去听用户的心声和反馈；二是“科技驱动”，比如AI之眼、懒人冰箱这类创新，就是海尔基于强大的能力让用户需求迅速通过技术创新，转化为灵活创新的具体产品与功能。就像周云杰所说：（企业管理者）做IP不是为了被看见，而是去看见用户，初心一直是敬畏产品、服务用户、和大家共创。海尔之变，核心还是“将听劝进行到底”，#周云杰出道一周年谈心得# 也代表了海尔“人是目的，有生于无”的企业文化与价值观。一切服务于人，这也是科技创新的最大目的，给海尔点赞
新浪微博 2026-03-13 00:00:00
9. #第一次在一个人身上看到了美飒感# 真正的美飒感在于刚柔并济的气质平衡。李斯丹妮在舞台上以极具爆发力的表演展现专业实力，每个动作都充满力量与节奏感，眼神中闪烁着自信光芒；而她走下舞台后的温暖笑容与自然举止，则呈现出真诚亲和的一面。这种专业与真实的反差，正是她独特魅力的核心所在。
新浪微博 2025-12-21 00:00:00
10. AI正在成为破解企业官僚主义的关键武器。 #大咖观察 #红衣分享 #职场 #人工智能
抖音 2025-11-02 00:00:00
11. 魏总在《人生去留》里说：“每条路都有他的风景，每个选择都值得尊重。”这份对人的尊重，长城汽车是写进骨子里的。今年#长城汽车打响马年招聘第一枪#，开启2026新春全球招聘，招聘不仅覆盖国内超20座城市更包括海外十余个国家和地区，这种开放姿态确实值得多投一份关注。不仅是在招才，长城也在乎如何“留才”，建成长城家园交付员工第一套婚房，深夜食堂的健康菜单守护员工健康，这种把“打工”变成“安家”的企业文化，在现在这种浮躁的环境里，确实是个能让人静下心来奋斗的避风港。#人生去留#
新浪微博 2026-02-22 00:00:00
12. 说实话目前校招还有不少公司校招还停留在PPT宣讲时，完美直接把游园会搬进校园内，通过互动，让更多的学生对企业文化有所了解，可以让更多的在校生对于入职后的情况不是一脸懵逼，这波操作确实值得点赞。就像“热爱不息，完美可期”不只是一句空的口号。这种沉浸式体验，让同学们对工作的认知更为具体，毕竟想象和现实的区别还是很大的。在目前游戏这种红海的行业状态下，对优秀人才的精准吸引和培养，也是公司可以更好发展的关键，完美这波确实整的不错。
新浪微博 2025-11-12 00:00:00
13. #钟楚曦超绝松弛感# 阿勒泰冬日限定浪漫，被钟楚曦狠狠拿捏！随性自在不刻意，松弛感直接拉满～ 简约羽 绒 服配深慵懒与质感平衡得恰到好处。和雪友热情互动超亲和，自带标志性“不费力精致”气场，钟姐的冬日氛围感，真的太绝了！#非正式跨年派对##2025娱乐年终盘点# http://t.cn/AXyK89XU http://t.cn/AXyK89av http://t.cn/AXyK89S4 http://t.cn/AXyK89oG
新浪微博 2025-12-06 00:00:00
14. 恩和孝，说白了其实是企业文化//@在也门钓鲑鱼:因为爱是不稳定的，比如要靠爱赡养老人，很可能就很多人跑了，所以创造了孝，同样恩也是，贤妻扶我青云志是恩，糟糠之妻不下堂也是恩，有了这些爱以外的概念，才能让社会更稳定，更好地维护统治
新浪微博 2025-10-21 00:00:00
15. //@起肖蔷:网暴啊黑粉啊这套逻辑可能真的是太好用了//@PRND21:公众号“内部、遭到了网暴”，就冲这种苏联笑话文+甩锅话术，我觉得这饭馆之前靠蒙傻子赚钱，将来也好不了的，企业文化就如此//@蘸盐://@Jane_Lemonade:hdl的内部服务号只会发在员工才能看见的飞书里，公众号哪来的内部
新浪微博 2025-09-26 00:00:00
16. 伟略达合伙人冯洁
微信公众号 2026-01-30 00:00:00
17. 温度型领袖
知乎 2026-03-05 00:00:00
18. 62 企业文化的“行为积分”制度
微信公众号 2026-01-29 00:00:00
19. 企业文化的本质
微信公众号 2025-12-02 00:00:00
20. 气场与能量-亲和力包裹的力量
知乎 2025-10-02 00:00:00
21. 论在美团的工作体验
知乎 2025-11-17 00:00:00
22. 人心齐，高管层的态度，对企业文化建设的影响
微信公众号 2025-12-20 00:00:00
23. 美团减少“登味”策略？品牌形象调整引热议，用户真实反馈全景呈现
什么值得买 2026-03-14 00:00:00
24. 美团的企业文化三部曲（三）：独特基因与未来挑战
微信公众号 2025-10-17 00:00:00
25. 美团的企业文化三部曲（二）：王兴——文化灵魂与战略定力
微信公众号 2025-10-14 00:00:00
26. 美团管理人才培养与选拔体系及十大方法论
微信公众号 2026-01-27 00:00:00
27. 企业服务平台文化墙，把专业感焊在公司里。同类文化墙的企业提 2 个小建议： ① 蓝色别用太暗 / 太亮：深了显压抑，浅了没质感，像我们选的两个色号，搭配白色 / 浅灰线条过渡，视觉会更舒服； ② 别堆 “自说自话” 的内容：企业服务平台的文化墙，重点要让 “客户能看懂、员工有共鸣”，多放案例、数据、真实故事，比喊 “我们很专业” 有用 10 倍～ #企业文化墙设计 #单位文化墙 #蓝色文化墙 #平台服务文化墙
抖音 2025-09-24 00:00:00
28. 文化是最高效的管理杠杆
知乎 2025-11-03 00:00:00
29. 再度上榜！中汽工程企业文化建设成果入选全国典型经验
微信公众号 2025-11-25 00:00:00
30. 企业文化不是“墙上标语”，如何让核心价值观“落地生根”？
知乎 2025-11-26 00:00:00
31. 说话来点幽默，增强领导的亲和力
微信公众号 2026-01-15 00:00:00
32. 企业文化管理师考试网：美团以用户为中心成就行业龙头地位
知乎 2026-03-06 00:00:00
33. 文化落地，没钱也行？（附3个零成本工具）
知乎 2025-12-05 00:00:00
34. 【遇见管理·读懂美团】美团为什么能打一场又一场硬仗？我从这堂课里看懂了底层答案
微信公众号 2025-11-20 00:00:00
35. 解码组织进化方法论 | 人大商学院2025“头部企业深度调研”走进美团
微信公众号 2025-11-14 00:00:00
36. 企业文化建设八大思想纲要之二：组织文化与牵头文化的匹配融合建设
微信公众号 2026-02-10 00:00:00
37. HRD领导企业文化的5大陷阱
微信公众号 2025-12-10 00:00:00
38. 企业文化总是落不了地？这本书给了一套能直接用的解决方案
知乎 2026-02-03 00:00:00
39. 企业文化建设的本源性问题
微信公众号 2025-12-20 00:00:00
40. 企业文化从不是空喊的口号，得落地成看得见的规则、摸得着的体验，核心是打造 “高度自律 + 极致卓越” 的团队。 想激发员工积极性，要先给 “成年人式信任”：少保姆式管控，让员工对结果负责，用明确的目标替代琐碎监督；再给 “匹配价值的回报”，让能力与收益对等，用成就感驱动主动向前。 调动自驱力的关键，是把 “要我做” 变成 “我要做”：用高密度的优秀同伴营造向上氛围，用开放的发挥空间替代条条框框，让员工在创造价值的过程中，自己掌控成长节奏。#企业管理 #员工管理 #团队管理 #老板思维 #企业文化
抖音 2026-01-13 00:00:00
41. 刘洪兵战略观点 |战略与文化，谁塑造了谁？一场决定企业命运的“鸡生蛋”难题
微信公众号 2025-11-30 00:00:00
42. 质量文化也讲究 “让人心里暖和”
知乎 2025-11-27 00:00:00
43. 企业文化工作坊如何用来提升文化工作价值？
微信公众号 2025-11-24 00:00:00
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