年轻人不爱喝白酒，茅台如何破局？_白酒

1. “时”的挑战，“势”的机遇。把握“时”与“势”，坚定市场信心、转变思想观念。12月28日，“坚持以消费者为中心，全面推进茅台酒营销市场化转型”贵州茅台酒全国经销商联谊会在贵阳召开，茅台集团党委书记、董事长陈华提到，当前白酒行业整体上仍处于深度调整期，酒企普遍面临渠道库存高企、产品价格倒挂、指标增速放缓等现实问题。但对茅台而言，这些问题和挑战并非“洪水猛兽”，只要茅台清醒认识当前之“时”的挑战，主动拥抱长远之“势”的机遇，就一定能够成功穿越周期、赢得未来。对此，陈华指出，之所以有这样的信心和判断，主要基于三个方面：一是虽然白酒行业整体承压，但茅台酒市场基本面是稳健的。通过开拓消费场景、整合渠道资源等一系列组合拳促进产品动销，市场保持了稳的态势；二是虽然传统消费主力需求减弱，但茅台酒市场空间是广阔的。随着新旧动能转换，新兴产业、未来产业的发展，中产群体的扩大，茅台酒市场依然有很大拓展空间；三是虽然消费者需求和理念有所转变，但茅台酒的品质与消费者对美好生活的追求是契合的。白酒消费逐步向健康化、个性化与高性价比产品方向转移，茅台酒卓著的品牌和卓越的品质与消费需求是高度契合的，必将成为广大消费者长期青睐的对象。茅台要主动转变观念、调整心态，积极接受并适应一系列新变化，更加聚焦家庭消费、友情消费、商务消费，变“坐商”为“行商”，积极主动寻找和拓展新的客群，发现新的消费场景，不断提升茅台触达消费端、服务客户的能力和水平，为推动茅台酒营销市场化改革打下坚实基础。贵阳

2. #茅台将取消分销方式#同时茅台还双管齐下取消省级分销模式，改为厂家直接控制经销商，以后经销商只负责仓储、配送等工作，防止他们囤货赚差价，把单瓶利润压缩到几十元。此举对茅台自己和广大消费者来说是件好事，以前53度1499元的飞天茅台被零售商炒到2700~3000元差价将近1倍，此次出手能有效打击黄牛囤货套利，让茅台从理财产品回归消费品。

3. 供需决定价格，价格决定价值。近期，关于飞天茅台（普茅）春节后市场价格的讨论，再次将贵州茅台推至聚光灯下。我认为，当前茅台最显著的变化在于，终端定价主导权正在从渠道商（经销商、批发商、终端店等）甚至黄牛手中，渐渐回归到贵州茅台。长期以来，茅台酒厂牢牢掌握着出厂价、产能及配额，但市场的实际成交价却往往由渠道商甚至黄牛左右。受供需失衡影响，普茅价格常因旺季来临而飙升，又因淡季到来而大幅回落，这种非理性的波动在一定程度上削弱了贵州茅台的市场掌控力。然而，自陈华、王莉等茅台管理层主导的市场化改革推进以来，这一局面正在被系统性重塑。以i茅台上线平价普茅为核心的一系列组合拳，其效果并非简单的“放量”，而是深刻的“重构”。从制造稀缺到创造价值，贵州茅台正在拿回终端定价权

4. 从“气泡黄酒”到“风味梅酒”：传统酒类如何重绘品类年轻化增长曲线？

5. 盲品100块到22万的茅台！纯萌新能喝出区别吗？

6. #贵州茅台董事长谈茅台价格#陈华此番表态标志着茅台主动告别“渠道压货、价格炒作”旧模式，转向以消费者为中心的市场化调控。能否通过削减非标产品、强化直营体系实现“量价平衡”，将成为其新任期关键考验。——智搜最近正在贵州采风遵义这边的几家酱香酒，颇有点感慨，传统酿造工艺与数智化车间，可谓形成两种不同的风格，那么到底哪种工艺酿造出来的酱酒更好呐？公说公有理婆说婆有理。但12987的工序是一样不落下。但这里边就会涉及到成本的问题，品牌溢价大家都能理解，但价格还是要跟成本有关联，才能更为市场所接受。茅台，如何适应新形势，进行自我改革，考验他们的智慧了。下午跟本地领导闲聊，他提到一个很现实的问题，现在年轻人很少喝白酒了，这个局该如何破，这个庞大群体也是影响白酒未来行情的关键因素。老的老去，总得有年轻人跟进才能白酒文化传承下去。贵州茅台董事长谈茅台价格仁怀·茅台镇

7. 茅系产品的分工。王莉：以“产品”市场化进阶，回应消费者价值需求。12月29日，在“坚持以消费者为中心，夯实渠道韧性，同心聚力赢未来”2026年茅台酱香酒经销商联谊会上，茅台集团党委副书记、总经理王莉表示，茅台酱香酒要以“产品”市场化进阶，回应消费者价值需求。产品聚焦方面，茅台酱香酒聚焦消费者痛点问题，通过主动、战略性的资源锚定，形成“2+N”的“价值创造”产品体系。“2”是指大单品茅台 1935 酒和茅台王子酒，其中茅台 1935 酒主攻次高端市场，茅台王子酒深耕大众市场。“N”是指贵州大曲、汉酱、赖茅等区域性、特色性产品，形成差异化品牌布局，满足消费者特定需求。价格体系市场化方面，茅台酱香酒要遵循价格与消费者心中产品应有价值相适配的“价值定价”原则，依托灵敏的市场动销反馈机制，结合产品特性、竞争差异和消费者细分，建立健全供需平衡的市场化价格体系，让价值从空中楼阁化为实体建筑，真正可落地、可实现。

8. 以身入局，胜天半子。岁末年初，茅台打赢了一场价值分配与秩序重塑的战役。当行业上行时，业内常说，茅台管理层，谁都能干好；当行业下行时，业内又说，茅台管理层，谁都干不好。如今，在经济波动之下，行业调整之中，极头部酒企贵州茅台也面临诸多挑战。比如，既要保持营收、利润的增长，又要保持市场、渠道的健康，还要保证品牌、价值的发展。看似是一个“不可能三角”，却被茅台管理层用“以消费者为中心、推进市场化转型”化解，简言之“扩大需求、创造场景、释放消费和投资潜力”。茅台新政，结果是好的，过程是对的

9. 白酒行业有未来。为何有些人感觉没有未来，大概率是站在自己的角度看不到未来。这些人，往往对旧时代留恋，缺乏对新时代洞察。举例，做酒店的早就没有未来了（禁止自带酒水早就进入时代的垃圾桶了），做商超的也感觉没有未来了，但是做即时零售（线上商超）的感觉大有可为。酒有未来，白酒一定有未来。不是没有未来，而是换赛道、换场景。年轻人不是不喝白酒，而是不按老办法喝了；适龄饮酒的人减少了，但是喝的更贵了，人均饮酒量也在上升；渠道库存高企，伴随着上游控货、全面To C，库存正在出清。很明显，白酒并没有发生系统性奔溃，只是结构性分化。比如说，高端、低端有增长，次高、中低端萎缩。于未来而言，缩量竞争是必然，慢等于快，有人慢是为了远，有人慢是为了存。白酒行业相对特殊，不出海不一定出局，乱出海一定会出事。另外，不年轻化，一定会被边缘化。大河有水小河流，熬着不下牌桌，就一定会等来春天。

10. 当消费观从追金融属性回归饮用本质，43 度茅台的价值，恰是时代所需的悦己。 #茅台 #酒 #43度茅台 #茅台行情 #飞天茅台

11. 白酒会被90后00后终结吗？

12. #贵州茅台董事长谈茅台价格#茅台董事长关于“想尽一切办法防止价格炒作”的表态，远非简单的价格调控。其深层背景是飞天茅台批发价从年初的2220元一度跌至1565元，以及公司三季度营收增速骤降至0.56%的市场现实。此番表态，实质上宣告了茅台主动告别依赖“渠道压货、价格炒作”的旧模式，正艰难地从“金融炒作标的”向“大众消费品牌”转型。这一转型直面三重压力：政务及商务核心消费场景收缩、社会库存高企、以及年轻客群消费习惯变迁。为此，茅台正推行以消费者为中心的“市场化转型”，策略包括根据市场供需动态平衡投放量、构建线上线下融合渠道、并大力拓展婚宴及年轻客群等新消费场景。这意味着一场深刻的价值重构，其成功与否，决定了茅台乃至高端白酒能否真正穿越周期。

13. 2800万适龄男性消失，白酒真的危险了？

14. #618战绩#天猫酒水133个品牌翻倍增长，低度酒、女性、年轻人成新增长极，酒业618范式转移了？🍾5月28日，天猫618首轮酒水战报出炉。5月21日开卖至今，133个品牌实现翻倍增长，189个品牌增长超50%。其中人头马增长217%、郎酒41%、喜力19%、茅台王子酒61%、马爹利47%；地域品牌同样爆发，小糊涂仙猛增337%、赖茅144%。从品类看，啤酒、洋酒、果酒等低度酒增速均超30%；从客群看，女性用户占比超45%，18-24岁年轻用户同比激增超70%。营销侧，酒水品牌投入同比增超50%，48小时酒厂溯源、10大总裁进直播间等新互动形式层出不穷。闪购成为最大变量：天猫超市酒水闪购渗透率接近30%，首日销量同比增长5倍，汾酒、古井贡、郎酒、人头马等十余家品牌官方旗舰店接入闪购，正品实现最快4小时送达。【评论】白酒不一定是年轻人的第一口酒，但低度酒、洋酒和果酒是。女性占比近半、Z世代激增70%的数据说明，传统的酒局权力结构正在被“悦己”和“微醺”解构。更值得关注的是，酒水品牌不再只把618当清仓节点，而是当成新品首发、全域营销的主阵地。而闪购渗透率逼近30%，首日狂飙5倍，正在重写“人等酒”到“酒等人”的即时零售逻辑——这届618，喝的不是酒，是情绪和效率。

15. #茅台酒市场零售价格体系全面重塑#茅台此次价格重塑是行业深度调整期的主动求变，核心目标是从“渠道为王”转向“消费者主权”。短期通过直销扩容和控量稳价修复渠道信心，但长期能否成功取决于社会库存出清进度与真实消费需求的匹配度，尤其在年轻群体偏好变迁和行业整体消费降级的背景下。——智搜前几天刚去茅台酒厂采风，能够感受到茅台在自我革新。在新任董事长的领导下，茅台酒想要干点事情。作为酱香第一品牌，茅台酒让很多经销商赚了不少，但渠道囤货给经销商和消费者也带来了不少问题。特别是八项规定和年轻人不喝白酒，让这个品牌深受影响。如何破局？i茅台的模式，也许能起到一定的作用，只是个人觉得。真正要破局，还需要茅台自己多花心思在培育消费群体上，多研究年轻人的消费心理。朴素的讲，我这个爱酒之人，喝了酱酒之后，已经对其他无感。茅台酒市场零售价格体系全面重塑

16. #茅台迎新年家国共团圆# 除夕前的“打卡”。元旦期间，我和马董逛了茅台在银座泉城济南的快闪店。临近年关，我和马董又来到茅台在银座山海潍坊的快闪店。逛了一圈，感受颇多。看似是茅台文化快闪店，实则是一座流动的茅台文化驿站，邀请消费者品酒，向消费者介绍茅台的品牌、文化、品质，得到消费者的一致好评。我想，这也是“以消费者为中心，推进市场化转型”的体现。我想谈三点感受。民族品牌，创新表达。茅台从神秘到精品，与经销商们携手在全国各地办快闪店，让更多的人了解茅台、品味茅台、热爱茅台。从打卡开始，每一个快闪店都不太一样，潍坊的快闪店有鸡尾酒、娃娃机、古筝琵琶、头条留念机等，以公众喜闻乐见的方式拥抱消费者。线上建联，线下互动。酒业最火的APP当属i茅台，平价普茅上线成为酒业变量，让低频消费、人数海量的用户使用i茅台。用户想要购买平价普茅，i茅台就够用。i茅台让茅台更火，而线下的活动让更多的了解i茅台，实现线上、线下的双向互动，从而让茅台越来越火。经典祝福，老味新生。茅台迎新年，新年快乐，家国共团圆，国泰民安，合家欢乐。当消费者来到快闪店，才能看到“爱我茅台，为国争过”“中国茅台，香飘世界”，在合家欢乐的时刻，开瓶茅台，是更加美好生活的体现。听过茅台的人比喝过茅台的人多，喝过茅台的人又比去过茅台的人多，而快闪店恰恰可以成为“茅台前站”，满足更多人想要了解、品味茅台的需求。自茅台践行“以消费者为中心，推进市场化转型”以来，茅台拿掉“奢侈”“腐败”等被外人贴上的标签，开始增加“高档商品”“民族精品”的符号。期待茅台创造更多的奇迹。

17. 贵州茅台的市场化。酒厂产酒、酒商卖酒、酒友喝酒，这里面缺一不可。当行业进入调整期，酒友“买涨不买跌”，进而导致直销的压力倍增，更需要与经销商“利益共享，风险共担”。在行业上行时，茅台将精品、年份茅台等非标产品以零售指导价卖给经销商，经销商再去销售，这便是“分销”，经销商可以获得额外的利润。当行业调整时，“分销”成为经销商的“负担”，所以茅台顺应市场需求，取消了“分销”。如今，茅台除了直营、经销之外，增加代售、寄售，意味着经销商正在转型成渠道商，厂商各自提供资源以消费者为中心，共同从市场中“稳存量、找增量”。飞天茅台是年销售额过千亿的单品，也是世界上唯一销售额过千亿的烈酒产品。本次经销商大会上，茅台提出夯实飞天茅台，做强精品、生肖等茅台产品，把精品茅台做成另一大单品。事实上，在飞天茅台3000元/瓶时，市场上依旧有需求。如今，飞天茅台回归到2000元以下，也就意味着3000元左右价格带出现“空白”，为精品、生肖等茅台留下运作空间。我相信，当经销商（渠道商）恢复盈利后，资金压力减小后，精品茅台等产品的活力会渐渐显现出来。贵阳·贵阳国际生态会议中心

18. 盘点茅台2025年国际化，“六大体系”建设取得积极成效。 3月16日，“锚定文化共鸣协同渠道共建共筑国际生态共同体”贵州茅台2026国际渠道商联谊会在贵阳召开，来自全球66个国家和地区的180余位渠道商、传承人代表齐聚一堂，共话茅台国际化发展新征程。茅台进出口公司党支部书记、董事长黄杰在《贵州茅台2025年度国际市场工作报告》中表示，2025年，茅台进出口公司坚定不移推进茅台国际化“三步走”战略，以“六大体系”为抓手，稳扎稳打解难题，推动国际市场各项工作取得积极成效。聚焦表达体系建设，多措并举抓好品牌文化输出，品牌影响力显著增强。以茅台酒品牌表达体系、终端SI设计项目、文化IP打造、高能级论坛赞助、新媒体运营及主题广告投放等为核心内容，构建起一套维度完善、形式多样的品牌文化传播矩阵。成功在美国、日本、新加坡等国家举办“茅台之夜”品牌活动，特别是在美国旧金山成功举办“巴拿马万国博览会110周年暨旧金山茅台日设立10周年”纪念活动。海外“6+1”新媒体矩阵粉丝量突破447万人，互动量超2183万次。聚焦产品体系建设，科学合理抓好新品开发研究，产品矩阵更趋合理。以“高端引领、破圈融合、文化赋能”为核心策略，持续构建层次分明、适配多元需求的产品体系。成功上市走进系列以及文化系列14款新品，大阪世博会纪念酒新品在世博会期间发布，产品相关课题研究取得进展。聚焦价格体系建设，及时高效抓好价格模型运营，价格管理趋向科学。首次启动国际市场定价模型设计，配套推进有税渠道税制与免税渠道运营成本研究，深入剖析有税渠道税制结构和成本要素，并以此形成完整的定价实施方案。聚焦渠道体系建设，精准施策抓好渠道协同共进，渠道生态持续向好。围绕“布局优化、管理服务、能力提升”三大方向，全方位推进国际市场渠道体系建设，新发展渠道商20家，覆盖多个国家和地区的有税线下渠道，同时进入美国Costco、京东英国国际等线上渠道，渠道管理、渠道能力、服务效能持续提升。聚焦合规体系建设，全面系统抓好合规风险管控，风险防控能力持续提升。一方面，筑牢涉外合作基础，推出标准化《境外经销协议》文本，建立年度签约机制，为全球业务发展保驾护航。另一方面，重拳维护市场秩序，明确对窜货、回流等违规行为处理标准，完成出口酒核心产品溯源系统升级。聚焦政策体系建设，着眼市场抓好政策落地实施，市场基础不断夯实。围绕市场拓展和产品动销，出台针对性支持政策，帮助渠道商进一步拓展市场。全年品鉴会突破300场，覆盖客群超万人。将“走进茅台”打造为具有深度叙事能力的“超级工厂体验”，有效促进了客群转化。

19. 朋友买的茅台到了。前段时间，朋友说在i茅台上抢到一箱飞天茅台。过了几天，顺丰就把茅台从贵州发到山东。他说，自从他抢到这箱茅台后，邻居们都想从他这买两瓶，他自然是不肯。只答应，如果再次抢到，就给邻居们匀上两瓶。你看，多数人有消费能力且消费频次很低的人，只是买不到茅台，而非不想买茅台。那天，我看到网友一个评论很“心酸”，我只是买不起茅台，而不是我不想买/喝茅台。你看，i茅台的空间依旧很大，希望它顶住压力，每日都可以释放1499元的平价茅台。

20. 如何评价观网文章《拥抱新消费，五粮液敲开年轻人的大门》？

21. 茅台第三代体验馆欢迎茅友的光临#茅粉鲁智深#茅台#白酒

22. 茅台总经理王莉看葡萄酒。王莉：坚定信心，笃行实干，携手共拓茅台葡萄酒发展新局面。12月28日，“应潮而变创赢未来”茅台葡萄酒公司2026年度经销商联谊会在贵阳召开。茅台集团党委副书记、总经理王莉以《坚定信心笃行实干携手共拓茅台葡萄酒发展新局面》为题，全面梳理茅台葡萄酒 2025 年工作成效，精准勾描2026年发展蓝图，为厂商携手奋进指明方向。回顾2025年，在宏观经济动能转换、行业结构深度调整、消费加速转型的多重压力下，茅台葡萄酒上下同欲、厂商同心，迎难而上、逆势拼搏，扎实推进市场基础系统性重塑，取得了“三个更”的显著成效：产品结构更优，将原有六大系列优化为庄园、老树、山海凤凰三大系列20余款产品，精准匹配高、中、大众消费需求；渠道建设更实，主动跳出舒适区，积极开拓独立渠道，并同步布局线上平台、融入新消费场景，累计建成终端2000余家，线上线下渠道双向做深做实，持续拓宽市场覆盖深度与广度；品牌传播更广，积极抢抓重大体育赛事的宣传契机，赞助并成为哈尔滨亚冬会官方用酒，持续开展“红动中国·奔跑的茅台红”等特色IP活动，支持音乐节、帆船赛、消费节等各类型社会活动，持续提升品牌线下传播度。展望2026年，王莉指出，茅台葡萄酒要坚定发展信心，准确把握三大机遇：宏观经济长期向好，促消费政策持续发力，Z世代消费趋势与葡萄酒特性高度契合；葡萄酒行业空间广阔，市场规模有望进一步扩大，茅台葡萄酒市场份额提升潜力巨大；自身优势显著，依托茅台集团战略支持、品牌背书及二十余年积淀的产业基础，发展底气充足。王莉认为，茅台葡萄酒要以变革破局、以实干开新，聚焦产品、渠道、品宣、服务四大体系精准发力：变革产品体系，优化产品带与价格带，淘汰市场表现欠佳、定位模糊的产品，开发具有鲜明特色的产品；变革渠道体系，深耕线下核心场景、丰富线上平台布局，实现线上线下协同赋能；变革品宣体系，坚持“四有”原则，构建品牌叙事体系、打造特色IP，精准触达各类消费群体；变革服务体系，强化消费端服务标准、赋能渠道商发展，切实维护渠道商利益，携手开创茅台葡萄酒高质量发展新局面。

23. 【#李国庆谈茅台取消分销方式##李国庆让茅台经销商赶紧自救#】12月31日，@当当创始人李国庆在社交媒体发视频谈茅台取消分销方式。视频中，他说，“茅台何去何从，就得回答这4P——产品、渠道、定价、促销，以飞天为例，今天咱们说说怎么对待渠道。我真见过对渠道最狠的——可口可乐。可口可乐渠道商跟我说苦不堪言，我们挣的利润率，纯利润率就1-3%，好比是个物流费，把可口可乐分销给各个超市，很苦。那是人品牌的力量，可口可乐牛，你不干有的是人干。茅台行不行？这点粉丝们说对了，茅台想不想极大压缩经销商的利润？如果想，当然做得到。经销商拿货价涨价了，从过去960（元），现在1200多（元），那你卖1499（元）、卖1600（元）、1800（元），这利润率太高了，对不对？虽然还配了点别的货。可是茅台前几任董事长对渠道充满了感情，因为他们老茅台人，茅台惨的时候，800块钱没人买，400块钱也没人买，那个时候是靠经销商开拓市场，经销商跟着他们一起扛这个风险，把市场打下的天下，所以经销商曾经也很强势......昨天大会，新董事长受到股价的压力，提升股价，销量可以下滑都行，利润有机会提高，就压缩这个空间。昨天真是亮剑了，渠道策略这场大变革，但是给渠道留了活口，说‘渠道别想当中间商’，那句话大家理解的实际上是表达不清，说不靠分销，不对，董事长大人，你应该说是压缩环节、压缩层级。你要说不靠分销，这事就乱了，靠你们家电商直销了？你给京东也叫分销，对不对？就一级分销了，不要让分销商再去转卖，就不能躺赢，都想办法去开拓市场。直供，对企业、对个人，自己开多个专卖店、烟酒店，你就别让别人开了，这是我赞成的。经销商赶紧的自救吧。”各位网友，您怎么看？@东方财经东方财经的微博视频

24. 【#茅台涨价原因#，#茅台涨价影响#】3月30日，贵州茅台发布公告，宣布自3月31日起，上调53%vol 500ml贵州茅台酒（2026）的销售合同价与自营体系零售价。其中，出厂价（销售合同价）由1169元/瓶调整为1269元/瓶，自营体系零售价由1499元/瓶调整为1539元/瓶。#飞天茅台涨价100元#这是茅台继2023年11月上调出厂价后的又一次价格调整，也是自2018年以来首次调整自营渠道零售指导价。从历史提价记录看，飞天茅台的出厂价历经多次调整：2012年由每瓶619元上调至819元，2018年上调至969元，2023年11月上调约20%至1169元。自营零售价方面，2018年1月9日，贵州茅台公告称，要求公司各级子公司、茅台集团各级子公司，必须按照1499元/瓶的标价销售飞天53度500ml茅台酒。自此，飞天茅台自营零售价长期维持在1499元/瓶，本次调整打破了这一延续八年的价格。此次调价的背景之一，是茅台于今年年初调整了定价机制。2026年1月13日，贵州茅台董事会审议通过《2026年贵州茅台酒市场化运营方案》，明确建立自营体系零售价格“随行就市”的动态调整机制，将定价权更多交由市场。本次调价是该机制落地后的首次实施。在原有价格体系下，官方零售价与市场流通价之间存在较大价差。据第三方平台监测，近年来飞天茅台市场流通价长期维持在2000元/瓶以上，渠道利润空间显著高于生产环节。这种价差结构使得大量利润沉淀于流通领域，而生产企业的业绩增长未能完全反映终端需求热度。选择在3月底提价，市场分析认为与当前白酒行业动销状况有关。业内人士分析称，2026年以来，白酒行业动销呈现企稳迹象，高端白酒韧性显著。尽管今年春节假期白酒行业整体动销同比有所下滑，部分头部品牌仍保持增长。飞天茅台出厂价上调100元，能否对公司业绩带来显著影响？从2023年11月的提价影响来看，提价直接推动茅台酒吨价显著上行。湘财证券分析认为，2024年，茅台酒吨价达到314.41万元/吨，同比增长4.59%，这一增长主要归因于2023年11月飞天茅台出厂价的上调，该调价在2024年完整会计年度内充分释放了价格红利。但从整体业绩看，2024年，贵州茅台实现营业总收入1741.44亿元，同比增长15.66%；归母净利润862.28亿元，同比增长15.38%。公司虽然完成当年年初设定的15%左右的增长目标，但20%的出厂价提升幅度并未完全转化为同等水平的业绩增速。业内分析认为，销量增长情况、市场端价格波动、渠道结构调整及公司主动控货等因素，均会影响提价效益的体现，本次出厂价的提升对于业绩的贡献度，仍需结合上述因素观望。对于经销商体系而言，出厂价上调意味着进货成本增加。在自营零售价同步上涨的情况下，经销环节的价差空间有所收窄。根据今年1月发布的市场化运营方案，茅台计划以自营零售价为基准，重新测算经销渠道的利润空间。自营零售价的上调影响直营渠道的利润分配。目前茅台自营渠道包括i茅台平台、自营专卖店等。据公司2025年半年报披露，直销渠道收入占比已提升至约45%。自营零售价每瓶上涨40元，将直接贡献于该部分收入。从行业层面看，作为白酒价格体系的上限，茅台的价格调整通常会对其他高端及次高端白酒品牌产生传导效应。但在当前白酒行业整体进入存量竞争的背景下，其他酒企是否会跟进提价，仍需观察市场接受程度。（中国证券报）

25. 茅台跌了！24年来第一次！净利润823亿，同比下滑4.53%——你以为是业绩暴雷？不，利润率还接近50%，比绝大多数上市公司都强。但i茅台暴跌35%、四季度净利润跌30%，这些数字看着就有点扎心了。连一哥都扛不住，说明什么？年轻人真的不爱喝白酒了。喝茅台的那批人正在老去，接班的95后宁可喝精酿也不喝茅台。白酒的冬天，可能才刚刚开始。#茅台 #白酒 #茅台年报 #消费降级 #年轻人

26. 今天聊点刺激的：白酒行业那些破事儿 #辉月有话说 #白酒品评 #白酒测评 #白酒 #中国白酒

27. 借问酒家何处有，牧童遥指杏花村。年轻化，是白酒行业“老生常谈”的课题。不少品牌在探索年轻化路径时，往往侧重于外在形式的革新，如采用炫酷的包装设计、紧跟潮流的广告宣传，甚至邀请流量明星加盟。殊不知，真正的年轻化并非仅仅停留在表面，年轻人要的不是谄媚，而是尊重，不是教育，而是共鸣。2025年，汾酒“年轻化1.0”战略全面启动，看似并非先行者，实则谋定而后动。在传统名酒角逐的旧赛道上，它以“汾酒速度”稳居行业前三甲。在争夺年轻消费者的新赛道上，它的决心很坚定，不做潮流的追随者，要做规则的定义者。欧阳千里的微博视频

28. 抓住年轻人？别搞笑了！他们只是还没到喝茅台的年纪 #茅台 #茅台酒 #白酒 #酒 #年轻人

29. 展望茅台2026年国际化战略，将持续聚焦“六大体系”建设。3月16日，在“锚定文化共鸣协同渠道共建共筑国际生态共同体”贵州茅台2026国际渠道商联谊会上，茅台进出口公司党支部书记、董事长黄杰表示，茅台进出口公司将坚持以消费者为中心、以市场为导向，以“文化出海”为引领、聚焦C端消费需求，把牢“六大体系”建设实施路径，全力推动国际化业务从“渠道驱动”向“消费者驱动”的市场化转型。黄杰表示，2026年将重点以亚洲市场为核心，以北美市场为支撑，紧盯东南亚“一带一路”沿线国家等市场，聚焦产品、价格、渠道、品牌、市场、C端触达等关键环节，系统规范市场秩序，持续构建渠道良性生态，不断拉升品牌势能，奋力构建规范有序、健康可持续发展的国际市场新格局。国际表达体系方面，茅台将强化华人群体联结，赞助全球华商大会等活动、在重点地标投放广告；深化与顶级峰会、高能级赛事合作，计划在多市场举办“茅台之夜”，完善“6+1”新媒体运营，同时制定《茅台国际化品质表达手册》，推进10个目标市场线下触点建设，构建标准化品牌传播矩阵。产品体系持续优化，构建“金字塔”结构——塔基产品以53度、42度普通茅台酒为核心，塔尖产品以精品、生肖酒、（陈年15、30、50）、文创类茅台酒为标杆。开发飞天茅台酒（53度国际版）、王子酒（53度国际版）及中国传统文化系列、区域文化限定系列等新品，形成层次分明的国际产品矩阵，精准匹配不同客群需求。打造动态高效的价格体系，将根据“品价匹配、梯度合理；市场导向、动态调整；竞争导向、渠道共赢；回流治理、生态培育”的定价原则，针对国际不同市场特点，对出口产品价格体系进行优化调整。同时，深化定价模型科学应用与动态管理，进一步完善价格监测工作机制、强化价格管理工作考核，实现对市场变化的快速反应。渠道体系聚焦协同增效，构建可量化、可验证的综合性评估体系，进一步优化渠道布局，新商发展主要聚焦批发、线上零售、线下零售、餐饮、私域五大渠道，压缩层级、扩大触达，更好拓展好、服务好消费者。实施渠道商“分级分类”管理，以需求为导向，充分考虑渠道生态的健康与长远发展，在制度框架内合理确定签约量。设立区域营销团组提升服务效能，开展专项培训并创新传承人活动，增强渠道商的文化与市场运营能力。市场体系精准分级，通过区域评估模型划分11个战略、15个重点、74个一般市场，今年将集中资源将战略市场打造成营销样板，形成一套可推广的市场运营模式；加大终端建设费用支持、促销品支持、事件营销活动费用支持等方面支持政策，配合渠道商加快品鉴师、文化讲师的培养，切实提升市场营销的专业能力。同时，持续开展“走进茅台”及品鉴会等活动，深化高端客群体验与转化。合规体系筑牢发展防线，建立合规管理体系，强化风险防控。依托电子标签、外箱喷码实现全流程溯源，联合海关、打假部门严查回流、窜货行为，维护国际市场秩序。

30. 这波跌的行情白酒信仰还在吗？ #茅台 #茅台酒 #茅台品鉴 #白酒 #陈年酒

31. 茅台短期内稀缺属性不会改变。昨天开始，收到了很多网友的咨询，普茅上线i茅台，茅台酒的稀缺属性会变吗？答案很明显，不会。熟悉酱酒的人都知道，茅台酒的生产从投粮到出厂需要至少五年，而且离开茅台镇酿造不出茅台酒，所以茅台酒的产能在短期内无法扩大，也就意味着茅台酒的产能决定其稀缺的属性不会改变。岁末年初，贵州茅台抛出一张“王炸”，i茅台开售普茅，即飞天茅台，瞬间成为酒业热点，热度不断攀升，即将成为社会热点。我认为，i茅台开售普茅，是对“坚持以消费者为中心，全面推进茅台酒营销市场化转型”的回应，开战即决战。长期以来，消费者想要购买到真茅台不太容易，买到平价的真茅台更不容易。核心在于茅台产品的“真稀缺”，这种稀缺性，源于茅台工艺的复杂性及对品质的严苛要求，所以其产能在短期内无法有效扩大，叠加市场需求的放大，“稀缺性”更为明显。近年来，各路游资从大蒜、普洱、虫草甚至藏獒逐步聚集到茅台，将本就“稀缺”的茅台不断炒成“液体黄金”。贵州茅台为了让消费者买到平价茅台，从曾经的“开箱令”到“航班落地抽签”再到“四瓶装茅台”，可谓“用心良苦”。过去，把不能通过正常渠道买到、需要找关系买当作稀缺，然后投机者大肆炒作牟取暴利，让真正消费者利益受损，本来就是对“稀缺”的误解。如今，i茅台开售普茅，货物将大规模流向真正的消费者，从而实现在即将到来的新春佳节阖家欢乐之际“共饮茅台、享受生活”，随着直面消费者市场的扩大，稀缺性相反会更加凸显。于消费者而言，买到平台真茅台是核心诉求，相比于其它平台，即使低于1499元/瓶，主流消费者也会选择从i茅台或茅台经销商处购买，从而营造“酒厂、酒商、酒友”多赢的局面。另外，伴随着茅台取消“分销非标茅台”，经销商群体不用再额外付出成本，标品茅台也可以盈利，也不会着急放货，飞天茅台的实际成交价也会保持在1499元/瓶之上。所以说，i茅台开售普茅，是解决消费者的真痛点，以另一种“疏”的方式实现了营收、利润的新增长。

32. 但斌与段永平观点对碰：白酒逻辑真的变了？段永平坚定看好茅台，但但斌直言：投资白酒千万别做纸上谈兵的赵括，行业底层逻辑已经变了。核心原因很现实：商界、政界、学界的主流人群，正在慢慢换成80后，接下来是90后、00后。而这几代人，根本不喝白酒。我常年参加各类高端饭局，一个很明显的规律：• 80后：能不喝就不喝• 90后：基本不喝• 00后：只喝饮料大口猛喝白酒、半斤一斤不在话下的，大多是70前那一辈。放到现在，80后能喝半斤都算很能喝了。等到社会主力、社交主场完全由80、90后主导，白酒的销量还怎么往上走？至于说白酒越放越香、能保值升值，跟金融品一样——有人接盘才有价值，下一代不认，一切都是空谈。做消费品投资，我不信纸面分析，只信餐桌上最真实的现状。

33. 如何看待茅台近期价格回涨与酝酿「全面市场化」改革？这对白酒行业有何影响？

34. 飞天茅台短暂跌破1499元，有经销商：通知称停货至明年，削减非标产品配额，茅台价格还能重回巅峰吗？

35. 贵州茅台酒市场化运营方案发布，产品体系、渠道布局、价格机制等全线调整，如何看待此次「大调」？能成功吗？

36. 茅台渠道新政落地，非标产品全面代销，渠道提取 5％销售佣金，如何看待这一调整？将带来哪些影响？

37. 茅台涨价会有哪些影响？这件事儿你怎么看？ #辉月有话说 #白酒品评 #白酒测评 #茅台涨价 #茅台涨价影响

38. 2026年茅台就四个字——从从容容#茅粉鲁智深 #茅台 #白酒

39. 白酒不和老登中登文化解绑，就很难打入年轻人的圈子。就像年轻人为了标新立异，他们社交用QQ而非微信，因为他们的爸爸在用它。当年最牛的大宝SOD蜜，最引以为傲的广告语“我老爸也用它”，如今谁想到会失去光辉？腾讯的感受也是一样恍惚迷茫，没曾想过。QQ有一天借着微信的崛起，在年轻人中再次散发光芒，回到聚光灯下。回到问题开头，白酒能和现在喝它们的中登老登解绑吗？除非忽悠这些中登老登天天喝橘子味的汽水，奉为时尚，天天唱任贤齐的《橘子香水》，最不济也是各色奶茶，全给它喝光。查看图片

40. 茅台涨到1700，i茅台抢光，你以为市场爆了？价格能不能稳住，得看年后淡季。热闹是春节的，理性才是自己的。你抢了吗？ #茅台 #i茅台 #1499抢飞天茅台 #白酒 #酒

41. 春节走亲访友观察之飞天茅台酒桌上出现频率在提升个人感觉原因有三： 1. 现在i茅台开抢飞天，不少人确实1499抢到了。过年买两瓶或一箱喝喝也算喜庆。 2.品牌力断层领先，只要喝白酒的几乎没有不认识茅台的。白酒老二普五五粮液也要750-800，如果有1499-1650的茅台。价差和原来比真心不大，很多人还是会在过年期间选茅台的。白酒巅峰期五粮液900-1000，茅台可是3200，3倍差价。 3.不得不承认一个现实，喝白酒的人在减少，走亲访友也在减少。过年除送礼外，家庭招待也喝不了几瓶白酒，不如喝好点，喝少点。我最近两天去朋友家，喝他们的茅台都是他们除夕夜，家人喝了两杯还剩的。我调侃：你们喝掉的还没有四五天来白酒挥发得多。你说用酒量多惨淡？

42. 精酿啤酒发展“如火如荼”。伴随着白酒、葡萄酒甚至啤酒等行业的调整期尚未结束，精酿啤酒等新酒饮迎来难得的发展机遇，其中的代表便是“中式精酿”。于中式精酿而言，茶叶、中药等草本是典型的在地文化，不仅有利于拉近与本土消费者的距离，而且有利于在海外市场崭露头角。相比于青岛、华润甚至百威等大玩家，亦或是泰山、优布劳、盒马等社区玩家，白酒企业布局精酿“合情合理”。其一，用户群体的重叠度高。所以，白酒企业推出的精酿，如珍酒李渡推出的“牛市”、泸州老窖的“百调”甚至五粮液的“风火轮”，很容易被白酒经销商尝鲜并代理。其二，拥有一定的消费场景。在传统的商务宴请之中，时常会有白酒、葡萄酒、精酿等并行。在多数酒局上也会流行“白酒开场，啤酒收尾”，精酿很容易成为啤酒中的“主打品类”。辛巴赫依托茅台圈层发展迅猛，金星凭借茶啤成功出圈并赴港冲刺IPO，泰山也在经历破产后的浴火重生，再加上1919的“活啤”、百老泉的“喜打”等即将发力，2026年的精酿市场，会很热闹。

43. 白酒会被90后00后终结吗？

44. 《威士忌大跌、龙舌兰卖爆：烈酒巨头的“年轻”危机》 “年轻人抛弃白酒了”，在谈及白酒行业的整体大溃败时，这句话成了绝对绕不开的观点。诚然，自打“酱香拿铁”之后，这一届年轻人已经很少在生活场景中接触过那些曾经高高在上的白酒品牌了。被问及原因，白酒的整体“老登化”成了不可避免的因素。与白酒相比，威士忌、白兰地等“洋烈酒”品类，一直都在国内被认为是“高端、洋气”的代表，不仅是不少商务人士趋之若鹜的饮品，甚至一些有年头和说法的老酒，还成了“理财产品”被人收藏、炒作。但在“洋烈酒”的老家欧美，这些在中国备受追捧的酒品，也拥有自己的苦恼。威士忌大跌、龙舌兰卖爆：烈酒巨头的“年轻”危机

45. 茅台真的不香吗？ #茅台 #茅台行情 #财经 #消费

46. 茅台生态农业公司：锚定“三维”方向四维攻坚开创厂商共赢新局面。12月29日，在“潮起焕新章·果酿启新程”2026年度全国经销商联谊会上，贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司党委书记、董事长邝英表示：2026年作为“十五五”规划开局之年，茅台生态农业立足行业深度调整新形势，以“健康化、年轻化、国际化”为战略方向，聚焦“变革”与“转型”关键，围绕产品政策、市场策略、核心动作、服务保障四维攻坚，全力开创厂商共赢新局面，在新起点上坚定推进企业变革转型。产品政策方面，茅台生态农业聚焦品类深耕与体系优化，构建多元协同产品生态。重点发力蒸馏酒、配制酒，培育发酵酒市场，深挖果汁果品健康价值。其中，蒸馏酒系列以UMEET靛岚为核心，构建40%vol—70%vol全梯度产品体系，实施营销日历化与政策阶梯化举措；配制酒系列完善全价格带布局，以柔性供应链与排他性政策打造增长引擎；发酵酒系列推出多款新品并强化技术革新；果汁果品系列聚焦功能化与大众化，联合科研机构研发药食同源新品，拓展增长空间。市场策略方面，茅台生态农业推进区域聚焦集约运营，以“巩固存量、拓展增量”为核心目标，落实区域化攻坚策略，明确各梯队资源倾斜、核心任务与渠道发展重点，提升市场运营效能。品牌建设方面，茅台生态农业通过阶梯化费投政策、明星代言赋能、线上渠道精细化运营及主力产品精准营销，提升品牌影响力与市场转化效能，探索“内容驱动销售”新模式。服务保障层面，茅台生态农业坚持严管优服并重，强化市场管理与数字溯源，优化全岗位培训、物流补贴等服务，推出“低门槛、轻资产、高回报”合作模式，配套独家运营权，为经销商精准赋能，筑牢厂商协同根基。

47. 参观上海百川坐落于思南公馆的009号茅台文化体验馆，和宫总学习茅台经销商的责任与担当#茅粉鲁智深 #茅台 #白酒

48. 刚刚吃夜宵，朋友一人发了一瓶古井贡国宝窖池，我推脱说刚喝一场了，一瓶一个人有点多。他说二十多度的白酒。白酒行业礼崩乐坏了，20来度的白酒喝过五粮液一见倾心29度，古井贡国宝窖池26度，还有舍得20多度的白酒。其实这些白酒对白酒企业来说是迎合年轻人的一种新尝试。但是对我们老酒鬼而言，我们不喜欢。逻辑很简单：白酒的香气和浓郁度，离不开酒精度。各种醛香（花果香）、酯香，一旦降度后都要大打折扣。我们喜欢各种芳香烃环绕外加一入口的那股子爆香。这种低度白酒适合夜宵当啤酒来喝。

49. 茅台时隔八年再次上调飞天茅台价格，这背后有哪些商业考量？

50. 茅台的市场价一直跌主要有以下几个原因：1、年轻人觉得喝白酒是很low的一件事，喝白酒的人越来越少，无可争议的事实。2、茅台酒的存量很庞大，至少在10亿瓶左右，按2000一瓶算，存量2万亿，抛一点出来，市场就接不住。3、茅台以前每年的供给都在一亿瓶以上，现在商务场景也少了，市场有点消化不了。供给持续，需求下跌的场景下，价格肯定会回归。茅台最有利的因素就是还是奢侈品，是有钱人的收藏品，还是有内在的价值。

51. 采访茅台“前”经销商，再给你次机会，你还会干茅台经销商吗？#茅粉鲁智深 #茅台 #白酒

52. 2026年，茅台生态农业怎么干。邝英：锚定“三聚焦三突破”，激活茅台生态农业发展新动能。12月29日，在“潮起焕新章·果酿启新程”2026年度全国经销商联谊会上，贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司党委书记、董事长邝英表示，2026年，茅台生态农业将紧扣“三聚焦三突破”工作思路，系统性推动问题破解、赋能营销增效：一是聚焦“需求适配”，突破定价与认知瓶颈。优化产品价值感知与定价策略，强化品质传播与场景构建，打通不同消费客层的认知壁垒与接受度差距，解决消费断层。二是聚焦“业态升级”，突破渠道增量瓶颈。加快布局新渠道、新业态、新场景，构建线上线下一体化协同的增长生态，激活渠道增量潜力。三是聚焦“能力补位”，突破线上运营瓶颈。搭建适配赛道特性的人才与组织体系，补强品牌内容、流量运营与用户转化全链路能力，彻底释放线上渠道增长动能。

53. 2025年，茅台生态农业做了哪些工作。邝英：坚守初心锚定方向茅台生态农业扎实推进营销工作。12月29日，“潮起焕新章·果酿启新程”2026年度全国经销商联谊会在贵阳召开。贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司党委书记、董事长邝英在《2025年度市场工作报告》中表示，2025年，茅台生态农业公司始终坚守“助力乡村振兴，带动地方社会经济发展”的初心使命，锚定“年轻化、健康化”战略方向，扎实推进产品创新、市场治理、渠道变革、品牌塑造等营销工作。一是重构产品矩阵，覆盖全场景需求。茅台生态农业公司以“悠蜜”“UMEET”双商标精准赋能，深耕发酵酒、蒸馏酒、配制酒、果汁果品四大品类：功能性发酵酒、多元口感轻酿酒破解发酵酒板块难题；40度“UMEET靛岚”蒸馏酒开创高端果酿烈酒新品类，上市即斩获千万元订单及多项行业大奖；与京东联合打造的2款配制酒新品今日（12月29日）中午12：00在京东平台首发；果汁品类借力茅台热度拓品，深化高端认知。二是实施全周期价格管控，守护品牌价值。茅台生态农业公司通过“事前预防、事中管控、事后追溯”全链条治理，公示建议零售价、搭建溯源体系，保障消费安心；建立经销商分级政策，维护渠道生态；统一促销节奏，以权威赛事荣誉引导品质竞争。三是夯实渠道底盘，线上线下双轮驱动。茅台生态农业公司持续优化传统经销商体系，赋能核心大商提升运营质效；以电商为增长引擎，夯实i茅台等自营阵地，借“双十一”实现声量销量双爆发，深化京东战略合作打造一体化消费体验。四是聚焦场景营销，深化“轻饮生活”主张。茅台生态农业公司以“轻饮生活，一切刚刚好”为品牌核心，通过高端品鉴、全国展会、圈层深耕三维发力：上海品鉴会定高端调性，成都春糖、贵阳酒博、南京秋糖借展会提曝光、传内涵。冠名贵阳蓝莓音乐节、联动七城梦田酒吧、借力贵州村超，精准触达年轻群体，拓展酒旅融合场景。果品主打健康品质，全年赞助各类高端活动超百场，赠饮品鉴超5万人次，高效触达目标客群。

54. 这才是最实在的道理，为啥现在的00后年轻人，不喜欢喝白酒，喜欢喝啤酒，所以贵州飞天茅台都降价了，很多人都觉得喝白酒的都是中年长辈，其实他们年轻时候也喜欢喝啤酒，现在年龄大了身不由己，啤酒喝多了，半夜老是起夜上厕所，影响睡觉，所以喝白酒以上内容纯属民间说法，请勿对号入座

55. 白酒不会没有未来。每逢行业低谷，年轻人不喝白酒等话题便会再次热起来，仿佛白酒没有未来。每当你与持此观点的人一辩高下，大多会得到这样的答案，这次的情况和上次不同（2012年），毕竟每年新出生人口减少。其实，新出生人口减少对各行各业影响都大，而非仅仅是白酒。若世界上没有人了，谈什么都没有意义。回归文化，中国是一个地大物博、人口众多的高语境国家，即沟通含蓄，时常“只可意会不可言传”，人际关系紧密且承诺度高等。比如说，这么一句，原则上同意和原则上不同意，到底哪句是同意。其实，哪句都可以是同意，关键是原则。所以说，高语境需要酒饮破冰，尤其是高度酒，在中国自然是白酒，在追求效率的时候“最经济实惠”。年轻人，过去有不喝酒的，现在也有不喝的，将来也会有不喝的，别拿这个吓唬自己。酒类从业者，学会“熬”吧，不下牌桌，就有可能赢。

56. 贵州茅台拟下调精品茅台等多款核心产品出厂价和零售价，为何选择「降价」这一策略？这会带来哪些影响？

57. i茅台“一月战报”与需求真相

58. 白酒日志

59. 白酒销量跌跌跌！年轻人不喝了，酒桌文化不香了？

60. 年轻人，不喝白酒了吗？白酒股大跌背后的消费变局

61. 年轻人真的不爱喝白酒了？从行业数据看消费转型

62. 3 成白酒消费来自 95 后

63. 白酒股票不振，是因为年轻人都不爱喝白酒了么？

64. 为什么年轻人不喝白酒了？

65. 当下的年轻人，基本上已疏离了白酒，2个核心原因，其他都是借口

66. 现在的年轻人，大体上已疏离了白酒，2个根本原因，其他都是托词

67. 如今的年轻人，基本上已疏远了白酒，2个核心原因，其他都是借口

68. 如今的年轻人，大体上已疏离了白酒，2个主要原因，其他都是托词

69. 年轻人“抛弃”白酒？揭秘

70. 从悦己微醺到拒绝劝酒，白酒消费逻辑正被Z世代彻底重写？

71. 传统白酒产量降74%

72. 白酒新周期

73. 年轻人都不喝白酒了

74. 当白酒遇上Z世代，传统酒业迎来新风口

75. 但斌说喜欢喝白酒的人正在逐渐减少，年轻人不喜欢喝白酒，对吗？

76. 白酒不懂年龄的“轻”，十大新场景有多“重”｜酌见

77. 白酒卖不动别骂市场！Z世代只买文旅+情绪的账，你还在死磕酒体？

78. 酒局散场，白酒退场

79. 白酒的新周期

80. 白酒会被90后00后终结吗？这是我见过最简明易懂的答案！

81. 白酒会被90后00后终结吗？

82. 别再说“年轻人不喝白酒”了，真相很简单

83. 90后00后正在终结白酒？别急，看完这篇再下结论

84. 股神重仓茅台赚翻，90后00后集体拒喝

85. 白酒产量暴跌74%！60后喝不动、90后不愿喝，黄金时代结束了？

86. 万亿茅台，为何搞不定年轻人？

87. 酱酒还想大幅度涨价是不可能的！近年来茅台乃至整个高端白酒行业面临着重大挑战，主力消费人群慢慢消失，年轻消费群体选择性多元化！

88. 曾稳坐白酒行业顶端的茅台，正遭遇年轻消费群体的集体疏离，危机已悄然浮现。三十岁左右的年轻群体成为消费主力，务实消费观念主导选择，白酒在其酒饮清单中占比仅19%，远不及啤酒与果酒，高价茅台更难入其眼。

89. 邹文武

90. 茅台改革是因为年轻消费群体占比低吗？

91. 年轻化与轻量化

92. 白酒传播最明显的断层——“为什么喝”

93. 茅台走下神坛

94. 茅台业绩下滑，跟“年轻人不喝”没半毛钱关系

95. 茅台暴跌的真相

96. 茅台跌破1499，年轻人没想接盘而是直接掀桌子

97. 茅台在中国卖不动了？行业十年产量跌没七成，年轻人不喝是致命伤

98. 茅台价格崩到1499元！经销商哭了，真相很扎心

99. 一篇看懂茅台

100. 茅台涨价年轻人选低价中国酒文化正在割裂！

101. 行舟热点追踪

102. 飞天茅台跌到没人敢收了！这届年轻人亲手终结了一个时代

103. 飞天茅台跌破1500元！黄牛半个月亏30万，年轻人

104. 扎心！茅台信仰崩塌，4.12价格踩踏，囤酒人一夜亏麻

105. 从“悦人”到“悦己”，茅台锚定Z世代的营销革新进行时

106. Z世代的酒杯里，装得下酱香，也装得下生活

107. 1499茅台秒没，黄牛连夜跑路

108. 茅台最新消费画像速写

109. 悠蜜新品上线，茅台年轻化战略的多维实践与纵深布局

110. 贵州茅台未来之路探索

111. 茅台“年轻化”战略转向，戴着传承的镣铐跳创新的舞丨正经深度

112. 茅台年轻化“换道”！不靠联名靠自有品牌，一战破圈？

113. 白酒品牌适应“年轻化”，摒弃“形式化”

114. 茅台“微舒”与五粮液“一见倾心”，头部酒企的年轻化谁更有戏？

115. 扛旗茅台年轻化，茅台生态农业亮剑2026

116. “不务正业”的茅台，又一次跨界成功了？

117. 一文看懂低度白酒

118. 茅台与瑞幸的联名的启示

119. 现象级跨界出圈

120. 瑞幸与茅台联名酱香拿铁

121. 从i茅台看茅台酒营销市场化转型

122. 茅台集团董事长陈华

123. i茅台常态化飞天茅台

124. 茅台赴酉潮玩夜局 ——茅台青年夜玩PARTY解锁品牌年轻化消费场景新范式

125. 茅台赴酉潮玩夜局——茅台青年夜玩PARTY解锁社交新玩法

126. 预警！茅台增产25%背后

127. 茅台的另外一个选择

128. 茅台开瓶率不足40%，真实消费能撑起价格吗？

129. i茅台的2026开局

130. 布点、连线、织网，茅台酱香酒以消费者为中心赋能增长系统

131. 茅台 2026 调价第一招

132. 2026世界品牌莫干山大会在浙江德清开幕，茅台董事长陈华提出品牌建设四大路径 | 今日白酒要闻

133. 白酒日志（130）

134. 茅台与经销商的新销售模: 式效果如何？一文看懂

135. 茅台公布i茅台数据茅台在武汉召开经销商联谊会。公布爱茅台截止1月9日数据。新增注册用户270万，40万成功下单用户。

136. 贵州茅台2026年Q1主营收入538.86亿元，i茅台贡献超215亿，国内经销商净减255家

137. 茅台经销商“没货，不够卖”的背后

138. 贵州茅台销售渠道变革--直销和 i 茅台

139. 从 14% 到 70%

140. 晚间开售，非标提价，茅台改革进入深水区，经销商迎关键转型

141. 茅台运营的市场化改革

142. 茅台的竞争对手从来不是其他白酒。

143. 茅台为何难以征服年轻人

144. 段永平可能错了。茅台暴跌的真相：不是年轻人不喝，是缺喝的理由

145. 白酒破局“代际鸿沟”：年轻化战略重构消费新生态

146. 白酒遭遇“年龄断层”危机？酒业人的焦虑背后，隐藏着的消费革命

147. 五维革新破局白酒“年轻化困境”

148. 【茅粉快讯】茅台，变天了？

149. 年轻人都不喝白酒，茅台的长期价值真的消失了吗？

150. 本周大事记丨普茅上线i茅台；茅台、今世缘、钓鱼台、云门、谷小酒定调2026……

151. 白酒和烟草行业会被90后00后所终结吗？

152. 从3000元跌至1499元，谁在抛售茅台？白酒凛冬远超想象

153. 年轻人为何集体抛弃白酒？数据揭示3大消费断层

154. 贵州茅台成立数字科技公司深化数字化转型布局

155. 茅台，年轻化“锐变”

156. 为何年轻人宁愿喝奶茶，也不愿喝白酒？背后4个原因很扎心

157. 瑞幸×茅台酱香拿铁：现象级跨界联名的营销破圈拆解

158. 年轻人不再买“老登”的账，就连白酒也卖不动了吗？

159. 高端白酒市场面临的三大挑战 ◇ 消费趋势变化 1.年轻群体偏好转变：95后和00后对传统白酒的酒桌文化接受度低，更青睐低度酒、果酒等新式饮品，高端白酒面临消费断层风险。 2.消费场景萎缩：政务宴请和商务应酬等核心场景受政策影响减少，大众消费更倾向性价比高的中低端产品。 3.健康理念普及：消费者注重饮酒舒适度，高度白酒的辛辣口感和饮后不适感使其在休闲场景中逐渐失去优势。 ◇ 政策调控影响 1.禁酒令深化：公务活动全面禁酒，连带影响商务宴请需求，高端白酒政务消费占比从40%降至接近零。 2.税收监管趋严：电商税务穿透政策削弱线上低价优势，渠道价差缩小，经销商利润空间进一步压缩。 3.行业规范加强：打击假冒伪劣和虚标年份酒等乱象，短期内加剧中小酒企的生存压力。 ◇ 市场竞争加剧 1.头部集中化：龙头企业通过市场化改革抢占份额，中小酒企因品牌力不足加速退出市场。 2.渠道重构阵痛：传统经销商体系崩溃，直销模式转型中面临价格倒挂和库存高企等问题。 3.低度化内卷：酒企纷纷推出低度新品，但多数未能真正打开年轻市场，同质化竞争严重。

160. 飞天茅台价格下跌，行情又跌回1500了！

161. Z世代减少饮酒，酒企如何应对？

162. i茅台新动作，新公司成立

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167. 茅台跌破1499元背后真实的原因

168. 2026年春节茅台的动销调查

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170. 飞天茅台价格雪崩！别甩锅年轻人，3个扎心真相

171. 飞天茅台价跌超35%，年轻人不买账，白酒凉了？

172. 自从茅台掀桌后，白酒行业已经彻底歇菜，未来是低度新酒饮的天下

173. 飞天茅台跌破1499元指导价#茅台#飞天茅台 #健康 #营养#降价

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176. 贵州茅台春节前动销分析

177. 茅台增速跌到0.5%，是市场冷了，还是年轻人不爱喝了？

178. 年轻人都不喝白酒了吗

179. <浙商食饮|张潇倩>食饮行业周报: 茅台26年规划明确，大众品关注春节旺季机会

180. 白酒连降9年年轻人只给19%的“好评率”：万亿酒业怎么接住00后？

181. 白酒为何在年轻人中失宠这背后藏着怎样的消费革命

182. 节后不跌反涨！茅台动销双位数增长，机构看呆了，库存近乎清光。

183. 茅台这只白酒龙头近来显然是坐立难安了

184. 瑞幸×茅台联名营销案例解析

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186. 年轻人正在“杀死”白酒？白酒的游戏规则已彻底改变

187. 年轻人不爱喝白酒？散酒正在悄悄变样

188. 低度酒市场规模从200亿飙至740亿！五粮液推29度，郎酒茅台跟进！

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190. 酒业负责人：感觉年轻人都不喝白酒了，白酒真的失去年轻人了吗？

191. 变轨的春糖：当茅台上线、公务禁酒、z世代不喝烈酒，成都糖酒会

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194. 年轻的不买账，老的喝不动，茅台还好吗？

195. 茅台数科首次亮相贵州人博会：AI与IT人才成数字化茅台新刚需

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年轻人不爱喝白酒，茅台如何破局？

就叫菠萝

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