传统车企奇瑞正以“All in”姿态拥抱AI，试图在汽车产业颠覆性浪潮中完成一次深刻转型。其独特的‘拿来主义’与自研并举策略，以及将AI全面融入业务的决心，揭示了传统巨头在智能化时代的突围路径与野心。
智能速览
奇瑞CEO尹同跃宣告AI时代“不客气”，展现转型决心。
智驾领域采用“海纳百川”策略，广纳合作伙伴同时坚持自研。
AI已渗透奇瑞研产供销服全链条，累计创造超23亿元价值。
奇瑞推出“墨甲”机器人，在具身智能领域实现量产与落地。
公司定位从“技术奇瑞”向“全球AI科技公司”跃迁。
精华内容
从‘不灵光’的机械思维到‘不客气’的AI宣言，奇瑞的转型并非空谈，而是有着清晰的路线图和执行力。
双轨并进战略
奇瑞的转型策略呈现出独特的二元性：左手对标丰田，将品质制造与供应链管理做到极致；右手学习特斯拉，快速应用颠覆性技术。其“不客气”宣言正逐一兑现，去年的销量印证了“新能源不客气”，星途ET5则拿下智驾评测冠军，兑现了“智能化不客气”。
在智驾领域，奇瑞采取了极为开放的合作策略，囊括了地平线、大疆、华为、Momenta等国内头部玩家，并与文远知行、百度Apollo等多家供应商合作，覆盖高中低市场。这种“海纳百川”的做法，巧妙地补齐了传统车企的智驾短板，同时也为自研的“猎鹰智驾”等技术赢得了发展时间。
AI全面渗透
奇瑞的AI应用已远超汽车产品本身，深度融入研、产、供、销、服等全业务环节。数据显示，AI工具已为奇瑞累计创造超23亿元价值，覆盖8大领域、154个产品，API调用超2000万次。
例如，营销体系30%的工作由AI完成，目标是实现10%的“硅基员工”。在即将上市的风云A9上，搭载的“AI伯牙之音”可通过模型补强音色，实现K歌效果。这种全域渗透，其最终目的是降本增效，并构建以AI为核心的全新业务矩阵。
具身智能落地
在具身智能赛道，奇瑞的“墨甲”机器人已悄然实现量产落地。人形机器人“墨茵”担任发布会主持，四足机器狗“Argos”也已完成第1000台交付。
墨甲机器人是全球首个完成欧盟软硬件双认证的人形机器人，已进入全球30多个国家和地区，覆盖工厂巡检、家庭陪护等超百个场景。近日，首款交警机器人已在芜湖上岗。奇瑞的独特优势在于能提供商业闭环，将机器人与自身工业云平台结合，在产线、物流等场景实现“数据-模型-任务”闭环。
转型背后逻辑
奇瑞激进的AI转型背后，既有战略考量，也有资本市场的现实需求。自登陆港交所后，奇瑞股价表现不佳，急需一个更“性感”的故事来提升估值。东风集团旗下岚图汽车的独立上市，已为此提供了经验教训。
奇瑞从一开始就希望市场不止将其视为传统车企，而是“全球AI科技公司”。能否真正将AI融入血脉，实现从“技术奇瑞”的跃迁，是其在AI时代赢得先机的关键，也是对整个传统汽车行业转型的一次重要探索。
奇瑞的AI转型，不仅是一家传统车企的自救，更是对未来出行和科技生态的积极探索。其成败，将为整个行业的转型提供宝贵的镜鉴与启示。
