乡村金融的痛点在于客群分散、产业场景碎片化。一种名为“圈链群”的创新体系正试图破解此难题，它通过构建涉农生态圈、聚焦关键产业链条与集群，结合数字平台，让金融服务深度嵌入乡村肌理，实现了从“输血”到“造血”的根本转变。
智能速览
建行创新“圈链群”模式，系统性破解乡村金融分散难题。
数字平台如“裕农市场”成为聚合产业资源的超级连接器。
“定制化产品货架”精准匹配产业链上中下游不同主体需求。
“裕农通”服务体系打通线上线下，构建乡村自主发展生态。
数字化实践在酒泉等地成效显著，带动存款与贷款高速增长。
精华内容
这套体系如何具体运作？从顶层战略到底层实践，数字技术如何将分散的乡土资源串联成一个高效运转的有机整体？以下将通过具体案例进行拆解。
顶层战略布局
面对乡村客群分布散、产业场景碎片化的痛点，中国建设银行构建了“圈链群”涉农金融服务体系。其核心是“1+2+2”架构：首先搭建1个覆盖县域全维度的涉农生态圈，将政府、企业、农户三方连接；其次聚焦两条关键链条，即覆盖种业、农产品加工的农业产业链，和串联农资、冷链的农业供应链；最后围绕涉农产业集群和商业集群深化服务，将分散的资源串联成有机整体。
平台聚合资源
数字平台是“圈链群”战略落地的“超级连接器”。在酒泉春光市场，年交易额近20亿元的农批枢纽通过“裕农市场”平台，链接了政府、市场管理方、商户和农户四端，解决了信息不通、效率低下的问题。平台上线后，建行在此拓展商户502户，其日均存款达6950万元，累计投放普惠贷款1.55亿元，并带动5442名个人客群入驻，成功入选农业农村部“金融支农十大创新模式”。
产品精准滴灌
依托平台数据，建行打造了覆盖产业链全环节的“定制化产品货架”。针对上游生产端农户，主推“裕农快贷”，整合内外部数据实现线上秒贷，截至2025年8月末余额2219.52亿元，增速38.59%。针对中游加工企业，推出“高标准农田贷”“供应链贷款”等产品，“乡村振兴贷”产品包余额达924.45亿元。针对下游流通环节，有“裕农市场贷”“合作社快贷”等产品，真正实现精准滴灌。
构建造血生态
建行通过“裕农通”服务体系，推动乡村从“输血”走向“造血”。线下与村委会、诊所等合作设立服务站点，累计服务客户7560万户，年交易额233亿元。线上“裕农通”App与微信生态联动，上线19大类信贷产品，累计发放涉农信贷4342亿元。这种线上线下融合的模式，让金融不仅是资金支持，更成为乡村治理与产业升级的助力。
数字技术正在重塑乡村金融的底层逻辑，建行的实践证明，构建一个多方共生、数据驱动的金融生态，是激活乡土活力的关键。未来，当金融与产业、治理深度融合，每一寸土地的潜力都将被进一步唤醒，乡村的明天会是什么样？
