一个“濒危”课题组，引领了中国锂电池崛起

中科院物理所的一个课题组曾因人员不足面临解散，却在30年间引领了中国锂电池产业从无到有的跨越。这不仅是技术的突破，更是科研管理与人才理念的胜利，为理解中国硬科技发展提供了独特样本。

智能速览

• 手工打造中国首批18650电池

• 推行“一组两制”实现产学研并进

• 研发纳米硅碳负极材料打破垄断

• 鼓励青年学者深耕10年打造专业标签

• 突破全固态电池商业化关键瓶颈

精华内容

回顾这段科研历程，从手搓电池到攻克世界级难题，课题组凭借坚定的战略定力和独特的人才培养机制，走出了一条从跟跑到领跑的逆袭之路。

手搓电池起家

1996年，不满30岁的黄学杰手工装配了中国第一批18650圆柱锂离子电池，总数不到50个。当时课题组因老科研人员退休面临解散危机，黄学杰据理力争争取到3年时间。团队确立了“一组两制”策略：一方面打通锂离子电池产业化路径，另一方面坚持前沿基础研究。1997年，团队搭建起国内第一条18650型锂离子电池中试线，通过轮番值守攻克产业化难关，同时李泓等人在小实验室潜心攻关负极材料。

打破技术垄断

基础研究为产业发展提供了源头活水。团队先后取得多项重要成果，包括对钴酸锂进行氧化物包覆以提升充电电压，对磷酸铁锂进行体相掺杂改性，成功打破国外原始专利垄断。此外，团队研发的纳米合金化负极材料，显著提升了锂离子电池的能量密度。这些技术突破推动了我国锂离子电池产业实现从无到有、从跟跑到领跑的跨越式发展。

十年磨一剑

团队坚持长期主义，鼓励年轻人“贴标签”。黄学杰认为，一个人在一个领域耕耘10年左右，再经过10年左右的发展巩固，基本就能成为专家。他指导俞海龙用10年时间攻克全固态锂电池界面难题，2025年10月相关成果发表于《自然-可持续发展》，解决了制约全固态电池商业化的关键瓶颈。这种“一人一技”的模式，让团队每位研究员都成为各自领域的顶尖高手。

从濒临解散到行业高地，这个课题组的故事映射了中国科研的坚韧与智慧。陈立泉和黄学杰两代人的接力，以及对青年人才的全力托举，为中国在能源革命中抢占制高点提供了坚实保障。在固态电池的新赛道上，中国科学家正蓄势待发。