宁德时代半年利润是15家车企总和两倍,车企抢自研电池定义权真相

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#去宁德化是一场舆论闹剧# 大家都想赚钱的嘛。宁德靠技术和规模获得利润很正常,车企通过自研和多供应商争取议价权也很正常。现在车企价格战的压力放着,供应商不愿意跟着帮一手,那么车企肯定要自己想办法去提高自己的议价权。未来我估计会分成两派:一派是销量规模有限、暂时不适合大举投入电池研发制造的车企,他们会继续采购宁德的产品。既能直接利用宁德成熟的技术和供应体系,也能借助宁德的品牌认可度去增强自己产品的消费者信任度。另外一派是规模足够大的车企,技术布局肯定不会不干,不管自己搞电池还是引入二供,目的除了降低成本、增加供货保障和技术协同之外,还能把自己在宁德这类头部企业面前的主动权拿回来,提升自己的议价权。至于所谓的“去宁德化”,这个问题不妨反过来想:如果宁德的价格、供货和技术配合都能满足需求,车企还会有多大动力花重金自己建电池厂?
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#宁德时代市值蒸发7000亿#车企集体“逃离宁王”,本质不是宁德的电池不行,而是电动车行业内卷下,产业链话语权的重新洗牌。 过去宁德手握产能与定价权,下游车企利润被上游电池厂大幅挤压。如今小米、理想、问品纷纷布局自研电池、引入二线供应商,就是为打破单一供应商的垄断,掌握成本主动权。 哪怕宁德财报亮眼,资本市场已经提前预判变化,市值大幅缩水。对消费者来说,这是好事:电池供应链竞争加剧,会倒逼电池降价,整车价格更有空间。但竞争背后也要警惕,二线厂商要在成本、安全之间做好平衡,不能单纯为压价牺牲品质。
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1. #去宁德化是一场舆论闹剧# 大家都想赚钱的嘛。宁德靠技术和规模获得利润很正常,车企通过自研和多供应商争取议价权也很正常。现在车企价格战的压力放着,供应商不愿意跟着帮一手,那么车企肯定要自己想办法去提高自己的议价权。未来我估计会分成两派:一派是销量规模有限、暂时不适合大举投入电池研发制造的车企,他们会继续采购宁德的产品。既能直接利用宁德成熟的技术和供应体系,也能借助宁德的品牌认可度去增强自己产品的消费者信任度。另外一派是规模足够大的车企,技术布局肯定不会不干,不管自己搞电池还是引入二供,目的除了降低成本、增加供货保障和技术协同之外,还能把自己在宁德这类头部企业面前的主动权拿回来,提升自己的议价权。至于所谓的“去宁德化”,这个问题不妨反过来想:如果宁德的价格、供货和技术配合都能满足需求,车企还会有多大动力花重金自己建电池厂?

2. #宁德时代市值蒸发7000亿#车企集体“逃离宁王”,本质不是宁德的电池不行,而是电动车行业内卷下,产业链话语权的重新洗牌。 过去宁德手握产能与定价权,下游车企利润被上游电池厂大幅挤压。如今小米、理想、问品纷纷布局自研电池、引入二线供应商,就是为打破单一供应商的垄断,掌握成本主动权。 哪怕宁德财报亮眼,资本市场已经提前预判变化,市值大幅缩水。对消费者来说,这是好事:电池供应链竞争加剧,会倒逼电池降价,整车价格更有空间。但竞争背后也要警惕,二线厂商要在成本、安全之间做好平衡,不能单纯为压价牺牲品质。

3. #车企集体和宁德提分手#宁德时代利润是很多车企的总和,多家车企降低对宁德时代的依赖是必然的。理想汽车:动作最彻底。自研5C电池已搭载于L8、L6等车型,第四季度起销冠车型i6将全系采用自研电池,不再有宁德时代版本。同时,理想斥资26.5亿元增资欣旺达成为其第二大股东。小米汽车:发布自研品牌“龙甲电池”,由中创新航和欣旺达供应电芯。新车型“澎程”系列全系搭载,不再使用宁德时代电池。问界(鸿蒙智行):终结了宁德时代独供时代,引入中创新航和国轩高科两家二线供应商,问界M6已定点国轩高科电池。蔚来汽车:年初终止了与宁德时代在固态电池领域的合作项目,转向自研。小鹏汽车:早期因供应问题与宁德时代关系破裂,此后大幅提升中创新航份额,并引入亿纬锂能、国轩高科,宁德时代装机量占比极低。吉利汽车:虽将部分电池厂出售给宁德时代,但明确表示并未放弃自研电池战略,自研仍占供应大头。本质是“再平衡”,而非“集体分手”这波浪潮的核心,是车企将供应链从“单一主供”改为“主供+二供+部分自研”的组合模式。背后动因主要是利润与话语权,2026年上半年宁德时代净利润约433亿元,而国内十余家主流车企利润合计仅约210亿元。在车企深陷价格战的背景下,降低对单一供应商的依赖成为必然选择。车企在利润压力和供应链安全考量下,主动进行的一场权力再平衡。宁德时代依然是重要供应商,但已不再是车企的默认选项。 #宁德时代市值蒸发7000亿#

4. #车企集体和宁德提分手#近期“去宁化”成为行业热话题,多家车企开始降低对宁德时代的依赖,布局电池自研,同时引入欣旺达、中创新航等多家供应商。但这并不等于全盘彻底决裂,更多是供应链策略调整。电池占到电车成本三到四成,车企想要拿到议价权,规避单一供货风险,把核心技术的话语权掌握在自己手中。走量车型积极切换多元供应压低成本,而高端旗舰、长续航版本,依旧会沿用宁德时代电池,看重它的稳定性与快充实力。这不是简单的“分手大戏”,而是新能源产业链的重新博弈,整车厂向上游突破,电池行业竞争也会愈发激烈。

5. #车企集体和宁德提分手# 我觉得车企引入二供除了出于成本考虑,还有一个就是供应链的安全问题。因为完全由一家电池供应商供应,除了产能问题,还有一个就是容易被“卡脖子”,所以车企的应对办法是,担心产能问题,就自己建电池包封装工厂,担心被“卡脖子”问题,就引入电芯的二供,甚至三供,保住话语权。但是有一点要注意,车企肯定不会彻底和宁王闹掰的。

6. #去宁德化论调要不得#有什么要不得的,去宁德我觉得收益是消费者。长期高报价+单一供应商格局,车企选择空间被压缩。动力电池占整车成本近一半,头部电池厂商定价强势,可选替代方案有限,车企利润被挤压。产能紧张的风险。宁德时代长期高负荷满产,遇到车企新车放量、产能爬坡时,交付排期很难完全匹配,一旦供货跟不上,整车生产就容易卡壳。自研电池的价值凸显。车企下场自研电池,能够把电池的配方、BMS管理、热管理全部掌握在自己手里,不仅长期成本可控,还能针对自家车型做专属调校。更关键是安全层面:电池和整车深度绑定,自研方案可以按照整车底盘、碰撞结构定制防护,安全标准由车企自己定义,不用受限于供应商标准化方案。虽然宁德是头部,但是车企自研下场对电池安全更有保障,如果发生产品问题,就没法互相推脱,用户永远都是受益一方,去宁德化完全没问题!

7. 供应商再好,车企也希望自己有得选。最近关于车企“弃用宁德时代”的讨论很多,我觉得“弃用”说重了。部分车型换供应商,和整个品牌告别宁德时代,是两回事。理想、小米等扩大电池供应商名单,更值得关注的是背后的采购逻辑:车企想把价格、供货和产品定义的话语权,多拿回来一点。这不难理解。整车价格天天卷,电池又是一笔大成本,多一家能接单的供应商,谈价格就多一份底气,排产也多一条退路。采购关系再牢,也得给自己的利润和交付留余地。但这并得不出“宁德时代不行了”。换供应商是商业选择,本身证明不了谁的技术更好。同样,换上别家的电池,也不能直接判定这台车就减配了。其实在目前的高端旗舰中,宁德时代还有相当的占比,尤其是消费者的账另算。尼尔森数据表示:37.1%的人买心仪车型,没有宁德电池就放弃;电池在购车决策里权重13.8%,高过智能化,仅次于安全。同款车宁德版二手车残值高3到5个点。#电车 价格##新能源汽车##大包琢磨# 网页链接

8. 车企为什么“去宁德化”?15家上市车企的利润,不足宁德时代的一半,这种现象是不可持续的。车企不可能甘愿为电池厂打工,自研电池是有能力车企的必然选择。所以,车企开启“去宁德化”。宁德时代如何应对?宁德时代希望告诉消费者:选电车时看电池,而是要认准它家的电池。它希望通过消费者倒逼,让车企用宁德时代电池。现实情况是什么样?消费者买车时,一般只看汽车的品牌、价格和自己的用车需求。所以,宁德时代正在经历至暗时刻,股价持续大跌。大家觉得它该如何破局?#宁德时代经历至暗时刻#

9. #宁德时代经历至暗时刻##车企去宁德化进入第三轮#其实真不是车企集体抛弃宁德时代,说白了就是新能源产业链的话语权,正在重新洗牌。 就拿理想来说,搞自研电池根本不是翻脸式断供,而是很聪明的循序渐进:前期继续用宁德时代的成熟产能兜底保交付,等自家电池技术、产线彻底跑通,再慢慢替换。 车企扎堆“去宁德化”,核心就两个原因:第一,以前电池利润太高,整车厂辛辛苦苦造车,大头利润全被电池端赚走,谁都不想一直被卡脖子。第二,核心技术不能握在别人手里。快充、电池包架构、整车调校,全都绑定供应商,自己完全没有定义权,产品根本做不出差异化。 但客观说一句,宁德时代的底子依旧很厚。技术积累、全球产能、供应链稳定性,短时间内没人能彻底替代。所以这根本不是谁干掉谁的零和博弈,未来的大趋势很明确:车企拿回核心技术定义权,电池行业进入多家竞争时代。宁德时代一家独大、不可替代的时代,真的彻底结束了。

10. 聊聊越来越多车企放弃#宁德时代# ,背后不是单纯产品不好,而是供应链话语权的博弈。第一,长期高报价+单一供应商格局,车企选择空间被压缩。动力电池占整车成本近一半,头部电池厂商定价强势,可选替代方案有限,车企利润被挤压。第二,产能紧张的风险。宁德时代长期高负荷满产,遇到车企新车放量、产能爬坡时,交付排期很难完全匹配,一旦供货跟不上,整车生产就容易卡壳。第三,自研电池的价值凸显。车企下场自研电池,能够把电池的配方、BMS管理、热管理全部掌握在自己手里,不仅长期成本可控,还能针对自家车型做专属调校。更关键是安全层面:电池和整车深度绑定,自研方案可以按照整车底盘、碰撞结构定制防护,安全标准由车企自己定义,不用受限于供应商标准化方案。当然也客观说一句:宁德虽然是头部,但是车企自研下场对电池安全更有保障,如果发生产品问题,就没法互相推脱,用户永远都是受益一方。

11. 车企搞自研电池、养二供三供,表面上是在跟宁德时代抢供应链,实际上抢的是另一件东西——电池的“定义权”。谁定义电池的参数、标准、质保口径,谁就控制了这辆车的最终解释权。宁德时代今天的装机份额没怎么掉,但它手上那张“非我不可”的牌,正在被车企一张张抽走。 先看一个数。 2026年上半年,宁德时代归母净利润432.84亿元,日均赚2.4亿。同期,A股和港股15家主流上市车企的归母净利润加在一起,210.48亿。电池厂一家赚的钱,是十几家造车企业总和的兩倍还多。 动力电池占整车成本大概30%到40%。这个利润分配格局,任何一家车企的老板坐在办公室里算一遍,都不可能忍太久。 所以“去宁化”不是一个情绪化的口号,是一道算术题。 但真正有意思的地方在于,消费者根本不 care 电池是谁造的。 2025年底有个面向理想i6准车主的调研,67%的人倾向于选宁德时代电池。理由排第一的是“相信宁德时代质量”,排第二的是“搭载宁德时代电池的车二手更好卖”。 这说明什么?说明消费者对电池品牌的认知,是“信任代理”逻辑——我不懂电池,但我信一个大家都信的名字。 这个认知惯性确实还在,但它有个前提:宁德时代必须一直是那个“大家都信的名字”。一旦车企在宣传口径上把“自研5C电池”塑造成跟宁德时代对等的技术标签,消费者的信任锚点就会慢慢从“谁造的”转移到“什么参数”。 理想i6给选欣旺达电池的车主送两年延保,被人吐槽说“如果两家电池一样好,为什么要专门给一边加保”。 这个吐槽其实点到了要害。但反过来说,车企愿意为二供电池贴钱做补偿,本身就说明它在认真推这件事,不是做做样子。 小米跟三星屏幕那件事,是一个被讲烂了的故事,但里面有个细节值得重新看。 2015年,三星断供小米AMOLED屏幕,小米5差点流产。雷军飞到深圳,饭局上喝了五瓶红酒赔罪。 后来国产屏幕起来了,京东方、TCL华星陆续上位。到2026年,三星对小米的OLED出货量同比暴跌46.9%,从1280万台掉到680万台。小米OLED面板的国产化率超过85%,三星在小米供应链里的角色从“独供”变成了“补充”。 这件事的启发不在于“国产替代很厉害”,而在于:三星当年卡小米脖子的时候,它卡的是屏幕本身吗?不是。它卡的是小米的产品节奏。 小米5延期,2015年双11只能拿小米4降价凑数。三星不需要永远不卖屏幕给小米,它只需要在关键节点上让小米“没法按自己的节奏出牌”。 车企今天对电池做的事情,逻辑完全一样。理想入股欣旺达26.5亿,同时把自研电池铺到全系车型上。它要的不是“换一家更便宜的供应商”,它要的是“以后我什么时候推新车,不用看任何一家电池厂的产能排期表”。 中游制造的护城河,没有外人想的那么宽。 宁德时代的技术领先是真的。麒麟电池、神行超充、钠离子,这些都是实打实的东西。但电池本质上是一个制造工艺驱动、材料体系相对开放的行业。 2025年第三季度,全球固态电池领域新增了1520件专利申请。同年第四季度又新增了1660件。中国市场的专利活动尤其密集,亿纬锂能、欣旺达、中创新航、甚至小米自己,都在往这个方向砸钱。 技术扩散的速度,比很多人预期的要快。宁德时代今天的领先,是工程能力和规模效应堆出来的领先,不是“别人做不出来”的领先。当车企自己主导电芯定义、把制造环节交给欣旺达或中创新航代工的时候,电池厂的核心能力就从“技术壁垒”退化成“制造产能”。 制造产能是可以被替代的。技术定义权不可以。 最后说一个大多数人不太愿意面对的事实。 车企自研电池,短期看是亏的。蔚来李斌自己算过账,说电池占整车成本近40%,以20%毛利率算,自研电池理论上能多出8个点的毛利。但他也承认,全产业链自建需要电池年出货量到一定规模才有成本优势,从零起步追头部电池厂,得烧很多年的钱。 交银国际那边有组数据:电池价格高的时候,年销40万辆以上的车企自建电池厂,对应的毛利率改善大概10%。但如果电池价格掉到0.5元/Wh以下,自供电池对毛利率的改善就非常有限了。 换句话说,车企花几十亿、养几千人自研电池,在电池便宜的周期里,省下来的钱可能还不够覆盖研发投入的折旧。 那为什么还要做? 因为这不是一道当期成本账。电池价格有周期,今天便宜明天可能又贵。但产品节奏被供应商卡脖子这件事,只要发生过一次,就是永久的伤。车企算的是十年的账,不是一季度的账。 小米那年双11降价200块钱卖小米4的滋味,雷军大概这辈子都不想再尝第二遍。

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17. 9月中旬,理想官宣:自研电池全系搭载。L8、L6、i8先上,后面全部铺开。 这不是一家的事。比亚迪、吉利、长城早就有自研电芯的能力。广汽建成了国内首条大容量全固态电池中试线。蔚来转向全面自研半固态和全固态。小鹏计划2026年试产氧化物固态电池。 一场运动,正在铺开。 为什么这么急?看一组数字就懂了。2026年上半年,宁德时代归母净利润432.84亿元。而A股和港股15家主流上市车企的净利加起来,只有210.48亿元。还不到宁德时代的一半。 电池占整车成本的三到四成。车企辛辛苦苦卖车,很大一块利润交给了电池厂。这口气,谁咽得下。 政策也在推。2026年9月1日起,锂离子蓄电池按2%税率征收消费税,2027年升到4%。但自产自用可以规避或抵扣。钠离子电池和固态电池,阶段性免税到2028年底。 标准也在卡位。国家标准GB/T 48093.1-2026已经把术语和分类定死,混合固液、全固态各归其位,年底前性能、安全、寿命三项规范还会出征求意见稿。更关键的是,全球首个固态电池国际标准由中国牵头,在IEC成功立项。 车企的时间表已经排到了2027年。奇瑞说全固态2027年上车验证,宁德时代2027年小批量生产,比亚迪2027年示范装车、2030年冲刺规模量产。 所以理想花26.5亿元增资欣旺达动力,拿下11.17%股份,成为后者第二大股东。小米与中创新航、欣旺达达成战略合作。买不来技术,就用股权把上游绑住。二线电池厂的日子,也因此好过了一些。 自研不是不要供应商。理想i9首批仍然搭载宁德时代5C电池,走外供加自研两条腿。 真正的变化在长期。当车企一个个把电池握在自己手里,宁德时代那接近40%的全球份额,还能稳多久? 你觉得,车企该自己造电池,还是该老老实实买? #动力电池 #宁德时代 #比亚迪 #吉利 #蔚来 #固态电池 #新能源汽车

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21. 小米、奇瑞纷纷自研电池,降低成本,宁德时代高管:造电池不比造车简单,别拿命赌! 上半年宁德时代归母净利润达432.84亿元,同比增长42%;而同期A股15家主流上市车企归母净利润总和仅约210亿元,不到宁德时代一半,长城、长安等头部车企利润大幅下滑,广汽、赛力斯甚至陷入亏损,上下游利润分化非常明显。 车企纷纷布局自研电池,局部会有重复投入,但整体不会造成行业性资源浪费,反而供应链过度垄断才是更大的资源错配。 绝大多数车企不是全栈造电芯,只是深度掌控电池环节,大家口中的自研电池其实分层明显,真正从零自建电芯产线、全栈自研的企业极少,全栈自研自产仅比亚迪、长城等极少数车企,覆盖材料、电芯、PACK、BMS全链条,自主建厂生产。 主导设计+代工生产这是当前头部车企主流模式,奇瑞、理想、小米均属此类。车企掌握电芯配方、结构设计、PACK、热管理等核心定义权,制造环节交由欣旺达、中创新航等电池厂代工,相当于车企出技术标准,电池厂出产能。 合资共建+联合研发上汽、广汽、吉利、长安等传统车企,多与宁德时代成立合资公司,共担成本、共享利润,本质是绑定产能、分走部分收益,不算严格意义自研。 纯外采+多供应商绝大多数中小车企依然完全外采电池,没有自研能力和意愿。 也就是说真正可能产生重复研发仅前两类,加起来不超过10家车企,并非全行业一哄而上。 为什么说这不是资源浪费? 电池不是通用件,差异化研发是产品竞争必要成本,动力电池占整车成本的40%-60%,且与整车平台、底盘结构、快充性能、安全标准深度绑定,混动与纯电、800V高压与400V平台、豪华车与代步车的电池需求完全不同。 如果所有车企都只用宁德时代的通用方案,只会导致整车产品高度同质化,最终全行业陷入价格战,那才是对产能和研发资源更大浪费。车企自研核心目的之一,就是做出差异化的电池性能比如奇瑞的混动专用电池、小米的800V高压快充电池,这是产业升级的正常投入。 真正过剩风险在低端产能,而非高端技术研发!当前动力电池行业产能过剩,集中在中低端磷酸铁锂产能,而头部车企自研投入方向,几乎都是行业共同技术高地,全固态电池、5C以上快充22、高镍三元、CTB/CTC一体化等。 多企业、多路线并行研发,反而会加速技术突破和成本下降,这和半导体、医药行业研发逻辑一致,技术探索期的并行投入,是产业进步的必要成本,而非浪费。 车企自研是分利不是重复建设,反而提升供应链效率,多数车企的自研并不是凭空新建一套完整产业链,而是把原本由电池厂独享的技术定义权和利润,拿回一部分到整车端,同时倒逼供应商降本提效。 比如小米与中创新航、欣旺达合作定制电芯,理想增资欣旺达,本质是整合现有电池厂的产能和研发资源,而非新增冗余产能。反而在过去宁德时代一家独大阶段,车企为锁定产能预付巨额款项、接受价格绑定,中小车企拿不到优质产能导致停产,那才是典型的供应链资源错配。 车企明知投入巨大,为什么还要做? 车企不是不清楚自研电池投入大、周期长,而是相比被卡脖子风险,这笔投入必须花,降本自研/深度定制电池可让单车成本降低5%-10%,年销量50万辆以上车企,一年即可节省数十亿元,完全可以覆盖研发投入。 保供2022年电池荒期间,大量车企因缺电芯被迫停产,单月损失可达数十亿。自研+多供应商策略,本质是供应链安全的保险。 当智驾、座舱技术差距逐步收窄,电池性能快充、续航、安全将成为下一个核心差异化卖点,只有掌握电池技术,才能做出人无我有的产品体验。 这种车企自研电池热潮不会无限蔓延,最终行业会稳定在分层分工格局,不会出现大面积资源浪费,头部3-5家车企保留核心电池技术自研+部分自产,构建技术护城河,多数大中型车企走联合研发+多供应商外采路线,掌握PACK、BMS等集成能力,电芯仍向头部电池厂采购,中小车企完全外采,没有自研经济实力,靠成本控制和细分市场生存,宁德时代等电池巨头依然占据一半以上市场份额,但会从垄断供应商转向底层技术+产能服务商,同时向储能、海外市场拓展第二增长曲线。 唯一可能出现浪费的是那些没有销量支撑、强行上马全栈电芯项目的少数中小车企,投入百亿建产线,最终产能利用率不足30%。但这类项目最终会被市场出清,属于行业竞争正常现象,不会造成全局性资源浪费。

22. 2026电池大战打响!越来越多车企开始自研电池,你怎么看? 如今的新能源市场卷得厉害,不仅卷车子外观、座舱还有智能辅助驾驶,而且不少车企,都开始下场搞电池自研。 近日,理想已经官宣:2026年下半年,自研电池会陆续装到全系车型上,采用的是“车企定方案,第三方代工生产”的模式。不仅之前增资欣旺达动力,同时把中创新航纳入电芯供应商队伍。消息一出,就引发热议。 不止理想,不少大厂都走出了自己的路线。其中,比亚迪靠弗迪,刀片电池从电芯到电池包全栈自研自产;小米推出的龙甲电池,深度参与电芯设计,生产交给代工厂。而小鹏则是主攻电池PACK自研,同时投资上游电芯企业。另外,蔚来钻研半固态电池,自研电池包适配自家换电;再加上广汽埃安推出弹匣电池,主打安全和长续航。 这里有个疑问:市面上明明有宁德时代、中创新航、国轩高科这些成熟电池大厂,车企为啥还要砸钱自研电池? 最现实的一点,就是攥住供应链主动权。毕竟,电池是新能源车成本大头,原材料涨价、产能紧张,都会直接影响车子定价和交付。像理想这套模式,车企自己定义电池方案,不用花大钱自建电芯工厂,还能量身匹配电池包、热管理和BMS,做到车电一体化。 另外,电池也是拉开差距的突破口。如今的新能源汽车底盘、座舱同质化严重,而续航、快充、安全,就成了新车最能打动人的亮点。 车企自研,不是想取代专业电池厂,而是掌握电池方案的话语权。以后大概率是各司其职:电池大厂专心造电芯,车企负责整车和电池集成。 对咱们普通买车人来说,这场电池大战是好事,续航更长、充电更快、电池更安全,最终受益的还是消费者。#作者加速成长计划#

23. 何小鹏:今年开始后面的都是电池全自己干! 很多人误以为小鹏要完全自产电芯、彻底抛弃外部供应商,实际上何小鹏的本意是小鹏将实现电池包的自研与自产,把电池包集成、BMS电池管理系统、热管理等核心环节掌握在自己手中。之所以选择自研电池,核心原因是动力电池占整车成本30%-40%,高度依赖外部采购会受原材料涨价、产能供给波动影响。小鹏想要依托800V高压平台,自主定制电池方案,匹配自家XNGP智驾系统,压缩成本、提升整车一体化调校能力,在激烈的新能源价格战中掌握主动权。小鹏自研电池命名为扶摇电池,是小鹏自研的新一代动力电池。 小鹏为扶摇电池项目投入巨额资金,规划建设自有电池生产基地,总投资规模上百亿。这套扶摇电池主打高快充、长续航、高安全,适配小鹏800V高压平台,能实现大倍率极速充电,大幅缩短补能时间,同时优化热管理,降低热失控风险,兼顾续航与安全。不过要明确,小鹏并非所有电芯都自产,部分电芯依旧会向外部供应商采购,小鹏工厂主要负责电池包集成制造。电池项目落地也面临挑战,建厂、产线调试、良率爬坡都需要周期,短期会持续消耗企业现金流,需要持续投入资金与技术研发。 现阶段在售小鹏车型,依然搭载多家供应商的电池,包含宁德时代、亿纬锂能等品牌的电芯,后续新款车型会逐步切换为扶摇电池包。小鹏汽车的销量近几年起起伏伏,2025年整体交付量稳步回升,G6、G9系列是品牌走量主力,G9L作为新款旗舰车型,上市之后受到不少关注。扶摇电池量产装车之后,有望进一步提升小鹏车型的产品竞争力,拉开和竞品的差异化。但自研电池不等于销量必然上涨,市场竞争依旧激烈,最终能不能转化成销量优势,还要看扶摇电池的实际表现、成本控制以及终端定价策略。 #2026成都国际车展#

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25. 车企集体“另寻新欢”,宁德时代为啥不香了?

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27. 车企喊不想为宁德时代打工,可把电池厂摁到不赚钱,最后可能都补贴了外人

28. 何小鹏亲自下场了!我要自己干电池! 最近新能源圈最热闹的话题,就是车企扎堆自研电池。继理想、小米之后,何小鹏也正式表态:今年小鹏电池全部自己干。 很多人误以为车企要自己造电芯,其实不是。小鹏依旧和中创新航、欣旺达、蜂巢等电芯企业合作采购电芯,真正自研的是电池PACK整套系统,包括BMS管理、线束布局、热管理、结构防护全套集成。 以前车企基本是直接采购电池厂成品电池包,完全被动受制供应链。现在车企自己做整包集成,最大的优势就是掌握主动权。不仅能大幅压缩整车成本,不再依赖头部电池企业定价,还能根据自家车型底盘、电控系统深度适配调校。 不过这事并不是简单拼组装,电池PACK是一套精密系统,上万颗电芯要做到一致性、安全性、温控稳定性,非常考验车企技术沉淀。 蔚来、长城、吉利早几年就布局电池自研,如今小鹏正式入局,说明新能源行业竞争彻底进入深水区。未来拼的不再是外观内饰,而是电池集成、三电调校这些核心底层实力。#2026成都国际车展#

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34. 车企不愿给电池厂打工!宁德时代4个月蒸发7000亿

35. 去宁德化这股风,早就不是坊间随口传的口号了,实打实已经变成不少头部车企落地的供应链动作。 之前宁德时代靠着技术和产能垄断,在产业链里话语权拉满,下游车企议价权被压得极低,连利润分配的话语权都攥在电池厂手里,不少车企早就憋着一口气。 9月那波连续下跌更说明问题,三个交易日市值直接蒸发上千亿,A股从年内高点回撤超34%,最多的时候总市值缩水约4371亿元。像理想、小米这些核心客户,要么搞自研共研,要么直接引入二三线电池厂商分流份额,明摆着要把供应链的主动权往自己手里拽。 哪怕宁德现在业绩还在涨,也架不住下游集体要把之前倾斜的产业链权力往回捞,这波巨头的危机,根本不是股价跌那点事能概括的。

36. 近期锂电板块走出冰火两重天行情,宁德时代股价持续回撤,而中创新航、欣旺达等二线电池企业迎来大涨。吴晓波对此解读:车企开始“夺权”,超级供应商的时代逻辑变了,要从掌控客户转向共生共存。 早年新能源车供不应求,电池紧缺,宁德时代手握强大议价权,车企抢着下单。 现在产能格局反转,车企不愿再依赖单一电池供应商,纷纷引入二供、三供,甚至下场自研电池。小米、理想、小鹏等车企,都在把订单分给多家电池厂商,供应链“去宁化”成为行业趋势。 这不是宁德时代基本面崩塌,而是资本市场重新定价产业链权力。 过去是上游电池厂说了算;现在整车厂要掌握成本、供应链安全的主动权,上下游从单向控制,变成互相博弈、共生。 行情上,资金在博弈订单转移预期,二线电池企业拿到车企新订单,股价弹性更大。 动力电池行业正在告别一家独大的时代,进入多供应商共存的新阶段,产业链的博弈才刚刚开始。

37. 宁德时代不造车的账算得太明白了。2026年上半年宁王净利润432.84亿元,而15家主流车企加起来才210.48亿,连它一半都不到。车企卖一台车赚的钱,大头全被电池供应链拿走了,自己落个吆喝。所以理想自研5C电池已经上车,小米拉上中创新航和欣旺达搞龙甲电池,连吉利都把在建电池厂转手给了宁德,一边卖厂一边新车继续用宁王电芯。宁王不下场,恰恰是最聪明的选择,电池躺着赚钱,造车卷死自己,何必呢。车企们嘴上说着共研,心里都清楚,电池这块最肥的肉,迟早得自己叼在嘴里。你觉得车企自研电池这事,是真能省下成本,还是最后又变成一场烧钱内耗?

38. 宁德时代和车企的关系,最近看了好多行业吐槽,其实根本不是谁拿捏谁的问题。 之前有新势力车企私下算过,2022年动力电池成本占整车成本的40%还多,一款20万的车光电池就要掏8万,车企盯着这点利润抠得头发都掉了,宁德时代这边还要扛着锂价半年涨3倍的压力,两边都在夹着走。 现在慢慢有车企下场自己造电池,宁德时代也开始给车企做深度定制的电池包,连工厂都建在车企园区隔壁,省掉上千公里的运输成本,两边不再是一锤子买卖的甲乙方,绑在一起把成本摊薄,反而比互相提防内耗要靠谱得多。

39. 宁德时代至暗时刻:车企自研电池,龙头最怕什么?

40. 挟欣旺达以抗“宁王”?车企算盘打得冒烟了

41. 车企“去宁化”愈演愈烈!宁德时代回应

42. 宁德时代半年净利是15家车企总和的两倍多,为何车企还要去宁化?

43. 宁德时代市值缩水,电池供应链重构新趋势探讨

44. 理想和小鹏开始自己做电池了,影响最大的是宁德时代,消息传出后,宁德时代股价跌了38%。 车厂不赚钱,把所有的怨气都砸在宁德身上,有鼻子有眼的说天下苦宁王久矣。 更有人拿出真实数据对比,A股、港股15家主流上市车企2026年上半年合计利润为210.48亿元,还不到宁德时代的一半。产业链利润分配严重失衡,是车企集体"去宁德化"的主要动因。动力电池作为新能源汽车的心脏。各家企业都想掌控这个话语权,假如汽车生产厂家自己生产电池,就能赚大钱吗,改变现在的行业困境吗? 有专家说:汽车厂家自己生产动力电池好比:肯德基开养鸡厂,后果是店砸鸡飞自毁长城。 宁德时代净资产收益率9%,行业第二亿纬锂能净资产收益率6%,国轩高科净收率4%,欣旺达净收率2%,还有好多电池厂家连年亏损。 大部分汽车行业净收率普遍在1%左右,如果这样对比,做电池与做汽车的也没多大区别。 假如肯德基办个养鸡场,鸡子自己供给,减去各种成本不一定能多赚钱,反而还要冒投资风险。 宁德时代董事长曾毓群曾公开表示,车企自研电池,好比让汽车厂去炼钢﹣﹣不是完全不行,是划不来。电池研发投入大、周期长、技术迭代快,没有规模效应,成本根本压不住。宁德时代一年研发投入上百亿专利堆成山,全球市占率三十多个百分点,这才把成本打到今天这个价。 9月6日宁德时代收购重庆耀宁新能源科技有限公司股权案正式获批,本次交易为宁德时代与极氪汽车(上海)有限公司。消息传出后证明,吉利汽车为了减负或将放弃电池自研的计划。 有人往外跑,有人往里冲,跑的人感觉到电池行业艰辛复杂困难。冲的人想登上皇冠明珠。岂不知电池可比汽车难度大的多。毕竟行业摸索了二十年,宁德时代仅仅三元锂电池才算成熟,比亚迪刀片磷酸铁锂电池至今也没敢往三元锂电池上发展。特斯拉4680电池爬坡就用了好几年。 几家世界一流电池大哥抱着一个方向死啃多年,不敢越雷池半步。可见动力电池的技术比发动机复杂奥妙的多。 长城汽车十年前自研大禹电池并成立蜂巢能源电芯材料研究院。广汽24年开始自研半固态电池,使用海绵硅负极等前沿技术,取名弹夹电池。2025年亏损87.84亿元,2026年中报披露亏损44.67亿元。电池研发成功了,营业收入增加9%,净利润亏损增加76%。电池可以自己生产,成本没有降下来,这可能是吉利汽车把自己电池工厂卖给宁德的直接原因。

45. 新能源车企大佬纷纷下场造电池,难道造电池真的这么简单? 看看比亚迪,1996年从消费锂电池起步,持续百亿级资金投入,上万名电池工程师常年攻坚。 08年磷酸铁锂搭载F3DM;2020年刀片电池发布,针刺安全一战成名;再到CTB电池车身一体化,如今第二代刀片实现闪充,固态电池也在同步预研。 每一步,都是长期砸钱、堆人才熬出来的工程。 不少车企现在为了降低对宁德时代的依赖而纷纷宣布自研自产电池,动作来得仓促,会不会为时已晚?他们真的有足够资金、研发团队扛得住这条漫长的赛道吗? #比亚迪电池# #宁德时代#

46. 全系搭载自研电池,理想这步棋还有谁跟?

47. 不想为电池厂打工!车企加速调整电池供给结构,何小鹏官宣“今年开始电池自己干”,宁德时代4个月蒸发超7000亿,回购仅完成最低目标8%

48. 宁德时代的“至暗时刻”:被夺走的份额与被高估的颠覆

49. 车企争夺动力电池话语权,宁德时代怕了吗?

50. 说下最近闹得沸沸扬扬的“去宁德化”吧,这根本不是什么空穴来风的情绪口号,是实打实已经落到车企供应链调整里的动作。 之前宁德时代靠着电池技术和产能优势,几乎攥住了下游新能源车企的命脉,不少车企的核心车型电池全靠它一家供应,议价权完全被拿捏。现在头部车企都在悄悄动手,理想从早年全系绑定宁德时代,到现在自研加引入其他电池厂商分流份额,小米汽车也同步铺开了多供应商路线。 9月那波连续下跌更说明问题,三个交易日市值直接蒸发上千亿,从年内高点算回撤超34%,最多的时候市值缩水4371亿,哪怕业绩还在涨,也架不住下游客户集体“出轨”的趋势,说白了就是产业链的话语权正在往回倒,之前被拿走的利润分配权,车企都想抢回来。

51. 近期汽车圈,“去宁德化”成为热门话题。多家车企纷纷动作不断,扶持新电池供应商、联手其他企业研发电池,还有车企坚持自研电池,一时间,宁德时代遭遇行业“解绑”的说法甚嚣尘上,其股价也出现明显回调,不少人感慨宁王的好日子到头了。 但事实远比表面热闹的舆论复杂。车企的一系列操作,并非彻底抛弃宁德时代。多数车企只是新增、扩容电池供应商,而非终止合作,不少高端车型、超充版本,依旧在搭载宁德时代电池。 车企推行“去宁德化”,核心原因并非电池品质问题,而是规避单一供应链风险。电池占据整车高额成本,过度依赖单一供应商,会让车企丧失议价主动权,供应链、定价、技术路线都被牵制。扶持多供应商、自研电池,本质是车企为了掌控供应链话语权,给企业经营和股东一份稳妥交代。 更有意思的是,即便行业纷纷寻求备选合作,宁德时代的市场份额依旧稳中有升,稳居国内外动力电池市场头部位置。在高端纯电、超充、三元电池等核心场景,车企最终还是会优先选择宁德时代,只因动力电池关乎整车安全、续航与口碑,稳定性和技术积淀远比小幅价格优势更重要。 真正让宁王站稳脚跟的,是它早已跳出单一电池制造的格局。如今的宁德时代,打通了电池全生命周期产业链,上游布局各类矿产资源与材料领域,中游深耕动力电池、储能电池制造,下游布局换电、充电服务及废旧电池回收业务,形成完整商业闭环。 归根结底,车企想要摆脱单一依赖,宁王却深度绑定整个新能源汽车产业。双方看似相互制衡、彼此防备,实则深度捆绑、互利共生,终将在行业发展中携手共赢。

52. 宁德时代高管喊话车企:电池真不是谁想造就能造的

53. 最近网上很多人在传车企集体抛弃宁德时代,看完这张图就懂了,根本不是弃用,而是车企供应链策略变了。不再把全部筹码押在单一电池厂商身上,多找几家供应商,既能规避断供风险,谈价格的时候手里也更有底气。 但话说回来,电池不是简单造出来就行,百万级装车后的稳定性、低温性能、长期衰减,都是靠长年累月量产堆出来的硬经验。二线厂商想快速完全替代,难度不小。 当然竞争也肉眼可见地激烈,比亚迪、中创新航、亿纬锂能这些对手都在抢市场蛋糕!只是蛋糕不再一家独吃,宁德时代的市场份额被慢慢分流已经是大趋势。 #你认为宁德时代的优势在哪里##作者加速成长计划#

54. 车企之间的竞争: 1、宁德时代与比亚迪弗迪电池 宁德以三元锂电池为主 比亚迪以磷酸铁锂电池为主 比亚迪和宁德时代属于电池板块两大巨头 2、宁德时代与理想、小鹏等车企合作 受制约价格问题 存在巨大的争议,同时也解不开 3、宁德时代与各大车企的关系 很多车企慢慢在挣脱宁德时代的束缚 肾至自研想摆脱依赖 但是你们觉得未来可行吗?

55. 车企最怕的不是销量差,是被电池厂卡脖子。9月17日晚小鹏G9L上市,群访里何小鹏把话挑明:今年起,小鹏的电池业务全部自己干。但“自己干”仨字容易读歪。不是下场造电芯,他的原话很实在:投电芯,终究是别人的。小鹏要的是电池整包,电池包设计、BMS、热管理、结构,整条集成链自己说了算。电芯照样外购,中创新航、欣旺达、蜂巢能源三家,早就投了钱。电池占整车成本三四成,集成权在自己手里,成本和节奏才不用看人脸色。他顺带还透了句:除了大众,正跟更多车企甚至非车企谈技术、芯片合作。说白了,不光自己用,还要把技术摆上货架卖。从买技术到卖技术,小鹏这是换了身位。车企抢电池话语权,已经是行业级转向。你觉得车企自研电池,是真降本还是讲故事?聊两句,说到点子上的点个赞。#小鹏G9L# #何小鹏# #新能源汽车#

56. #宁德时代与车企的关系应该如何改善# 宁德时代与车企的关系应该如何改善 最近行业里“车企排宁德时代”的话题热度很高,核心矛盾就在于产业链利润分配失衡。一边电池厂商赚得盆满钵满,另一边整车企业辛苦卖车,不少车型还处在亏损状态。 2026上半年财报数据很直观,宁德时代净利润432.84亿元,而国内15家主流上市车企利润相加仅210.48亿,还不到宁德时代的一半。广汽前董事长曾庆洪那句“车企给宁德时代打工”,精准点出了行业现状。动力电池占到整车成本的三成到四成,高昂的电池成本,直接压缩车企的盈利空间。 面对这种局面,车企并不是简单抛弃宁德时代,而是多渠道布局,降低单一供应商带来的风险。理想拿出26.5亿重金入股欣旺达,新款L8车型配套电芯换成欣旺达,同时推进自研5C电池,后续计划覆盖全系车型,模式从单纯采购电池包,改为车企定义标准、委托厂商代工。小米打造龙甲电池,联合欣旺达、中创新航配套新车;小鹏引入亿纬锂能扩充电池供应商;赛力斯也新增国轩高科作为备选。车企通过资本入股、多供应商采购、自研电池等方式,拿回供应链话语权。 想要改善双方紧张的合作关系,核心思路是从单边依赖,转向分层共生。 对于宁德时代来说,不能只做简单的电池供货方,需要主动转变定位,成为车企深度协同的技术伙伴。可以通过联合研发、弹性定价、合资建厂等方式,帮车企一起控制整车成本。高端车型保留宁德的电池方案,发挥麒麟电池这类产品的技术优势,给车型做技术背书;中低端走量车型,车企引入其他电池厂商竞价,形成分层采购格局。 对车企而言,也不能一味抵制头部电池企业。高端旗舰车型继续选用宁德时代电池,依靠它的技术实力保障产品性能;中低端车型开放二供、三供,用多家供应商互相制衡,平衡成本与供应链安全。车企自研电池也不是为了完全替代外部供应商,而是掌握电芯设计、电池包标准的主导权,减少被上游成本牵制。 国内新能源汽车产业刚刚发展起来,上下游激烈博弈,不利于整个行业做大做强。相关监管部门可以适时出手协调,引导产业链建立合理的利润分配机制,避免利润过度集中在单一环节。上游电池企业、下游车企,本是一荣俱荣的关系,如果持续内耗,最终会削弱国内新能源汽车整体的国际竞争力。 总结来看,二者的矛盾不是非此即彼的对立,而是供应链话语权和利润分配的博弈。宁德时代需要兼顾技术收益和整车厂成本压力,车企也要搭建多元化供应体系,理性布局自研电池。上下游找到共赢平衡点,国内新能源赛道才能持续健康发展。

57. 车企为什么选择二供电池厂商

58. 车企扎堆自研电池,不是内卷,而是产业进阶的必然

59. 车企掀起去宁化浪潮,真能赢吗?

60. 宁德时代赚的实在是太多了,对于跟他合作的车企来说,实在是受不了了。不管车企赚不赚,反正宁德时代是稳赚。 要知道,宁德时代的客户,几乎是除了比亚迪以外,其他的都是他的客户,只要是高端汽车,用到的电池基本上都是宁德时代的,也正因为如此,宁德时代在新能源汽车方面,可以说是毫无对手,市值也是破万亿的。 但现在不一样了,很多车企都在卷价格,但作为电池供应商,却不舍得给电池让利,导致很多车企在电池的费用就变得很贵了,相当于卖车就只赚个皮毛钱了。 现在很多新势力品牌已经开始和其他电池合作了,理想更是走上了自研这条路,欣旺达,国轩高科等电池的重要性也在提高,小米也是有多家电池供应商,目的就是想不把鸡蛋放在一个篮子里面。 宁德时代接下来将会面临着被大批量客户抛弃了,当都开始自研或寻找下家后,就很难了。 目前对于国内来说,造电池,似乎也没有那么难,或许再过个三五年,宁德时代的占比就没那么高了。

61. 卖车的给造电池的打工,这是中国新能源最大的讽刺。昨晚何小鹏放了一句话,撕开了这个伤疤。 揭秘:他说小鹏今年开始电池都自己干,但不是做电芯。很多人只看到了供应链策略。但把这句话放进中国汽车工业三十年的大坐标里,它其实是一道分水岭。燃油车时代,发动机和变速箱是命门,中国车企被卡了几十年。新能源时代,电池成了新的“发动机”,车企很快发现自己又给宁德时代打了工。上半年15家车企利润总和210亿,宁德一家430亿。 质疑:所以“电池自己干”的本质,不是省成本,是夺回定义权。电芯可以外购,但电池包的结构、BMS、热管理、安全逻辑,必须攥在自己手里。何小鹏说“投资电芯最终还是别人的”,翻译过来就是——我不碰重资产,但电池的灵魂得归我。 预测:这步棋的真正野心不在国内。欧洲车企还在纠结电池自研,日本车企还在赌氢能源。而中国车企已经从“买电池”进化到“定义电池”,下一步就是“卖技术”。何小鹏说正跟更多车企谈芯片合作,巴黎车展见。当中国车企开始向全球输出技术方案,这才是真正动摇德日百年汽车霸权的时刻。 #何小鹏电池自己干 #中国汽车夺回定义权 #小鹏技术输出 #巴黎车展 #毛启盈AI圈

62. 普通车主参考:车企扎堆自研电池,宁德高管喊话不是泼冷水

63. 太坑!车企不想给“宁王”打工了,但消费者买自研电池车有风险?

64. 车企开始自研电池,宁德时代的压力到底有多大

65. 宁德时代首席制造官倪军一番表态,被视作对当下车企自研电池热潮的公开回应 。 拥有40多年制造经验的他直言:动力电池是难度极高、极具挑战的领域。就算是马斯克这样的顶尖人物,能做好SpaceX、Neuralink,但会造车,不等于就会造电池,还是要专业的人做专业的事 。 他的核心逻辑,点出动力电池最大的难点:做出一颗好电芯不难,难的是量产十亿颗品质一致的电芯 。 一台电动车搭载成百上千颗电芯,电池包性能由最差的那颗电芯决定(木桶效应)。出厂参数的微小差异,经过千百次充放电循环后会不断放大,直接影响续航、寿命与安全,这是整车制造和电池制造完全不一样的门槛 。 现在不少车企纷纷下场自研电池,出发点很好:掌握供应链话语权、控制成本、打造差异化产品。 但倪军的话也点出现实:自研电芯设计,和大规模稳定量产制造,是两回事。车企可以主导电池定义、参与研发,但大规模制造的一致性、良率、全生命周期品质,需要长期积累的制造功底。 当然也不能简单理解成“车企不能自研”。行业现在的现实是:车企做电池,有的是自研设计、委托专业工厂代工;有的是自建产线。 一边是车企想要供应链自主,一边是电池制造有极高的专业壁垒,两者会持续博弈。 车企自研电池到底是大势所趋,还是容易踩坑?对于此事你怎么看?

66. 现在车企流行一个观点,就是天下苦宁王久矣,车企赚不到钱,是因为宁德时代的电池太贵了。 连胡锡进也出来喊话了。 实际数据,2026年上半年,宁德时代净利润532亿。而15家主流车企净利润才210亿,不到宁德时代一半。貌似好像有那么一点点道理。 其实,车企赚不到钱,和宁德时代的电池有什么关系?难道不是车企同质化太严重,价格竞争白热化,内卷造成的吗? 如果宁德时代的电池降价30%,车企就赚钱了吗?车企也同样会把这个成本让渡出去,以提高自己的竞争力。 总而言之一句话,就是车企不争气,没有技术竞争力,不要甩锅给电池厂。

67. #胡锡进# 谈论近段时间自媒体上出现车企去宁德时代电池文章的观点,真没谈到点上。 胡锡进从宁德时代股票大跌,谈到车企去宁化的原因,又谈到宁德时代高利润,反观很多车企都在亏本的活着,导致车企在电池使用上抛弃宁王。 宁王说的话不知道大家听懂没,现在的电池厂家很多在卷价格,卷价格后缺少质量把关,导致电池大面积到20万公里出现问题,为什么广汽和吉利大面积召回中创,欣旺达电池,就是这些在出租车上高强度使用中能快速检查出问题,很多使用杂品牌电池的私家车还没到公里数,并没出现大规模爆出电池的问题。如果私家车到20万公里后,肯定还很多不是使用宁德时代电池和比亚迪电池的车会出问题的。也就是说市场上只有宁德时代电池和比亚迪电池经过市场检验,这两种电池是可信任和放心购买使用的,但好的品质肯定是要更贵的价格,所以说宁王的高利润也是支撑其高投入研发高品质的来源。 我们在一起看看现今中国的车企,都是自己卷死自己,在国内卷,在国外也卷。并不是说宁王给他让一万元后,他们就可以赢利,真正是宁王给他让一万后,这些车企可能降二万在卖车,把自己卷死,也是把别的车企带着一起卷死,所以这些车企内卷才是自身亏本的最大原因吧!

68. 内卷之下,车企做电池自研,钱从哪里来?是真自研还是贴牌代工?

69. 车企自研电池,对宁德时代来说未必是坏事! 2022年在一场大会上,广汽的曾庆红说:动力电池的成本占到了一台车40%~60%,那我不是在给宁德时代打工吗? 这看似是一句玩笑话,其实就像在分手之前的频繁吐槽,内心已经有点接受不了了。 但那个时候的宁德时代,如日中天!也是被大家称作“宁王”的时候,宁德时代的厂门口,各大主机厂的办事处,只干一件事:抢产能。那个时候不管是不是在给宁德时代“打工”,大家都得默认,命门就握在宁德时代的手里。如果你的高端产品用的不是宁德时代,那么你就买不动。 2022年到2026年,虽然市场份额有所下降,但宁德时代的份额依然占了大头。但为什么有主机厂敢喊出来要自研?要去宁德时代呢?有两个非常重要的原因。 第一个,成本。车的研发是由主机厂完成的,电池配套是由宁德时代去做的,都需要宁德时代的配合,多了一环。那对于主机厂来说,如果全链条,包括电池,都由自己来设计的话,整个研发的成本还能一层。 车企有能力造电池吗?除了笛子和CC之外,绝大多数车企没有这个能力。但是你别忘了,这是在中国,有庞大的产业链,这个时候三四线的电池厂商,他们有生产能力,有产线,就能补上这一环了。 在所有的行业里面,代工厂赚的都是最低的利润,这一部分钱主机厂又可以省下来。既然能省这么多钱,车企为什么之前不这么干呢? 这就说到了第二个问题:品牌影响力。四年前的国产新能源车品牌还在一片混战,大家谁都不敢说谁的品牌在消费者当中占据了什么位置,但是在动力电池这块,宁德时代牢牢占据了消费者的位置,这也就导致不管你什么时候上市,大家都先看你的电池用的是什么牌子的电池,导致车企想换,但他绝对不敢换,品牌的影响力大于动力电池的影响力。 现在能达到让消费者买车重点看牌子,而不看动力电池的也就那么几个品牌,但恰恰是这几个品牌现在开始准备采用自研的电池,不管是阿米还是阿想,这些开始用了之后,他可能会带来一系列的连锁反应。 当年的宁德时代对外界的所有关心一概是不回应的,要回应只回应技术上。但这次不一样,宁德时代回应的是“会造车的不一定会造电池,专业的事儿还得专业的人来干”。谈过恋爱的都知道,有底气不怕分手的一方总是会说“你要走就走吧”,一句话都懒得解释。 对于宁德时代来说也有好消息,如果自研的电池打不开市场,消费者不买账,那宁德时代的统治地位将会更加的稳固。 你们买电车,会选择宁德时代还是车企的自研电车呢?#秋日生活打卡季#

70. 近期宁德时代成了众矢之的,原因是宁德时代的利润几乎超过了其他车企的利润永和,另一个原因是以理想,小米等主机厂为代表的车企纷纷宣布要自研电池,理想押宝了欣旺达,与欣旺达合作研发电池。但是以蔚来为代表的部分车企还是选择坚定支持宁德时代,因为宁德时代目前仍然是最好的电池,无论从封装工艺还是电池性能等方面,宁德仍然是老大且断层领先,当然价格也是最高的,但是整体来讲高端车用宁德仍然是最佳选择,这些车企自研电池可能是怕电池供应不足被卡脖子,也是可以理解的,就是不知道宁德时代有没有造车的想法。

71. 看了下,新能源主机厂陆续有几家切入自研电池了,有的是直接入股电池厂商,有些是自研,有些是联合自研,有些是深度定制+自家技术与平台深度封装。 我个人的看法: ①支持技术持续进步,支持电池供应自主可控,支持降低电池成本和售后成本。 ②就技术而言,得真材实料,不是换个名字就高大尚的浮夸风。 ③降本的前提是,电池安全不妥协,要更好,否则是对行业和消费者都是不负责任的。 ④抵制和拒绝拿速成电池把消费者当白老鼠。

72. 不再被动!车企加速电池自研,打破上游成本桎梏

73. 花大几十万买个电车,底盘下居然塞着一块“贴牌”电池,这谁受得了?宁德时代高管这波开麦,算是把车企自研电池的遮羞布扯下来了。讲真,车企想自研,无非就是想省成本、不被卡脖子。但离谱的是,有人算了笔账,有的牌子号称全栈自研,其实就是买大厂电芯回来自己拼装,包装一换就成了“独家技术”。省没省钱不知道,但这售后兜底可就玄了。万一出了热失控,电池厂和车企互相踢皮球,你猜最后倒霉的是谁?这可不是手机死机重启那么简单,那可是几吨重的铁疙瘩在跑啊!核心技术自己捏着没毛病,但在电池这条命脉上,急着甩开巨头自己搞,到底是真有金刚钻,还是为了股价硬着头皮上? #宁德时代# #新能源车# #车企自研电池#

74. 以后买电车要认准电池,要么买比亚迪的电车,要么买装宁德电池的电车,因为比亚迪和宁德电池是一线品牌,其他电池都是二三线。而电池又占有整车价格的40%,所以电池太重要了。 现在很多车企处于成本考虑不在和宁德合作了,纷纷“自研”电池,其实就是和那些二三线电池厂家合作,那些电池厂家生产电芯,车企再生产其他电池部件,然后车企再为自家的电池起一个名字,就成了“自研”电池了,说白了那些二三线电池品牌拿不出手,车企为他们“赋能”而已。

75. “自研电池”,好于宁德时代?

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