中国人不看电视了？广电总局关停160多个频道，电视都做不下去？

去年国家广电总局发布的一纸通知，事实上早已向全国电视台释放了明确的行业调整信号。

早在2024年9月底，官方公告已明确指出，上海广播电视台将有序关停四个频道和四套广播频率，传统频道频率总量压减达40%。

上海作为传媒业高度发达的一线都市，其电视台向来是传统媒体的领军者，无论是影响力还是创收能力都位居全国前列。过去，上海台常以高投入、大制作的节目和明星阵容展现其实力。如今突然进行如此大规模的频道精简，无疑引发了行业震动，也让外界不禁发问：曾经风光无限的电视台，为何走到了这一步？

尽管官方尚未公布具体关停名单，但据网络消息，外语频道、纪实人文、东方影视和七彩戏剧等频道大概率在列。从收视表现来看，这几个频道在上海台内部确实常年处于靠后位置，因此这一传闻具有一定可信度。

上海台之所以做出这样的决策，核心原因在于经济效益持续下滑。作为公营事业单位，电视台的岗位素以稳定著称，频道裁撤涉及预算与编制调整，若非承受不住“虚胖”的运营成本，绝不会轻易“动刀”。

虽然具体营收数据未公开，但从一些现象已能窥见其经营压力：东方卫视主持人降薪、主持人参与直播带货销售装修服务、海参、鞋子等低附加值产品……这些现象都显示，曾经的“金饭碗”正在褪色。

实际上，上海台的困境是全国电视行业的缩影。在此之前，深圳台已关停公共频道和娱乐频道。截至2023年，全国已有至少140个电视频道被关停、合并或转为线上播放；2024年又有超过20个频道停播。

值得深思的是，传媒行业整体并未萎缩。2023年，上海广播电视和网络视听行业总收入超过2357亿元，较2020年的725亿元增长两倍以上；广告市场总体仍在增长，只是增量几乎全被新媒体抢占。

数据对比更为直观：2012年，上海传统媒体广告收入达95.9亿元，其中电视占65.9亿元，新媒体仅18.2亿元；而到2017年，互联网广告占比已飙升至67%。从全国范围看，2020年新媒体广告收入首次超越传统广播电视台，此后差距持续拉大：传统电视广告收入从2019年的998亿元跌至2023年的583亿元，近乎腰斩；同期新媒体广告则从890亿元跃升至2700亿元。

与此同时，观众流失触目惊心。2016年，中国家庭电视开机率尚有70%，到2024年已跌破30%，电视在很多家庭中沦为摆设；2023年电视机出货量为3656万台，较2019年下降超过30%。

广告主撤离、观众流失，传统电视台的基本盘持续收缩，效益下滑成为必然。

有人或许会问：全球范围内传统媒体普遍受到冲击，但为何中国电视台尤其艰难？答案在于三个结构性特殊因素。

首先，频道数量过剩且内容同质化严重。截至2024年初，全国拥有389家市级以上广播电视台、2099家县级电视台，频道总数达数千个，位居全球前列。然而，这些频道多为免费公共频道，内容高度重复，导致观众严重分流，许多频道的广告收入甚至无法覆盖节目成本。

相比之下，海外主流电视市场一个地区通常只有3-5家主流电视台，地方台多加盟大型电视网，主力频道数量有限，观众集中度更高，经济效益更好。

其次，体制限制导致资源整合困难。国内电视台的“股东”多为本级政府，跨行政区域难以共建电视网，省级以上台更是各自为战，彼此竞争大于合作，无法形成规模效应。

第三，用户体验持续恶化。从强制推广机顶盒、需要两套遥控器操作，到智能电视时代的开机广告、“套娃式”收费，将简单的“看电视”变成技术活，连中老年用户都被劝退。反观短视频平台，单指操作、内容精准推送，轻松夺走了电视的核心受众。

当然，电视行业并非没有出路。海外以奈飞为代表的电视流媒体，通过与互联网深度融合，甚至抢占了电影市场的份额。国内电视行业若想实现回暖，首先必须摒弃那些损害用户体验的“套路”。近期，部分电视已取消开机广告、实现“一个遥控器看电视”，值得肯定。但在全国近五亿户家庭中，大多数仍面临操作繁琐的问题。

如果这种状况不能彻底改变，中国电视行业恐将被观众加速抛弃。上海台的“瘦身”举措既是警钟，也是转型的契机。能否抓住这一机遇实现破局，不仅关系单一媒体的存亡，更将深刻影响整个行业的未来走向。