面对行业周期，今世缘酒业发布了其“十五五”发展规划。这份蓝图不仅回顾了过往成绩，更明确了未来的核心战略——通过改革创新，致力于成为中国白酒行业中最具成长性的创新型企业，为行业观察者提供了一个清晰的转型样本。
智能速览
今世缘确立“十五五”愿景，成为中国白酒最具成长性的创新型企业。
提出“两个高于”目标：主要经济指标高于行业平均，省外市场增速领先省内。
2026年将打赢市场、品牌、组织、数字化、安全五场关键战役。
强调AI赋能营销、生产与管理，激活发展新动能。
要求团队具备忠诚、务实、精益求精与驰而不息四大精神。
精华内容
今世缘的“十五五”蓝图，不仅是数字目标，更是一套系统性的增长方法论。它试图在周期波动中找到确定性，通过改革与创新的组合拳，实现质与量的双重飞跃。
顶层设计
今世缘酒业将“十五五”的愿景锚定为“成为中国白酒最具成长性的创新型企业”。为实现这一目标，公司明确了“两个高于”的核心指标：主要经济指标增速要高于行业平均水平，省外市场的增速必须领先于省内市场。
这组目标清晰地表明，公司将在稳固基本盘的同时，将增长的重心更多地放在质量和外延扩张上，试图通过结构性优化来抵御行业周期风险。
五大战役
作为“十五五”的开局之年，2026年被赋予了决战意义。公司规划了五场关键战役：市场纵深突破、品牌价值跃升、组织效能提升、数字技术赋能和发展安全保卫。
具体而言，市场要实现省内精耕与省外突破并举；品牌需深挖文化内核；组织层面要强化人才梯队；数字化则明确以AI赋能为核心；安全则要守住质量与市场的底线。这构成了一个立体化的作战地图。
团队基石
蓝图的落地关键在人。顾祥悦对全体员工提出了四大要求：忠诚公司、务实担当、精益求精、驰而不息。他强调要摒弃形式主义和“差不多”心态，树立“零缺陷”的工匠精神。
同时，公司也将通过优化政策、健全容错免责机制、搭建学习平台等方式，为员工创造一个“有为者有位、有功者有奖”的干事创业环境，以此凝聚起跨越发展的新动能。
今世缘的这份发展规划，展现了一家区域酒企在行业新周期下的思考与布局。它能否成功实现从“量”到“质”的跃迁，并成为真正的创新引领者？这份蓝图无疑为市场留下了足够的观察空间和期待。
