张大妈

用AI写周报,是提效还是敷衍?

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05-19 14:32

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分享一下「AI 之父」讲过的一个想法:让大 AI 帮你「蒸馏」出一套自己的小模板。最近我读到一些 Geoffrey Hinton 离开 Google 之后的发言,发现他反复在讲一个看起来特别技术、其实普通人也完全用得上的想法:大模型的真正力量不在于「大」,而在于它能把自己的能力「教」给小模型。这件事在 AI 圈叫「知识蒸馏」。听起来玄,但翻译成普通人的工作流,就是一句话:你日常对着大 AI 反复要做的事,可以让它倒过来帮你「蒸馏」出一套自己反复能用的小模板。说一下 Hinton 这个人。他是深度学习的奠基人之一,圈内常被叫「AI 之父」,2018年拿过图灵奖,2024年又拿了诺贝尔物理学奖。2023年5月他76岁那年从 Google 离职,离开之后开始更自由地谈他的想法。这些发言里有一类听起来很玄、其实很实用,「蒸馏」就是其中之一。先说这个想法的来历。2015年 Hinton 跟两位 Google 同事发过一篇论文,意思是:你训练好一个又大又慢但回答得很好的 AI 模型(叫「老师」),然后让一个小很多的模型(叫「学生」)来模仿老师的输出。但精彩的地方在于:学生学的不是老师的最终答案,而是老师的「判断感」。举个例子。老师看一张图说「这是猫」,传统训练只告诉学生「答案是猫」。Hinton 的做法是把老师的全部「软答案」给学生看:这张图老师有七成觉得像猫、两成觉得像狗、一成觉得像老虎。藏在「猫和狗比较像、和老虎也有点像」里的相对感,就是 Hinton 起的名字 "dark knowledge"(暗知识)。学到了暗知识的小模型,体积是老师的几十分之一,效果却几乎追平。这条路径催生了今天手机上能直接跑的 AI(iPhone 自带的智能助手就是这么来的),也是 DeepSeek 这种小型模型能用很少参数跟上 GPT 的关键之一。说回普通人怎么用。这套思路反过来用,正好是一个普通人也能套的工作流:你每天对着国内的几个大模型,或者像 ChatGPT、Claude 这种大 AI 反复要做的事(写周报、写邮件、整理会议纪要、给孩子讲数学题、改代码),不就是「老师在反复回答」吗。你完全可以让大 AI 倒过来帮你「蒸馏」出一份你自己反复能用的小模板。我把这套用法叫「个人蒸馏」。具体是这么操作的。挑一件你反复要做的事——最适合做个人蒸馏的,是那种每周都要做、每次又得花点脑子的活:写周报、写月报、写晨会通知、给某类客户回信息、整理会议纪要等等。挑好之后,第一次让大 AI 从零做一遍。把你脑子里的所有约束、想法、好范例都告诉 AI,跟它聊到结果让你满意。这一次可能要花30分钟到一小时,不要怕慢,这是「老师在认真讲」的过程。最关键的一步,是让 AI 倒过来帮你提炼模板。你跟 AI 说:「把刚才我们的整个流程浓缩成一段提示词模板,让我下次拿一份原始材料贴进去就能直接用;把你刚才考虑过的关键判断点都嵌进去。」得到的这份模板,就是你的「学生」——下次同类任务来了,你不用从零再讨论一遍,把数据塞进去就能跑。举一个场景:写周报(拿这个做实验)第一次你可以跟 AI 来回聊,时间长一些,把你这周做的事、想突出什么、想避免什么、领导更喜欢看什么风格全都讲清楚了,可能要反复改才行。然后你让 AI 输出一份「以后我每周写周报的提示词模板」,里面包含「先列三件最值得说的事」「按事件加数据加影响加下周计划的结构写」「语气克制、避免吹牛」这些具体规则。之后就可以直接复用了。你就蒸馏了写周报的自己 ^_^不管你用 ChatGPT、Claude 这种国外大模型,还是 DeepSeek、Kimi、通义、豆包这些国内的,这套做法都一样能跑——它跟用哪家模型没关系,跟「怎么把一次精雕的对话浓缩成一份能反复用的模板」有关系。Hinton 想法的底层逻辑:大 AI 真正的价值,不在于每次都从零跟它聊一遍,在于它能帮你把一次精雕的好做法蒸馏成你以后能反复使用的东西。技术圈把这件事叫「知识蒸馏」,普通人可以管它叫「个人蒸馏」。叫法不重要,重要的是把这件事落到自己每天反复做的某件具体事上。
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你愿意花钱投资AI工具吗? #大咖观察 #红衣聊AI #AI工具 #投资 #职场
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1. 分享一下「AI 之父」讲过的一个想法:让大 AI 帮你「蒸馏」出一套自己的小模板。最近我读到一些 Geoffrey Hinton 离开 Google 之后的发言,发现他反复在讲一个看起来特别技术、其实普通人也完全用得上的想法:大模型的真正力量不在于「大」,而在于它能把自己的能力「教」给小模型。这件事在 AI 圈叫「知识蒸馏」。听起来玄,但翻译成普通人的工作流,就是一句话:你日常对着大 AI 反复要做的事,可以让它倒过来帮你「蒸馏」出一套自己反复能用的小模板。说一下 Hinton 这个人。他是深度学习的奠基人之一,圈内常被叫「AI 之父」,2018年拿过图灵奖,2024年又拿了诺贝尔物理学奖。2023年5月他76岁那年从 Google 离职,离开之后开始更自由地谈他的想法。这些发言里有一类听起来很玄、其实很实用,「蒸馏」就是其中之一。先说这个想法的来历。2015年 Hinton 跟两位 Google 同事发过一篇论文,意思是:你训练好一个又大又慢但回答得很好的 AI 模型(叫「老师」),然后让一个小很多的模型(叫「学生」)来模仿老师的输出。但精彩的地方在于:学生学的不是老师的最终答案,而是老师的「判断感」。举个例子。老师看一张图说「这是猫」,传统训练只告诉学生「答案是猫」。Hinton 的做法是把老师的全部「软答案」给学生看:这张图老师有七成觉得像猫、两成觉得像狗、一成觉得像老虎。藏在「猫和狗比较像、和老虎也有点像」里的相对感,就是 Hinton 起的名字 "dark knowledge"(暗知识)。学到了暗知识的小模型,体积是老师的几十分之一,效果却几乎追平。这条路径催生了今天手机上能直接跑的 AI(iPhone 自带的智能助手就是这么来的),也是 DeepSeek 这种小型模型能用很少参数跟上 GPT 的关键之一。说回普通人怎么用。这套思路反过来用,正好是一个普通人也能套的工作流:你每天对着国内的几个大模型,或者像 ChatGPT、Claude 这种大 AI 反复要做的事(写周报、写邮件、整理会议纪要、给孩子讲数学题、改代码),不就是「老师在反复回答」吗。你完全可以让大 AI 倒过来帮你「蒸馏」出一份你自己反复能用的小模板。我把这套用法叫「个人蒸馏」。具体是这么操作的。挑一件你反复要做的事——最适合做个人蒸馏的,是那种每周都要做、每次又得花点脑子的活:写周报、写月报、写晨会通知、给某类客户回信息、整理会议纪要等等。挑好之后,第一次让大 AI 从零做一遍。把你脑子里的所有约束、想法、好范例都告诉 AI,跟它聊到结果让你满意。这一次可能要花30分钟到一小时,不要怕慢,这是「老师在认真讲」的过程。最关键的一步,是让 AI 倒过来帮你提炼模板。你跟 AI 说:「把刚才我们的整个流程浓缩成一段提示词模板,让我下次拿一份原始材料贴进去就能直接用;把你刚才考虑过的关键判断点都嵌进去。」得到的这份模板,就是你的「学生」——下次同类任务来了,你不用从零再讨论一遍,把数据塞进去就能跑。举一个场景:写周报(拿这个做实验)第一次你可以跟 AI 来回聊,时间长一些,把你这周做的事、想突出什么、想避免什么、领导更喜欢看什么风格全都讲清楚了,可能要反复改才行。然后你让 AI 输出一份「以后我每周写周报的提示词模板」,里面包含「先列三件最值得说的事」「按事件加数据加影响加下周计划的结构写」「语气克制、避免吹牛」这些具体规则。之后就可以直接复用了。你就蒸馏了写周报的自己 ^_^不管你用 ChatGPT、Claude 这种国外大模型,还是 DeepSeek、Kimi、通义、豆包这些国内的,这套做法都一样能跑——它跟用哪家模型没关系,跟「怎么把一次精雕的对话浓缩成一份能反复用的模板」有关系。Hinton 想法的底层逻辑:大 AI 真正的价值,不在于每次都从零跟它聊一遍,在于它能帮你把一次精雕的好做法蒸馏成你以后能反复使用的东西。技术圈把这件事叫「知识蒸馏」,普通人可以管它叫「个人蒸馏」。叫法不重要,重要的是把这件事落到自己每天反复做的某件具体事上。

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4. 最近参加一个闭门研讨会,探讨:如何更好地推进 AI 在企业业务场景的落地?我发现不同企业的路径与深度差异很大,做个记录同步和大家交流分享。 1、大模型与 Agent 让“技术可用”基本成为共识,但增长并不会自动发生:真正拉开差距的,是组织能否把 AI 变成可持续、可规模化的价值生产力。2、在当前阶段,AI 的确扩展了个人能力边界,但它仍然是工具;行业深度才是壁垒:包括行业理解、业务判断与长期沉淀。 3、要把 AI 用出结果,首先要从清晰场景切入:明确问题边界,梳理关键流程与 SOP,建立可度量的产出标准,坚持“一次解决一个场景”,才能沉淀出可复制、可推广的方法论。 4、要把“替代思维”换成“协同思维”:人负责定义目标、设定标准、做取舍与风险控制;AI 负责检索、生成、执行与自动化提效。 最后也是最重要的:别等完美方案,先行动,在真实业务中快速试点、复盘迭代;价值交付速度才是新的竞争力。

5. 整理了今年的工作周报,把整个文档扔给AI归纳一下。 AI果然很好用,我让豆包和deepseek分别帮我根据工作职责内容帮我分门别类归纳了今年的重点工作内容。AI帮我统计了一下,今年我给公司提了几十条建议呢。总的来说,感觉deepseek总结得更好一点。 然后,我还让ds根据2025年的工作内容,对2026提出工作展望。别说,还真写得挺好。我先交差去了。

6. #2026科大讯飞AstronClaw升级发布会# 各家都开始搞龙虾了,讯飞的也来了,感觉是直接上了个大活……看介绍,讯飞这波做的不是那种虚头巴脑的概念,全是真能落地的AI。咱们打工人可以重点看看Loomy桌面智能助理,是个真正的工作搭子。写周报、整理会议纪要啥的都简单,甚至可以直接做个PPT,还能远程控电脑,后面再进化一段时间,这玩意你给训练好了,能干你现在三五成工作吧?就是突然感觉今年大厂的AI都开挂了一样,这次讯飞不是在堆技术,是真的在解决痛点,让AI变的“好用”。

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12. 2026年:AI狂欢结束

13. Google Labs正式上线代号CC的AI生活助理,以一体化智能办公中枢为定位,打破传统办公场景中多平台信息割裂的痛点。这款基于Gemini大模型构建的实验性工具,突破与精准场景适配,拓展了AI辅助办公的效率边界。依托谷歌生态原生接口,实现Gmail、Google日历、云端硬盘的深度数据联动,通过实时扫描抓取邮件状态、日程安排、文件修改记录等多维信息,再经Gemini的语义解析与优先级算法,自动提炼核心事务。CC搭载长期行为学习机制,能通过分析用户历史交互模式,动态调整信息筛选标准,实现从被动执行到主动预判的跃迁。CC精准覆盖办公全流程核心需求。它会自动生成定制化简报推送至收件箱,清晰罗列当日会议、待回复邮件、待签批文件等关键事项,形成可视化时间轴概览。简报内嵌快速操作按钮,支持一键草拟邮件、创建会议邀请、处理云端文件,用户甚至可直接回复邮件向CC下达自定义指令,完成复杂事务协同。CC的技术逻辑指向轻量化高效整合。它摒弃了功能堆砌,聚焦办公高频场景的核心痛点,通过数据联动、智能预判与极简交互的技术组合,将AI能力自然融入现有办公流程。CC技术价值不在于功能复杂,而在于对场景需求的精准洞察与高效整合,推动办公模式从碎片化处理向一体化协同升级。#AI创造营##AI创作热点##科技先锋官##AI生活指南# 种斌Marco的微博视频

14. 不用AI,不代表就能独立思考。使用AI,也不代表丧失独立判断。真正的独立思考,是对包括AI在内的所有信息保持批判性审视,而非刻意排斥工具辅助。未来的核心竞争力,将不再依赖于个人掌握的知识与技能,而是在于能否与AI深度协同,在人机互补中突破能力边界,成长为更具价值的超级个体。

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20. #终于有APP更新不像挤牙膏了# 打工人狂喜!千问新版简直是我的办公外挂!今天我把10个调研文件同时丢给它,五分钟就提炼出核心重点,还自动生成了逻辑清晰的PPT!做海报、商品图也是一句话搞定,再也不用反复求设计同事改稿了。平时写周报、做总结也特别方便,输入关键词就能生成规范文稿。最实用的是文档处理能力,它能快速阅读多个文件并提取关键信息,大大提升了工作效率。这种"说人话就能办事"的AI,才是真正的生产力神器!

21. 现在的职场打工人,写周报、整理会议纪要等焦头烂额的场景将不复存在,因为讯飞要把这些事全都干了。#2026科大讯飞AstronClaw升级发布会#让我们看到了能直接干活的Loomy。Loomy不只是一个桌面智能助理,她有自己的性格和温度,而且你只需要说一句,她就能自动拆解、跨工具执行,甚至通过手机远程控制电脑完成任务。比如工作日你忙得焦头烂额,告诉Loomy把本周项目进度做成PPT,她就会自己整理文件、排版输出,你只管等着完成就好。在我看来,这才是真能落地的 AI,也是AI未来的方向。#第139届广交会#

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28. 作为牛马的打工人,也需要一个属于自己的牛马,可以帮你写周报,整理文案,这样的AI搭子能让你的工作生活瞬间起飞。恰逢第 139 届广交会开幕,科大讯飞的Loomy把落地场景的应用做到了极致,在自己的案头有这样的一只能干活,能解压的小伙伴,接着奏乐接着舞的就是我们的日常了。#2026科大讯飞AstronClaw升级发布会##第139届广交会##帮我一键清空打工班味#

29. 学生使用AI确需规范,但绝非简单禁止。教育的目标是培育会思考、能表达的个体,AI是助力而非威胁。禁止既违背技术趋势,也无法解决学生依赖的根本问题。破局的关键在于改革教育教学与评测方式:教学端重构逻辑,让写作等任务结合真实场景、回归表达本质;评测端建立过程与结果的双维体系,关注思维过程。同时,还要培养学生对AI的批判性使用能力,引导其善用技术而非依赖技术。

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109. AI帮你优化出绩效A+周报,老板都在夸!你的努力被看见!教学 📝 写周报不是为了交差,更是为了让自己一周的努力“被看见”。 很多时候,我们搜肠刮肚写出来的周报像是“流水账”,并非我们工作不努力,而是缺乏结构化的表达和更高维度的业务视角。 本期视频和你分享一套我经过多次迭代的 AI 辅助工作流。 不追求用 AI 一键生成废话,而是探讨如何利用 AI 补齐我们在**“逻辑归纳”和“职场表达”**上的短板。 这套方法的核心在于:你依然是思考的主人,AI是你的逻辑外挂。 ----------------------------------------------- 提示词框架:【太长了 具体细节见文档[玫瑰]】 # 角色: 你是有着10年经验的xx专家,职场汇报专家 # 任务: 请阅读我**上传**的`周报.xlsx`文件数据,按照以下框架生成一份给**直属领导**看的**结果导向型**专业周报 # 内容优化要求(内容过长具体见文档): # 输出框架(内容过长完整具体见文档): ## 一.重点项目聚焦 ## 二.其他任务 ## 三.复盘与思考 (基于KPR模型进行陈述,Keep-值得保持, Problem-遇到问题, Try-尝试改进) ## 四.下周重点工作计划 ## 五.【补充确认清单】 #ai新星计划#ai #周报#汇报 #职场

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138. 做了个AI周报工具后,我决定把它的核心原理拆解出来。不是什么高科技,但懂了之后你能判断哪个工具值得买。👇 🔧 AI周报工具的4步工作流: 1️⃣ 输入:你丢给它本周工作内容 可以是文字、语音、甚至聊天截图 好的工具支持多种输入方式 2️⃣ 理解:AI分析关键信息 提取做了什么、遇到什么问题、数据成果 这一步决定周报质量(差的工具只会改写你说的话) 3️⃣ 组织:按模板结构排列 标准结构:本周

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