5元水饺日赚千元真相:极致压缩成本与幸存者偏差
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17:33
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街头9块9的巴斯克芝士蛋糕能买吗?
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#老板称5元水饺店每天能赚1千元# 这个老板目前有三家店,广州天河区东圃城中村的5元水饺4元面馆 和8元猪脚饭 是挨着的两个小门店,对面那个价格极低的烧腊店,也是接受这个老板的建议,按照一个套路改造的。三家店挨在一起,并没有互相影响生意。还有一家8元猪脚饭 在黄村BRT的旁边,广州天河区绝对的主干道,中山大道旁。这个老板也有自己的抖音账号,而且几乎是日更,同时也把自己的进货渠道,成本,营业状况,自己的营收和利润,基本上都公布了。基本上前期在他本人火力全开的时候,利润还是挺可观的,基本上把人工房租水电等全部扣掉后,一个月到手还是有稳稳的一万块以上,相当于自己一天守在店里,上了个一个月一万多的班儿。到了多店模式后,因为个人精力跟不上,客流量有所下降,但是也很可观,但因为请了更多的人工,导致利润也下降了。但是他自己也说了,多店模式下,他的第一追求并不是利润,而是保本,先在营业额稳住的情况下能保本,然后才是考虑提升利润的事情。这种店走的就是薄利多销的模式,但众所周知,薄利多销的关键并不在于薄利,而在于薄利是否能真的换来多销?很多时候,你逻辑上跑通是一回事儿,现实中也能验证是另外一回事。这个老板就是非常深谙这一点,所以在刚开店的时候,就各种方式,拼命在抖音上宣传。为的就是,要让尽可能多的人知道,这样才能换来足够多的客流量。因为对于开店来说,材料成本只是一部分,甚至很多时候是一小部分。更大的成本在房租人工和损耗上。为什么勇哥的切片里,经常会说,你现在就认栽,马上把店转出去,就是亏最少的选择?当然是因为,店一旦开起来,你就要往里面搭人工钱和损耗钱。这位老板已经把成本账算的很明白了,猪脚饭即使卖八块钱,毛利率依然可以到50%。但是,为什么和他一样的猪脚饭,很多同行要卖15元呢?这其中的差别就在销量上。销量多,摊销在每碗猪脚饭上的成本就越低,勇哥直播时,页面上的那个表格已经写得很清楚了。你店只要开业,每天的房租水电人工摊销成本是固定的,比如一天成本300块,你卖100碗,每碗就摊销3块钱,你卖300碗,每碗就只用摊销1块钱了。你如果每天只能卖50碗,那你每碗的摊销就要高达6块钱。同样是4块钱的食材成本,八元猪脚饭如果能冲到300碗,每碗的利润就可以到3块钱,一天就是900块。但如果你卖15块,每天只卖50碗,每碗的利润也能有5块钱,一天就是250块。这个账,每个老板都能算明白,但是大部分老板都对这个极高的销量是没啥信心的。这也是为什么餐饮行业的定价好像都维持在一个水平的重要原因,因为大家的营销水平都是差不多的,都是开门做生意,等自然流顾客来。#老扬商业思考# 广州日报的微博视频
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