5元水饺日赚千元真相:极致压缩成本与幸存者偏差

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街头9块9的巴斯克芝士蛋糕能买吗?
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#老板称5元水饺店每天能赚1千元# 这个老板目前有三家店,广州天河区东圃城中村的5元水饺4元面馆 和8元猪脚饭 是挨着的两个小门店,对面那个价格极低的烧腊店,也是接受这个老板的建议,按照一个套路改造的。三家店挨在一起,并没有互相影响生意。还有一家8元猪脚饭 在黄村BRT的旁边,广州天河区绝对的主干道,中山大道旁。这个老板也有自己的抖音账号,而且几乎是日更,同时也把自己的进货渠道,成本,营业状况,自己的营收和利润,基本上都公布了。基本上前期在他本人火力全开的时候,利润还是挺可观的,基本上把人工房租水电等全部扣掉后,一个月到手还是有稳稳的一万块以上,相当于自己一天守在店里,上了个一个月一万多的班儿。到了多店模式后,因为个人精力跟不上,客流量有所下降,但是也很可观,但因为请了更多的人工,导致利润也下降了。但是他自己也说了,多店模式下,他的第一追求并不是利润,而是保本,先在营业额稳住的情况下能保本,然后才是考虑提升利润的事情。这种店走的就是薄利多销的模式,但众所周知,薄利多销的关键并不在于薄利,而在于薄利是否能真的换来多销?很多时候,你逻辑上跑通是一回事儿,现实中也能验证是另外一回事。这个老板就是非常深谙这一点,所以在刚开店的时候,就各种方式,拼命在抖音上宣传。为的就是,要让尽可能多的人知道,这样才能换来足够多的客流量。因为对于开店来说,材料成本只是一部分,甚至很多时候是一小部分。更大的成本在房租人工和损耗上。为什么勇哥的切片里,经常会说,你现在就认栽,马上把店转出去,就是亏最少的选择?当然是因为,店一旦开起来,你就要往里面搭人工钱和损耗钱。这位老板已经把成本账算的很明白了,猪脚饭即使卖八块钱,毛利率依然可以到50%。但是,为什么和他一样的猪脚饭,很多同行要卖15元呢?这其中的差别就在销量上。销量多,摊销在每碗猪脚饭上的成本就越低,勇哥直播时,页面上的那个表格已经写得很清楚了。你店只要开业,每天的房租水电人工摊销成本是固定的,比如一天成本300块,你卖100碗,每碗就摊销3块钱,你卖300碗,每碗就只用摊销1块钱了。你如果每天只能卖50碗,那你每碗的摊销就要高达6块钱。同样是4块钱的食材成本,八元猪脚饭如果能冲到300碗,每碗的利润就可以到3块钱,一天就是900块。但如果你卖15块,每天只卖50碗,每碗的利润也能有5块钱,一天就是250块。这个账,每个老板都能算明白,但是大部分老板都对这个极高的销量是没啥信心的。这也是为什么餐饮行业的定价好像都维持在一个水平的重要原因,因为大家的营销水平都是差不多的,都是开门做生意,等自然流顾客来。#老扬商业思考# 广州日报的微博视频
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1. 街头9块9的巴斯克芝士蛋糕能买吗?

2. #老板称5元水饺店每天能赚1千元# 这个老板目前有三家店,广州天河区东圃城中村的5元水饺4元面馆 和8元猪脚饭 是挨着的两个小门店,对面那个价格极低的烧腊店,也是接受这个老板的建议,按照一个套路改造的。三家店挨在一起,并没有互相影响生意。还有一家8元猪脚饭 在黄村BRT的旁边,广州天河区绝对的主干道,中山大道旁。这个老板也有自己的抖音账号,而且几乎是日更,同时也把自己的进货渠道,成本,营业状况,自己的营收和利润,基本上都公布了。基本上前期在他本人火力全开的时候,利润还是挺可观的,基本上把人工房租水电等全部扣掉后,一个月到手还是有稳稳的一万块以上,相当于自己一天守在店里,上了个一个月一万多的班儿。到了多店模式后,因为个人精力跟不上,客流量有所下降,但是也很可观,但因为请了更多的人工,导致利润也下降了。但是他自己也说了,多店模式下,他的第一追求并不是利润,而是保本,先在营业额稳住的情况下能保本,然后才是考虑提升利润的事情。这种店走的就是薄利多销的模式,但众所周知,薄利多销的关键并不在于薄利,而在于薄利是否能真的换来多销?很多时候,你逻辑上跑通是一回事儿,现实中也能验证是另外一回事。这个老板就是非常深谙这一点,所以在刚开店的时候,就各种方式,拼命在抖音上宣传。为的就是,要让尽可能多的人知道,这样才能换来足够多的客流量。因为对于开店来说,材料成本只是一部分,甚至很多时候是一小部分。更大的成本在房租人工和损耗上。为什么勇哥的切片里,经常会说,你现在就认栽,马上把店转出去,就是亏最少的选择?当然是因为,店一旦开起来,你就要往里面搭人工钱和损耗钱。这位老板已经把成本账算的很明白了,猪脚饭即使卖八块钱,毛利率依然可以到50%。但是,为什么和他一样的猪脚饭,很多同行要卖15元呢?这其中的差别就在销量上。销量多,摊销在每碗猪脚饭上的成本就越低,勇哥直播时,页面上的那个表格已经写得很清楚了。你店只要开业,每天的房租水电人工摊销成本是固定的,比如一天成本300块,你卖100碗,每碗就摊销3块钱,你卖300碗,每碗就只用摊销1块钱了。你如果每天只能卖50碗,那你每碗的摊销就要高达6块钱。同样是4块钱的食材成本,八元猪脚饭如果能冲到300碗,每碗的利润就可以到3块钱,一天就是900块。但如果你卖15块,每天只卖50碗,每碗的利润也能有5块钱,一天就是250块。这个账,每个老板都能算明白,但是大部分老板都对这个极高的销量是没啥信心的。这也是为什么餐饮行业的定价好像都维持在一个水平的重要原因,因为大家的营销水平都是差不多的,都是开门做生意,等自然流顾客来。#老扬商业思考# 广州日报的微博视频

3. 【网传爆红赚数百万,#爆火数月后莫叔坦言仍有负债#】#莫叔自曝直播就是为赚钱#7月29日,店铺老板莫叔接受@封面新闻 专访时坦言,对比巅峰时期动辄排队数小时的盛况,如今经营节奏确实已回归平缓。热度降温后,莫氏鸡煲线下加盟店稳步扩张。莫叔介绍,目前品牌已有5家加盟店,其中广东3家,上海、南宁各一家,后续还计划持续新增门店。为稳住营收,莫叔还组建了20人规模的直播团队,每天分午、晚两场直播,每场时长约4小时。午场不一定由他出镜,每晚6点半至10点半的晚场基本由他亲自开播。“这个时代,肯定要做直播,直播就是为了赚钱,这也是年轻人想出的路子。”莫叔性格耿直,毫不避讳直播的目的。此前从未接触线上直播的他坦言,连续坐4小时直播十分疲惫,但也愿意尝试新鲜事物。对于依靠直播引流带货能否长久,他看得通透:“任何一门生意,没人敢保证能一直稳定做下去。”记者在直播间看到,店内带货品类丰富,包含鸡煲汤料、药膳鸡煲全家桶、五指毛桃盐焗鸡等产品,销量最高的单品售出2.8万余件,多款产品销量均达千件级别。“莫氏鸡煲”爆火后,市面上也出现了一些仿冒底料包、低价复刻同款汤底的商家,面对抄袭乱象,莫叔表示并未开展商标注册、维权相关工作:“我已经把配方公开了,让同行也赚一点钱,无所谓。”食材品控上,莫叔自有底线。他坦言,门店所用活鸡虽并非自家养殖,但均采购自农户,“门店火了四个多月,要是鸡肉品质跟不上,撑不过一个月就倒闭了。”针对网传“爆红数月赚数百万”“流量退潮经营困难”两类极端说法,他不愿过多辩解:“做好自己就可以了,不用理会别人说什么。我现在还没还清负债,要欠一点债还有动力。”封面新闻的微博视频

4. #滨江路边出现第一批胶囊小吃车# 这就是典型的政府支持的地摊经济,有当地政府支持,生意当然会好做。而且对于周边居民来说也是好事儿。但我之前在分析类似案例的时候也说过,这种案例其实是很难持久的。我倒不是说政府的支持会消失,或者不看好这个模式。而是经济学规律是没办法改变的。比如之前那个在湖北荆州摆摊的夫妻,他们能赚那么多钱,肯定跟自己的辛勤努力分不开,但更为关键的是,他们拿到了当地政府专门建造的,位置很好,租金却只要几百块的摊位。这是前期当地政府想要盘活这个项目,给的各种优惠政策。到了后期,这个商圈这种模式真的做起来了,就必然会有更多的人想要入驻。这时候,负责招商的部门就会面临一个巨大的难题,就是这个摊位究竟给谁?如果还坚持低价出租,那这里面必然会面临着非常高的腐败风险。毕竟,谁拿了这个摊位,就相当于原地白赚了多少钱。而且严格地较真儿来说,还面临着国有资产流失的罪名,毕竟这个地方的经济盘活了,那地租和管理费就必然要同步涨上去。你坚持收低价,甚至倒贴钱去维护这个商圈,又没有在别处把这一块儿少赚的钱给赚回来。那就相当于是国有资产流失,类比一下就是把市中心一块土地给低价卖出去了,但拿到土地的又不是符合什么招商政策的企业,就算其中没有任何腐败行为,也是不妥当的。所以,在这个时候,大部分管理方都会根据市场行情去同步上涨租金和管理费,那时候再在这里摆摊儿,其实就跟正常租房干餐饮差不多了。这就跟景区的物价贵是一个道理,那里面都已经包含了景区收的各种租金了。而且景区可以通过低租金来约束商家卖平价,从而促进景区的人流量,让景区的门票等收入提高。但地摊儿经济这种事儿,没有这个互补的机制,所以大概率还是政策期一过,就价格市场化了,然后之前好赚的钱,就没有了。都市快报的微博视频

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32. 不以盈利为目的经营的生意都是耍流氓! 我开社区快餐快9年了,这种恶意低价内卷的坑见得真太多了,好多新入行的愣头青总觉得先赔本把对手耗走就能独占市场,根本没细算过实际成本。 你想啊,城中村15块任吃本来就是卡在食材、房租、人力的临界点上赚点辛苦钱,上来就降到13、10块,要么就是偷偷换劣质冻品、减菜品质量砸口碑,要么就是纯烧钱硬扛,根本没有可持续性。 等真把前两家耗走了就傻眼了,之前亏的大窟窿要补吧?一提价,奔着低价来的客人立马散,不提价每个月流水看着高,算完成本纯亏,最后只能灰溜溜关门,临了还把整个片区的快餐价格体系搅乱,纯纯的损人不利己。

33. 不以盈利为目的经营的生意都是耍流氓! 我开了快8年社区快餐店,这种低价内卷的坑真的见得太多了,多少新手开店上来就想着先靠低价抢客,完全没把房租、水电、人工、食材损耗这些隐形成本算明白,总觉得先把人拉过来后面再想办法赚钱,实则从降价的那天起就已经踩坑里了。 你算啊,城中村15元任吃本来就没多少利润空间,降到13、10块的时候,要么就得偷摸用劣质食材砸自己口碑,要么就得硬扛着赔本赚吆喝,前面两家撑不住关门太正常。最后那家看着天天客满,实则每多接一个客人就多亏几块,客人越多亏得越快,能撑两年已经是手头有余粮的,再不关门等着把家底都赔进去啊?

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39. 福州快餐行业的竞争,早已进入白热化阶段。老牌套餐品牌高八斗跨界转型做起自选快餐,各类特色小店层出不穷。还有打着让物价回归90年代的7 元鸡腿饭在福州走红,破产兄弟13 元荤素菜随便吃的快餐店迅速出圈,把平价快餐的卷度拉到新高。作为福建餐饮 TOP10 品牌,门店规模将近 90 家的久号食堂,也顺势迎来四家门店焕新升级,启用全新称重自选模式。

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