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2026年3月起12家全国性餐企外卖集体涨价，配送费普遍涨至6元

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04-03 10:23

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太可怕了//@外卖小哥金城武:大难题//@王铁根:所以现在相对低廉的配送费是通过外卖员付出更多工作时间和冒着较大风险换来的。大家愿不愿意让配送费提升3～4倍，换取外卖员更好的待遇？//@Chris-Walker://@Rhelin路遇:repost

饿了么改名淘宝闪购，美团借机营销却意外为对手造势，这波操作是帮饿了么做宣传？闪购大战进入心智之争！#饿了么app更名为淘宝闪购##美团##饿了么骑手已更换橙黑新工服##外卖平台# 万能的大熊的微博视频

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1. 太可怕了//@外卖小哥金城武:大难题//@王铁根:所以现在相对低廉的配送费是通过外卖员付出更多工作时间和冒着较大风险换来的。大家愿不愿意让配送费提升3～4倍，换取外卖员更好的待遇？//@Chris-Walker://@Rhelin路遇:repost

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6. 近日，饿了么APP在更新至12.0.1版本后，正式更名为“淘宝闪购”，骑手标志性蓝色工服也换装为橙黑相间的“淘宝闪购”配色。随后，美团给饿了么开了“追悼会”，被网友质疑为碰瓷营销，饿了么只是改名，又不是退出外卖市场，美团的操作有些下头了。#美团给饿了么开了追悼会##满谈营销#在我看来，美团明面上“致敬蓝朋友”，实则是阴阳怪气，尤其饿了么更名尚未正式官宣之际，美团掐准时机发布“致敬”海报，暗指饿了么从独立外卖平台变成了淘宝闪购的履约基础设施，借机达到巩固外卖用户认准美团的心理潜意识。目前，美团外卖占据绝对主导地位，饿了么日活用户仅为美团的四分之一，且用户粘性持续下滑。由于双方激烈竞争，美团曾因强制商户“二选一”限制商户同时入驻多个平台，被饿了么起诉，法院判定构成不正当竞争，判决美团赔偿饿了么100万元。美团给饿了么开了追悼会

7. #外卖大战引发餐饮“通缩”# 七成商家卷入降价潮：外卖三巨头烧钱800亿，消费者薅到了羊毛，谁来救救亏本的餐馆老板？ 📉🍱2026年3月初，随着各平台开工战报出炉，一份沉甸甸的全国餐饮大数据引发行业震动。数据显示：受京东外卖强势入局、美团“饭团漫社”内容突围、以及淘宝闪购（原饿了么）百亿补贴的多方夹击，国内餐饮外卖市场正陷入一场前所未有的**“结构性通缩”**。全国近70%的餐饮商家被迫通过降价、满减或参与“膨胀券”来换取流量，导致整体利润率大幅下滑。【评论】这是一场**“神仙打架，凡人遭殃”的典型博弈。在2026年这个AI硬件（千问眼镜）都能一键下单的便捷时代，流量分配权被算法死死攥在手里。为了达成京东外卖“30%市占率”的目标或是守住美团的护城河，巨头们在2025-2026年累计烧掉近800亿补贴。看似消费者买到了“9.9元商务餐”，实则是商家在承担极高的佣金和营销成本。当“低价”成为唯一入场券，餐饮业正经历从“卷品质”到“卷生存”的痛苦转型。这不仅是餐饮的通缩，更是平台算法治理下的“利润黑洞”**。

8. 外卖大战进入下半场：订单量下滑、客单价走高，美团最快明年中实现盈亏平衡

9. #京东七鲜小厨全国扩张#：外卖战火烧向后厨，京东要用“标准化工厂”定义下一代外卖！ 🍳2026年3月2日，随着京东外卖发布“30%市占率”的雄心目标，其核心战略抓手“七鲜小厨”也宣布了激进的扩张计划：预计在2026年内完成全国所有一二线城市的全面覆盖。作为京东内部孵化的自营餐饮模式，“七鲜小厨”主打“菜品合伙人”制度，通过引入大牌名厨配方，结合京东标准化中央厨房生产与自营骑手配送，实现了从食材溯源到终端履约的全链路控货。数据显示，其单店开业三个月日均单量已突破500单，成为京东切入本地生活高频赛道的尖刀产品。“七鲜小厨”的全国扩张，标志着外卖竞争从“流量中介”正式迈入**“餐饮制造”**的新阶段。在2026年餐饮利润普遍受外卖大战挤压的“通缩”环境下，京东通过自建供应链和标准化后厨，彻底重构了成本结构。这不仅是京东外卖提升客单价的利器，更是对传统作坊式外卖店的一次降维打击。当外卖具备了“工业级”的稳定品质与“白领级”的品牌溢价，京东正在试图定义一种新的餐饮秩序：外卖不再只是餐厅的补充，而是基于供应链效率的独立产业分支。

10. 麦当劳涨价，这都涨价？我都很久没有吃#麦当劳涨价#了，你偷偷给我涨价呀。以后我这个忠实用户看样子要跑路了，选其他家吧！现在这个行情还涨价，这不是为难我嘛？讲真的我先跑路了，其他的看你们自己选择了。我的快乐没有了，再见吧#麦当劳回应涨价#

11. 2026，没人愿意再为外卖内卷买单

12. 再见，饿了么！满街“小蓝”变“大橘”，背后藏着什么样的商业逻辑？#饿了么更名为淘宝闪购 #外卖 #商业

13. #建议所有外卖包装都按这个强度来#外卖行业蓬勃发展的当下，包装供给主体与收费合理性问题愈发引发关注。平台统一提供包装具备显著必要性。当前市场中，包装标准混乱、材质参差不齐等问题普遍存在，部分商家为压缩成本使用劣质包装，易导致商品破损、污染等问题。统一包装可建立标准化体系，既能通过批量采购降低包装成本，也能强化品牌辨识度，提升消费者信任度。从行业发展来看，平台主导的标准化包装更利于推进环保材质应用，契合绿色消费趋势，这也是多地消保委呼吁规范包装管理的核心诉求。根据《网络交易平台收费行为合规指南》，平台收费需遵循公平诚信原则，确保服务与收费匹配，不得实施只收费不服务、少服务等不合理行为。包装成本透明可控，普通餐盒批发价仅0.3-0.5元/个，而平台或商家收取的包装费往往翻倍，且未统一包装时，实际包装成本并未因平台介入而增加。这种收费与服务脱节的模式，本质上是将经营成本转嫁给消费者，侵犯了消费者的公平交易权。平台应要么统一提供包装并明确成本构成，要么放弃收取统一包装费，由商家自主提供并公示标准。监管部门也需加快细化包装收费规则，明确定价边界。唯有实现包装供给标准化、收费透明化，才能平衡平台、商家与消费者的利益。#秒懂热点就用智搜# http://t.cn/AXbcfqBi

14. 美团暴亏近 200 亿，是阿里成功「偷家」，还是美团自身战略出现了问题？

15. 饿了么正式更名淘宝闪购，带给我的2点思考

16. 饿了么正式更名为「淘宝闪购」，为什么阿里选择将饿了么彻底更名？对其外卖业务发展有怎样的影响？

17. 【#零态洞察百态##肯德基外送涨价0.8元#，#肯德基疯狂星期四价格保持不变#】据澎湃新闻，1月26日起，肯德基对外送产品价格做出小幅调整，平均调整金额为0.8元，堂食价格保持不变。肯德基方面表示，为了更好地应对运营成本的变化，保持稳定健康的经营，公司在充分评估后，对部分外送产品的价格进行了调整。深受消费者喜爱的“疯狂星期四”、“周末疯狂拼”、“OK餐三件套”等优惠套餐价格，保持不变。调价是正常的市场规律，也是行业保持良性运转的必要举措。肯德基方面表示，将持续优化成本结构，最大程度为消费者提供高品质与高性价比的产品和服务。据悉，肯德基中国上一轮产品价格调整在2024年12月24日，调价平均涨幅为2%，具体调整范围在0.5元至2元不等，不过肯德基的优惠套餐，如“疯四”特惠、“疯日”活动、“OK餐”以及“儿童餐”等，维持原价不变。再上一次价格调整要追溯到2022年12月，肯德基宣布对旗下多款产品进行调价，多款早餐套餐、薯条、汉堡均有0.5元至2元的提价。此外，2024年年初，肯德基对配送费进行了调整，肯德基宅急送外送费官方定价从9元下调为6元。与此同时，肯德基称将酌情收取打包服务费。肯德基称，此举是为了更好地提升外送产品的服务体验，其将对外送打包袋进行保温升级，并提供专人打包服务。各位网友，您怎么看？（澎湃新闻）@读秒财经读秒财经的微博视频

18. #京东外卖发布公开信# 市占超15%用户破2.4亿，全面发力七鲜小厨冲刺30%份额 🚀2026年，京东外卖将全面发力七鲜小厨创新模式，计划年底前完成所有一二线城市布局。七鲜小厨单店开业三个月后日均单量超500单，能有效带动周边餐饮流量。同时，京东外卖将全面拓展到店自提和团购业务，首批覆盖百万品质餐饮商家。京东目标明确：2026年实现外卖市场份额超过30%。【评论】从“送外卖”到“开餐厅”，京东用七鲜小厨打穿“零售+餐饮”最后一道墙当市占超15%、用户破2.4亿，京东外卖已站稳脚跟。但真正值得关注的是七鲜小厨——这不是简单的门店扩张，而是京东供应链能力的“终极落地”：中央厨房统一配菜、炒菜机器人标准化出餐、京东骑手即时配送、养老助餐点进社区。从后厨直播到养老助残卡支付，从高铁送餐到团体餐服务，七鲜小厨正在把“零售+餐饮+即时配送”的每一个缝隙填满。30%的份额目标背后，是京东对“品质外卖”话语权的争夺。

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22. 美团外卖要被淘宝闪购击败了吗？

23. 麦当劳确认涨价

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25. 麦当劳，确认涨价！

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45. 平台补贴退潮！你的外卖要涨价了？

46. 一盒十元便当，写字楼背后现实，支撑城市运转日常的燃料

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60. 外卖平台抢份额，商家不能成为被宰羔羊

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