中国车欧洲份额从0.5%飙至9.5%,德系车承压
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08-06 14:05
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最近一个海外纪实片段引发广泛关注:考虑到客户急需用车,比亚迪欧洲销售团队主动将意向客户引荐给MG海外销售团队!中国汽车产业的全球化征程,从来不是零和博弈。良性的同业共生、互补互助,并肩走向全球市场,能够进一步拓宽海外用户对中国新能源汽车的认知,持续积累中国制造的品牌好感度与市场口碑! 一张让出的订单,读懂中国车企出海格局
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最近一段国产新能源出海纪实的视频片段,真的狠狠刷新了我对中国车企格局的认知。 近年来,比亚迪PHEV车型在欧洲市场爆火,海外订单挤爆产能,交付周期一再拉长。就在大量客户提不到车、焦急等待的时候,比亚迪欧洲销售团队做出了一个完全颠覆传统商业逻辑的举动:主动把短期内无法交付的意向客户,介绍给了同为国产品牌MG的海外销售团队。 放在以往的传统行业竞争里,同行就是对手,客户就是命脉。绝大多数企业哪怕自己交付不了产品,也绝不会拱手把客源让给竞品,宁可拖着、耗着,也不愿成全对方。但比亚迪这个举动,完全跳出了零和博弈的狭隘思维。 它没有盯着眼前一单生意的得失,没有纠结短暂的市场份额,而是真正读懂了中国汽车出海的核心逻辑。 这也是为什么大家一直感慨比亚迪那句豪言壮语:在一起才是中国汽车。这句话不是随口说说的,比亚迪在用行动证明“在一起才是中国汽车”! 海外市场从来不是某一个品牌的单打独斗,而是整个中国新能源产业的集体突围。一个品牌走得快,是个人实力;一群品牌走得远,才是真正的行业崛起。 不内卷、不内耗,把海外消费者对“中国电车”的信任共同做大,让更多国产新能源品牌并肩走向全球市场,这才是顶级企业的大局观。 真正的强大,不是独占市场,而是带动同行共同破局。比亚迪这次主动大度的让步,看似让出了订单,实则凸显了中国汽车品牌出海的底气与格局。
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