传承与接力:万宏伟接棒双汇万隆,出任双汇发展董事长
近日,双汇发展第九届董事会第一次会议在双汇发展总部召开。在此次会议上,全票通过《关于选举公司董事长的议案》,万宏伟当选为双汇发展董事长,在过去的发展历程中,在双汇万隆的带领下,双汇从一个小小的企业逐步成长为肉类行业的领军企业。如今,随着万宏伟接过领导接力棒,双汇发展站在了新的历史起点上。
万宏伟先生表示,“非常感谢大家对于我的信任。董事长这一职务,既意味着责任,也代表着担当,它承载着双汇五万员工及其家庭的期望。我深切地明白自己肩负着重担,责任重大。我一定不辜负董事会对我的信任,勤勉尽责,在这个平台上继续攀登,传承双汇沉淀40年的管理机制和双汇文化。专心、专注肉类食品和大健康消费品发展,按照董事会制定的产业化、多元化、国际化、数字化战略,凝聚团队力量,传承中创新发展,适应新时期市场变化和消费需求,全力推动董事会制定的短期和中长期目标实现,继续保持中国双汇在行业的领先地位,实现更高层次的发展。”
万宏伟先生表示,集团在双汇万隆先生的带领下,经过40年的发展由小到大,沉淀了厚重璀璨的企业文化。在新时期的大环境下,他将继承好这份事业,需要对过去取得的成功经验进行总结和传承,做好精神传承、文化传承、管理机制传承和战略传承。万宏伟先生表示:
一、做好精神传承
双汇万隆先生40年如一日的一言一行,始终感召着每一名双汇员工,他那种坚韧不拔、争创一流、创新求变、与时俱进的企业家精神时刻激励着我们。我们一定传承学习好这种企业家精神和商业理念,不满足,不懈怠,不断突破。在双汇万隆先生的精神引领下,我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信念投入到工作中,为双汇的持续发展贡献自己的力量,共同书写双汇更加辉煌的未来篇章。
二、做好文化传承
保持公司“优质、高效、拼搏、创新”的拼搏文化,坚持“按标准做事、用数据说话、看结果评判”的数字文化,坚持“诚信立企、德行天下”的诚信文化。通过保持这些优秀的企业文化,我们能够凝聚团队力量,提升企业竞争力,实现公司的可持续发展。
三、做好管理机制和制度传承
坚持公司财务预算管理,业务目标管理,业绩跟踪考核,坚持用人优胜劣汰机制,是企业实现可持续发展的重要保障。只有不断完善和优化这些管理机制,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、做好战略传承
关于战略传承,万宏伟先生明确表示,将始终围绕肉类加工毫不动摇,围绕肉类产业绝不转向,今后的方向与目标保持不变,全力落实第九届董事会经营工作的目标。他强调,自己会心存敬畏,全力以赴,让双汇万隆先生和团队多年来精心缔造的中国双汇得以生生不息地传承下去,确保基业长青。共同回首波澜壮阔的不凡历程,携手汇聚再出发的精神力量,新一届董事会将坚定发展信念,坚持“产业化、多元化、国际化、数字化”方针,固本培元、守正创新,把双汇万隆先生缔造的双汇事业继续发展壮大,继续保持在世界肉类行业的领先地位,打造百年双汇。
在新的发展阶段,双汇将在双汇万隆先生的精神引领下,以坚定的决心和务实的行动,紧紧围绕肉类产业核心,不断开拓创新,提升产品品质和服务水平,拓展市场空间,增强企业核心竞争力。通过传承和发扬优秀的企业文化和管理经验,积极适应市场变化和消费需求,为实现百年双汇的宏伟目标而不懈奋斗。