阿迪达斯怎么就成了“中国达斯”?65%中国设计、95%中国造,十三连增背后是彻底的本土化换血

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46. 当下网络盛行 “接运” 话题,何润东凭借相关热梗热度暴涨、商务资源大增,阿迪达斯同样迎来事业回暖,先是商品翻译乌龙意外出圈,顺势推出相关 T 恤接住流量,又借 2026 世界杯实现销量大幅上涨,全球与大中华区营收同步走高,连续多季度增长。 阿迪达斯长期手握世界杯顶级资源,赞助多支国家队、供应官方比赛用球,本届赛事多款复古球衣热销,还邀请李现成为首位世界杯开球内地艺人带动全网传播,球衣、周边在多国门店出现抢购、限购情况。而品牌此前曾陷入深度低谷,2022 年终止 Yeezy 合作失去核心盈利单品,全球净利大幅缩水,大中华区连续八个季度业绩下滑,国货安踏营收完成反超,阿迪只能靠大幅折扣清理库存,市场存在感持续走低。 为扭转颓势,阿迪达斯彻底改革过往德国总部集权模式,落地深度本土化策略,召回本土负责人优化线下门店结构,产品重心从高价椰子转向平价德训鞋,设立上海创意中心打造盘扣、唐装等中国限定新中式系列,频繁推出本土联名款,九成五产品国内生产、按月上新本土化新品,营销也贴合国内网络热梗灵活造势,增长不再单一依靠爆款单品,形成完整产品体系,完成市场逆袭。 金老师认为,有时候品牌头脑清醒,比沉迷江湖地位更管用。#阿迪达斯#

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