西贝陷倒闭传闻半年亏6亿,危机公关失误才是压垮品牌的真正推手

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1. #西贝被曝将彻底倒闭#罗永浩战绩加一,一个人干掉一个企业真说是谁干掉了西贝,肯定不是罗永浩,贾老板才是真正的幕后英雄凭一己之力彻底打垮了西贝,罗永浩不过是递刀子的人正在自己身上捅那么多透明窟窿的一直都是贾老板自己#罗永浩评价难吃#

2. #曝西贝已起诉罗永浩#罗永浩的发言只是导火索,也的确给西贝带来很大的舆论伤害,但真正让西贝走到现在这个局面的,是西贝的无脑公关和不知反省。起诉罗永浩,哪怕是赢了,也挽回不了现实的局面,西贝有这个功夫,不如好好想想如何自救,抱住那么多员工的饭碗。

3. #贾国龙最新发声#西贝这事吧,罗是引子,但引爆的却是贾国龙,估计是贾国龙对门店不甚了解,我记得罗永浩说它是预制菜,贾国龙通知门店直播明厨亮灶,最要命的是开放后厨——本想自证清白,结果媒体直播中曝光了保质期24个月的冷冻食材,"自证"变"自曝"大家一看真是预制菜,到这里哪怕丢人也没事,毕竟罗带货也卖预制菜,问题不大,过段时间就好了,然后西贝又搞了几篇软文说什么几天没吃西贝,孩子哭着闹着要吃,引起了很多人的反感。至此西贝颓势不可挽回,现在西贝的问题,大家更多的关注是西贝养活的那么多家庭,该何去何从,对于罗,大家更多是对他这种网络霸权,滥用影响力,以个人喜好肆意发难,攻击性满满的姿态,还不让对方还嘴……

4. 据网友爆料,西贝或将在两三个月内走向倒闭,贾国龙个人承接大部分债务、放弃股份,保留约百家盈利门店交由员工自主经营,保住三四千岗位。从网传信息来看,西贝还是继续经营,原没有到倒闭、破产的地步,具体情况应以品牌方通报为准。#西贝被曝将彻底倒闭##西贝回应被曝倒闭#回顾西贝过去一年的经历,罗永浩发文吐槽是“导火索”,贾国龙选择正面硬刚是“助燃剂”,双方后续持续拉扯,透支的是西贝的品牌信誉。西贝多年保持中式正餐头部,背后是高租金、高人力成本的重资产模式,在当前餐饮行业消费下行,叠加品牌长期被诟病溢价过高,盈利底子本就脆弱。在我看来,西贝在危机公关上失误,只是加剧了公众对品牌信任的崩塌速度。从目前爆料来看,西贝只是经营收缩,企业主体还在正常经营,跟“彻底倒闭”关联,多少有点卖惨。近期,西贝裁员补偿金发放拖延至2028年,引发网络热议。西贝1月关停102家门店、裁员4000人,最初协商协议约定年内分期赔付,次月先付20%,到8月西贝单方面变更协议,剩余款项延期至2028年底分五笔支付,整体拖满三年,不再和员工协商。有网友质疑,西贝并非完全没有现金流,仍有门店正常营收,还能拿出资金孵化“天边砂锅焖面”等新品牌,却将新品牌单独设立主体,与西贝进行法律隔离。西贝拖延被裁员工的补偿金,拿这部分资金来孵化新品牌,如果赌输了,西贝主体变成空壳,员工即便胜诉也可能拿不到钱,而资产隔离的操作,让新品牌资产不会被用来偿还西贝主体欠下的员工债务。

5. 罗永浩给西贝点了个火,西贝不拎灭火器,而是给自己倒了一桶油……真正让西贝倒闭的核心根本不是和罗永浩撕逼,西贝到死都没明白自己为何被消费者抛弃。预制菜大众的理解和行业对其定义的不一致这个问题才是关键。西贝的倒闭是大环境使然,老罗在客观上是压倒它的最后一根稻草而已。#西贝被曝将彻底倒闭##贾国龙 西贝##西贝 罗永浩#

6. #西贝贾国龙现身演讲# 贾国龙这次演讲,核心就一句:恳请监管部门厘清高流量账号的言论边界。他还补了一句:有些账号发生纠纷后绕开投诉、调解、诉讼等法定渠道,转而在互联网煽动舆论、挂人引战。贾国龙的话在大方向是对的,但是把经营困境完全归因于外部言论也不全对,因为西贝事件期间老贾的一系列操作基本上都是在火上浇油,所以也不能忽略了自身在战略和危机应对上的问题。#热点观点##热点解读#

7. #西贝倒闭责任争议#当时罗永浩吐槽西贝是预制菜,西贝其实有上中下三策上策:私下里联系罗永浩“罗老师,您吐槽西贝是预制菜难吃,我们高度重视,诚邀您来西贝考察,欢迎您代表顾客来监督西贝,共同努力打造更好的餐饮环境,为消费者负责”中策:不理罗永浩,罗永浩最多骂个一两条,没什么热度,他不可能就一直追着咬不放下策:向平台或者相关部门投诉罗永浩造谣抹黑,因为按照法律法规,西贝不符合预制菜的标准,拿法规来限制罗永浩的吐槽,下架他的帖子上中下三策都有,但是贾国龙选的是下下策

8. #贾国龙称罗永浩下跪才和解#理记一直把罗和西贝的关系往非此即彼上扯就很奇怪虽然罗不是好玩意但罗的那次发声生如果贾不后续自我埋葬式的做法西贝不至于走到这一步而且西贝的倒退和罗的收益有什么直接关系吗不吃西贝就把剩下的钱去给罗花吗就很奇怪的逻辑而且理记看着在帮西贝,实际上在我看来最近几次发言,对西贝并无益处,更像是踩着西贝的余晖给自己立个伟光正人设。

9. 已关店两百多家,被曝将彻底倒闭,西贝回应正常营业,罗永浩该负责吗?

10. 西贝要是倒闭,就轮到罗永浩害怕了

11. 西贝如果倒下,是谁的错?罗永浩有错吗?

12. 亏麻了!罗永浩一句话让西贝遭重,再看野人先生的回应,真明智

13. 西贝倒闭谁的责任大辩论

14. 明眼人其实都能看得出来,西贝会沦落到如今的处境,导火索确实是罗永浩整的,但根源是自身产品不够格,再加上公关处理不到位。   2025年9月10日,罗永浩发了一条微博,说下飞机跟同事吃了顿西贝,发现几乎全是预制菜,还那么贵,太恶心了。就这么几十个字,点着了整个舆论场。   短视频平台上相关吐槽视频短时间内播放量突破1亿,#西贝道歉#话题阅读量超3亿。一个网红的一条差评,能掀起这么大浪,说明消费者心里早就憋着火。   中国餐饮连锁经营协会2023年发布的报告写得清楚,西贝等连锁餐饮企业预制菜占比达80%以上。西贝客服却只强调“牛大骨现煮、莜面手搓”,对占比大头避而不谈。   中国消费者报实测发现,热销的“西红柿浇汁莜面”就是预制料包加热,跟客服说辞完全对不上。   一边收着人均近百元的正餐价格,一边端出中央厨房复热的半成品。消费者不傻,吃一口就知道值不值。   绍兴有顾客在点评里写得很直白:明显是用重口味掩盖鱼肉的不新鲜,本质还是含添加剂的冷冻半成品,这个价格,性价比极低。   罗永浩只是捅破了这层窗户纸。他发的差评本身不算什么,真正要命的是贾国龙接下来的操作。   贾国龙在媒体沟通会上放话,西贝门店百分之百没有预制菜,一道都没有,并连用三个“一定”强调起诉罗永浩的决心。   一个做餐饮三十多年的老板,面对消费者的质疑,第一反应不是解释,是起诉。   他还宣布开放全国370家门店厨房让外界参观。本意是自证清白,结果媒体进去一看,袋装鸡汤、冷冻鱼摆得整整齐齐,用的是转基因大豆油,后厨开放变成了大型翻车现场。   2025年9月15日,西贝发了致歉信,其中一句“顾客虐我千百遍,我待顾客如初恋”彻底点燃了新一轮骂声。   中新网直接发评论质问:顾客只想吃口安心饭,没想“虐”西贝千百遍。道歉信发了又删、删了又重发,这种操作只会让人觉得,连道歉都不是真心的。   罗永浩随后在直播里追问:顾客虐你什么了?这句话问到了根子上。消费者花钱吃饭,觉得不好吃、觉得贵、觉得被忽悠,这叫虐吗。   把正常的消费反馈定性为“虐”,品牌跟消费者之间就不再是服务关系,变成了对立关系。   人民日报后来“三评”西贝事件,核心意思就一个:企业不真诚才是问题所在。这话说得很重,也很准。   罗永浩的差评只是导火索,西贝真正的病根,是产品力配不上品牌叙事,公关又把这个裂缝撕成了深渊。   2025年11月,西贝整体营收降至2.65亿元,不及往年同期一半。2025年9月至2026年3月,累计亏损超6亿元,一季度关停102家门店,占门店总数30%。门店从巅峰期的近400家缩减至约203家。   客单价从92元一路下调至75元,降幅超过20%。降价能不能救西贝,暂时看不到答案。贾国龙自己反思,说“不该正面硬刚”,说不适合打造个人IP,承认自己“爹味儿很重”。   这些话说得够坦诚,可代价已经付出去了。2026年9月,博主“理记”爆料西贝将在两三个月内彻底倒闭,话题直接冲上微博热搜。   西贝客服回应说全国门店正常运营,但客服同时在说积分商城“系统维护中”,恢复时间暂未接到通知。   一个品牌的信任崩塌,从来不是一天完成的。罗永浩的那条微博只是最后那根稻草,压垮骆驼的力气,是西贝自己攒了好几年的。   产品端用中央厨房降成本提效率,定价端却端着高端正餐的架子,这种“价值感错配”迟早要出问题。   公关端的每一次回应,都在把消费者往对立面推。起诉威胁、自证翻车、煽情道歉,三个动作一步比一步糟,把原本可以软着陆的危机,硬生生搞成了自由落体。   西贝的困境给所有连锁餐饮上了一课。品牌溢价的地基是消费者的信任,不是门店的数量。规模和营收可以在顺境时掩盖问题,一旦客流骤降,高成本重资产模式几乎没有缓冲空间。   明眼人都看得出来,西贝的问题不在罗永浩的嘴里,在自家后厨和公关部里。消费者可以接受你用了预制菜,但不能接受你一边用一边说没有。信任这东西,攒起来要十几年,碎掉只要几条微博。   信息来源:新京报贝壳财经《预制菜风波一年,“倒闭”缠住西贝》2026年9月21日#上头条 聊热点#

15. 西贝被曝将彻底倒闭,先别管结局咋样,就想问一句:如果西贝真垮了,跟罗永浩喷它有决定性关系吗? 先捋时间线。2025年9月10号,罗永浩发博吐槽西贝“几乎全是预制菜,还那么贵”。贾国龙第二天就开媒体见面会,强硬否认,宣布起诉罗永浩,还开放全国370家门店后厨参观。结果后厨一开放,24个月保质期的西兰花被拍到了,罗永浩又悬赏10万征集证据,直播展示中央厨房预制包装。西贝先承认部分炖菜“隔夜复用”,又删声明加门槛,越描越黑。到了2026年1月,西贝确认关闭102家门店,占总数30%。2025年9月到2026年3月,累计亏损超6个亿。 罗永浩自己怎么说?“我做了五年锤子科技,被黑了四年,倒闭是我自己做没的,跟被黑没关系。我这辈子没见过一个企业没犯别的错误,仅仅因为被黑就能倒闭的”。 这话我认同一半。罗永浩那一炮确实是导火索,他近300万粉丝的舆论动员能力,直接把西贝架到了火上烤。但一个上万员工、开了近400家店的企业,能被一条微博干趴下吗? 真正致命的,是西贝自己那套“地狱级”应对。贾国龙后来自己都认了,华杉当时流着泪劝他别回应,他不听。你要打官司就打官司,要澄清就澄清,又是开放后厨又是悬赏对决,把一场消费吐槽硬生生搞成了全民围观的品牌信任危机。消费者记住的不是“预制菜”,是“西贝嘴硬”。 罗永浩点了火,但西贝自己抱来了一堆汽油。火是别人点的,烧成什么样,是自己浇的油。把倒闭全算在罗永浩头上,那是甩锅。但要说不关罗永浩的事,那也不客观。他只是那个划火柴的人,火柴本身没错。

16. 胡锡进:与西贝关系紧密的 #西贝回应被爆倒闭# 如果像 所说的那样,西贝行将倒闭属实,那么这个消息传递了一些重要信息。 第一,这将是互联网舆论事件首次完全依赖舆论自身的力量将一家餐饮行业头部企业直接击垮,它彰显了互联网舆论前所未有的强大力量。因此这将是一个里程碑事件。 第二,罗永浩有表达意见的权利,但他无论是抨击西贝还是批评野人先生雪糕不好吃,他的舆论动员能力和产生的实际影响,又显然不是“普通消费者”。如何界定大V对一款产品公开做出负面评价并引发舆论事件,这恐怕需要我们社会做一次厘清和界定。 第三,企业如何应对互联网上突如其来的舆情,已经成为企业自身发展与安全的重要事项,企业需要在突然面临重大舆情时保持清醒,并采取恰当方式进行公关回应。但客观说,让多数企业形成这样的能力,并不容易。一旦形成舆论海啸,很多企业很难有效挣脱。 第四,如果 所说情况属实,至多两三个月之后西贝就会破产,这恐怕不能完全归咎于罗永浩最初发帖引发巨大舆情,西贝的应对出现了地狱级错误,扩大了事态。事实上,西贝在缠斗中把流量都送给了罗永浩,企业则把损失都自己背了。而且西贝后续的商业性应对策略显然也有错误,而不光是公关应对的问题。 第五,无论如何,一家行业头部企业在短时间内被互联网舆论事件冲垮,从此一蹶不振,甚至被传行将破产,这是一个悲剧。老胡诚恳希望今后这样的悲剧不再重复发生,我还希望我们社会从这个案例中做出必要的总结。

17. 罗永浩没有错,但他赢得很难看

18. 西贝运营面临危机,应该怪罗永浩吗?

19. 西贝彻底倒闭,怪罗永浩?

20. 曝西贝已起诉罗永浩:西贝现在这样,真都怪罗永浩?

21. 西贝即将倒闭?西贝的作死公关其实是想蹭罗永浩的流量

22. 西贝起诉罗永浩:当“受害者”拿起法律的刀,这复仇注定两败俱伤

23. 我同意这位博主的看法,我之前发文说过类似观点。某贝走到现在这一地步,罗永浩有责任,但是责任最多10%。记住,我说的是最多。 榜样“野人先生”的就在眼前。类似的无妄之灾,崔老板怎么应对的?目前为止没公开发声。“野人先生”和有关营销策划服务公司也三缄其口。 反观贾老板这边呢?天雷滚滚,语不惊人死不休,一个赛一个奇葩。 再次重申我的观点。罗永浩有责任,但是责任最多10%。剩下90%里既有客观因素,也有某贝商业战略判断错误的主观因素。 这么说吧!即使再力挺某贝的博主,也解释不清楚某贝的商业成长性、可持续盈利逻辑以及核心竞争力。如果你不止是吃瓜群众,略懂商业,应该知道,如果连上面这些东西都解释不清楚,解释不能令人信服,某贝的“退潮”只是时间早晚问题。 罗永浩的吐槽加速了这一时间。 #上头条 聊热点##西贝#

24. 西贝要告罗永浩,喊了一年多,如今终于有了动静。大V“理记”爆料称,西贝已起诉罗永浩,马上就要开庭。但戏剧性的是,截至今天,公开司法平台上查不到任何立案信息,双方也都没正式回应。 先说最现实的结果:西贝大概率赢不了。 罗永浩那句“几乎全是预制菜”,核心争议在于“预制菜”三个字根本没有国家强制标准。六部门文件把中央厨房配送的菜排除在预制菜之外,但普通消费者可不认这套——不是现切现炒的,就是预制。这种认知鸿沟,法院很难判定谁对谁错。罗永浩作为消费者吐槽口味和定价,受《消费者权益保护法》保护,除非西贝能证明他是“明知虚假还故意捏造”,否则名誉侵权很难成立。 但比输赢更残酷的是:这场官司,已经救不了西贝了。 2025年9月风波之后,西贝客流断崖式下跌,2025年11月营收不到往年同期一半,2025年9月到2026年3月累计亏损超6亿元。门店从巅峰期的近400家缩到226家,关掉近四成。一位干了6年的店长,最近在社交平台发求职信息,说“未来什么样不知道了”。 官司赢了,能拿到什么?道歉、一点钱、一纸判决。判再重,能把关掉的门店重新开回来吗?能把流失的顾客拉回来吗? 更微妙的是时机。西贝股权被质押、经营一片狼藉的当下,突然传出“起诉罗永浩即将开庭”的消息,谁最需要这场官司?看起来更像是给舆论看的“最后一搏”。 当初贾国龙连用三个“一定”要起诉罗永浩,罗永浩只回了三个字:“好,来吧。” 可最后先放弃追责的,偏偏是罗永浩。 法律上赢不了的官司,商誉上更赢不了。对西贝来说,最大的教训从来不是罗永浩说了什么,而是自己当初选择了最糟糕的应对方式。

25. 我认真看了胡先生这篇关于西贝的发文,说实话,我没看懂。 或许我心态比较年轻,不喜欢面面俱到,不喜欢“胡稀泥”式打法。所以看他打完以后,我只觉得一阵发懵。 如果某贝两三个月以后破产,不能把责任完全归咎于罗永浩是什么意思?罗永浩率先吐槽一句最多10%的责任,后面有一堆人当众扑哧扑哧狂捅自己几十刀,这又是谁的责任?公开宣布一定要起诉罗永浩是罗永浩的责任吗?宣布开放所有后厨是罗永浩的主意吗?速冻西兰花、厨师不会做饭、自娱自乐的小作文基地、网络大黑嘴、网络黑社会…即使想把这些责任完全归咎于罗永浩,扪心自问,他担得起吗?会不会被坡县早报笑话呢! 不过,请放心吧! 自此以后,没有大V敢复制罗永浩的吐槽,包括罗永浩自己。 #上头条 聊热点# #胡锡进#

26. “我这辈子也没有见过一个企业没犯别的错误,仅仅是因为被黑,就能倒闭的。” 罗永浩今年1月发长文回应西贝关店时说的这句话,现在被翻出来反复咀嚼。 他当时的逻辑很清楚:锤子科技做了五年,集中被黑四年,但锤子是被他做倒闭的,跟被黑没关系。 现在“理记”说西贝要倒闭了,罗永浩的逻辑站不站得住?西贝不是被骂倒的,还是被骂倒的?这个问题,评论区已经吵了半年。 罗永浩这话的逻辑没毛病,但放在西贝身上需要加一个注脚。说到底,西贝的困境不是被骂出来的,是关店和亏损这些实打实的动作暴露出来的。 先看西贝自己做了什么,2025年9月至2026年3月,西贝累计亏损超6亿元,2026年一季度关停102家门店,占总数的三成。贾国龙本人卸任主品牌CEO,其妻子张丽平质押了所持股权。 这些决策背后是经营数据的恶化,不是舆论压力的直接后果。2025年11月西贝整体营收降至2.65亿元,不及往年同期一半,旗下门店现金流一度无一为正。这种级别的财务恶化,靠几句批评是骂不出来的。 “理记”9月19日爆料西贝将在两三个月内彻底倒闭,同日又曝出西贝已起诉罗永浩、即将开庭。西贝客服回应是“全国门店均正常运营”,但窄门餐眼数据显示截至9月10日在营门店仅226家,较2024年超370家的高峰收缩近四成。 真正值得追问的是,一家连续十一年中式正餐营收第一的企业,为什么在舆论冲击面前几乎没有缓冲空间。 答案藏在贾国龙自己的表态里,他说西贝“没有一道是预制菜”,同时承认遭到“铺天盖地的污蔑”125天。 当企业把大量精力花在争论“是不是预制菜”上,而不是调整定价和产品结构时,市场给出的反馈就是最诚实的投票。 西贝需要做的是把菜单价格拉回到与消费者预期匹配的位置,同时公开中央厨房与门店现场加工的比例数据。新华社当时的评论切中了要害,不怕你预制,怕你不告诉我。透明化不是认输,是重建信任的起点。 罗永浩说没见过企业仅仅因为被黑就倒闭,西贝也不是被骂倒的,半年亏6亿、关店102家、创始人卸任,这些才是倒下的真实路径。舆论只是把已经存在的问题提前摆到了台面上。#曝西贝已起诉罗永浩##上头条 聊热点#

27. 西贝硬刚罗永浩亏6亿,野人先生冷处理为何火了?

28. 9月21日,据20日上午微博大V“理记”发文爆料西贝已经起诉罗永浩,案件即将开庭,双方持续一年多的预制菜纠纷正式进入司法程序。 网友纷纷表示愤怒。西贝的结局是他自己造成的,对老百姓不负责任。跟罗永浩有什么关联,他的一句吐槽难道就能关了西贝。 罗永浩:我只是骂了他一句,他居然自杀了。 罗永浩有真实基础,有百姓底气,有正气支持,有道义支撑,最起码人民大众喜欢。 你起诉人家啥?啥理由? 这就是社会的力量,人民的志气,拒绝预制菜的决心,狂妄店主的必然结果! 如果说,自家老牌餐饮品牌,因为一个人的言论而倒闭,那么,说明这家品牌,的确应该倒闭了。 不错啊。 预制菜本身非原罪,关键是不告知;西贝主打“现做、新鲜”,却未明示预加工,属于欺骗。 怎么还在怪老罗,老罗就吐槽了一下,后面都没干啥了呀,还要人家怎么留活路。 罗永浩对西北的伤害只有 1%,贾国龙对西北的伤害是 99%。 说明老百姓这一年不在他家吃预制菜了。

29. 西贝要告罗永浩? 赢了,又能得到什么? 去年9月,罗永浩发微博:西贝全是预制菜,还贵。 西贝急了。贾国龙放话索赔1000万。 可至今,公开平台查不到立案。开庭?只在大V微博里。 赢了,就三样:道歉,一点钱,一纸判决。 可救不了西贝。 消费者那道坎立住了,预制菜,高价。门店冷清,账上窟窿,判决填不上。 赢了口碑回不来,还可能多招一层骂。 骂声只是引线。 真正的雷,在西贝自己的模式里。 官司赢了,病治不了。

30. #西贝为何成迷之操作# 其实换作我是高管,这件事原本就不是什么事!我手下一个店长就搞定了!老罗吃饭吐槽,你积极回复,并且告诉罗永浩给你一个终生免费吃的金卡,成为西贝美食形象大使,随时对旗下出品提出整改意见。以老罗的身份,也不会天天去西贝吃饭,无非就是要个面子,西贝老贾你给足了不就完了?! 没想到老贾玩个“自杀式营销”,开放厨房让记者现场采访。你倒是提前安排好那个店长和厨师长,该怎么说, 厨房出品怎么做,一点公关意识和应急策略都没有,结果是补刀式反噬自己!所以,老罗仅仅是饭口吐槽菜品,是一个没引燃的导火索,而贾老板是拿炸药和明火引燃了它!狂妄自大,自以为是,唯我独尊的生意人,在此次事件中一发不可收拾,怨,只能怨老板情商和智商都不在线!#西贝闭店潮# #西贝舆情# #西贝资本困局# #西贝莜面闭店# #西贝魔幻公关# #西贝公关危机#

31. 贾总说的有道理!持续一年的罗永浩喷西贝事件还没有平息。 一是9月20日,在一场专项领域协同发展大会上,贾国龙老总结合西贝一年来惨痛的教训,“恳请监管部门进一步厘清高流量网络账号的言论边界,区分正常舆论监督、观点辩论、恶意贬损、商业诋毁和网络软暴力。” 我觉的说得很有道理。我们的网络社会,不能任由这些网络大咖恶意诽谤炒作,从而毁掉一个民族餐饮业头部品牌。过去几年,这样的事情太多了。当然,贾总有他自己应对的问题,但是,我们的网络环境的确需要整治,让罗永浩们闭口! 同时,网络又传出西贝起诉罗永浩,即将进入司法程序。​ 对此,大咖胡锡进发表意见,说西贝这个事件很可能是互联网舆论影响企业经营的里程碑事件。 其实,西贝起诉罗永浩,无论谁能赢得官司,西贝也是受害者。目前西贝已经关掉三分之一门店。而罗永浩也因此背上网络黑手骂名。 这场官司无论谁输谁赢,他们两方都是输家。只是希望,这场官司的最终判决,能够给整个互联网行业和网红大咖们立个规矩。 让我们拭目以待!

32. 被罗永浩吐槽难吃,网友却集体劝品牌不要回答,怕成为第二个西贝

33. 逻辑混乱的可疑网友! 这位网友说:“西贝如果真倒闭了,罗永浩就是个恶人。西贝再不好,他养了几万员工,罗永浩养不了。” 1、罗永浩作为顾客吃饭了不满意发了句牢骚而已,请问:客户难道不能抱怨吗?难道就因为他是大V就得闭嘴,让恶心企业继续作恶下去?!——后面无数事实说明西贝老板眼里既没有客户,更没有员工。 2、这位网友肯定不知道西贝老板当时多牛呢“我就是不做生意,也要弄出个所以来”——结果是拿刀自杀(把黑底揭了个透)。 西贝倒闭的话,纯属老板作死,一个既剥削员工,又不把客户当回事的企业该存在吗? 说网友可疑是他可能是西贝的心腹或西贝股东——纯属猜测而已。

34. 西贝事件结局 西贝被曝将彻底倒闭, 如果当初贾老板不回应罗永浩, 是不是也走不到这地步? 据网友爆料, 持续十一年中式正餐第一的西贝, 将在两三个月内彻底倒闭, 创始人贾国龙将揽下绝大部分债务, 仅保留约100家盈利门店给员工自营。 西贝危机始于 2025年9月罗永浩的一条微博, 并因贾国龙的“强硬”回应, 然后升级为品牌信任崩塌。 此后西贝尝试自救, 但财务状况持续恶化, 直至如今被曝即将倒闭。 曾经, 在草原上, 有3000多牧民给贾国龙养羊, 西北农村, 有上万农户为贾国龙提供莜面, 一万多农户给贾国龙提供别的杂粮, 而他的饭店的营业额彼时是西北菜第一! 生意难做,不仅让人一声长叹!

35. 西贝暴雷倒计时第1天:预制菜风波爆发,罗永浩硬刚西贝 2026年9月19日 · 周六|西贝暴雷倒计时 · 第1天2025年9月10日,罗永浩发微博吐槽西贝'几乎全都是预制菜,还那么贵,太恶心了',呼吁立法强制明示;贾国龙次日硬刚'一定会起诉他'。一场关于预制菜的全民论战就此引爆,西贝这艘餐饮巨轮开始漏水。数据来源:罗永浩微博(2025-09-10)、贾国龙《中国企业家》采访(2025-09-11)、西贝《致顾客的一封信》(2025-09-12)、西贝2023年经营数据公开报道 | 市场有风险,投资需谨慎,本视频不构成投资建议以上为公开信息客观解读,不构成投资建议,投资有风险。#西贝 #预制菜 #餐饮 #餐饮行业 #投资风险

36. 专家谈西贝的教训 2025年9月,西贝因罗永浩公开吐槽其“几乎全是预制菜却卖高价”引爆舆论。创始人贾国龙未采纳内部“冷处理”建议,亲自下场硬刚,宣称“无一道预制菜”并扬言起诉索赔千万,随后开放后厨自证,却被参观者发现存在保质期达24个月的冷冻西兰花、勾兑鸡汤等预加工食材,舆论彻底转向。这场争议直接导致西贝全国门店客流断崖式下跌,2025年9月至2026年3月累计亏损超6亿元,2026年初一次性关停102家门店,超万名员工岗位受波及,网传“西贝即将全面倒闭”虽被官方否认,但经营困境已无法回避。 西贝事件暴露了企业危机公关的致命短板:用“争口气”的强硬姿态对抗消费者情绪,却忽略了舆论场不讲法理只讲感受的规则。网友直呼“顾客虐我千百遍”的致歉信更是火上浇油。有专家指出:其教训在于,企业经营拼的不是一时输赢,而是风险权衡与成本取舍;面对信任危机,快速低成本化解远比死守体面更明智,否则品牌口碑会在持续对峙中被加速耗尽。

37. 贾国龙说,西贝就要彻底倒闭了! 贾国龙将揽下大部分债务,放弃股份,留下100来家有利润的店交给员工自营。 看了下,成都高峰时期近20家西贝门店,现在只剩7家,未来不知道还能剩下几家! 一家上万员工的企业,短短两年落到这个地步…… 不过,这也不能全怪老罗头上,贾国龙问题不小,西贝价格也确实是问题。 #西贝闭店潮# #西贝餐饮事件# #西贝资本困局# #西贝舆情#

38. 罗永浩 贾国龙 到底谁对谁错?这个其实很难说的清楚,首先罗永浩只是吐槽了几句 西贝作为知名餐饮企业,完全可以不回应就行了,不用非要证明什么 其实去证明的时候,说明西贝的公关团队想借助这次舆论给自己的企业宣传 他们以为是稳赢的局面,结果舆论越来越大,正如贾国龙说的,如果能够重来一次 他肯定不回应了! #西贝舆情#

39. 罗永浩接连吐槽翻车!西贝起诉大案开庭,流 近期罗永浩吐槽野人冰淇淋争议不断,西贝又爆出股东股权质押、网传清盘倒闭等消息,旧风波叠加新传闻,让一年前轰动全网的西贝预制菜舆论事件再度翻火。深圳林冰律师深耕商业舆论名誉纠纷领域,深度拆解本案:新旧商业思维碰撞、法律滞后性、流量舆论裹挟司法、公共权益与企业利益权衡,看懂大V言论的法律红线与新时代企业公关的底层逻辑。 #林冰律师普法 #西贝起诉罗永浩 #名誉侵权 #商业舆论纠纷

40. 罗永浩终于摊上事了! 该消息称西贝已起诉罗,注意是已不是准备 最关键是赶上了清朗行动的风口! 清朗行动是网信办开展的 优化营商环境 惩治恶意涉企信息专项行动 该行动从严处置消费群体对立账号 前几天沸沸扬扬的铁头 就是这次行动的牺牲品 已处置违法违规账号2万6千个 罗永浩去年说西贝 几乎全是预制菜 这句话很可能被判为 不实信息 在从严处置的大势下 罗永浩要倒霉了 讨厌这货 #西贝闭店潮# #西贝餐饮事件# #西贝舆情# #西贝资本困局# #罗永浩年度大片# #西贝魔幻公关# #西贝莜面闭店# #西贝公关危机#

41. 生死边缘的西贝,谁之过?罗永浩背不了那么大的锅。 不要相信任何流量裹挟,但要相信人民群众的眼睛是雪亮的。 某饮品被官方报道使用隔夜柠檬,人们没有顺着这思路往下走,反而反其道而行,觉得这是良心品牌,这就是人民给出的答案。 某品牌餐饮被吐槽为预制菜,人们也没有说着吐槽者的思路往下走,都只是所谓的吃瓜群众,但架不住当事人有一方有自杀倾向。 批评是一种权利,那也要看是谁批评,记得曝光“猴毛药酒”的记者吗,注意他还是一个记者,他所曝光的是事实吗?是,但他又仅仅是一个记者,所以就被霍霍成那样,他作为记者所拥有的权利谁来维护,没有人。 大人物的一言一行可撼天可动地,但只要秉持良心,无可厚非。 小人物的大道警语如蚍蜉撼树,但即使是千真万确板上钉钉又能奈他人如何。 人民不是傻子,但傻子觉得可以引导人民。#央媒平西贝#

42. 贾国龙起诉罗永浩,打的不是官司,是给股东看的免责条款? 贾国龙起诉罗永浩,打的不是官司,是给股东看的免责条款。西贝亏5亿、关店百家、补偿金拖到2028年,股东拍桌子问:这账算谁的?老贾一纸诉状:不是我无能,是老罗恶意诽谤!赢了甩锅,输了也是“我尽力了”。罗永浩自己都说过:没见过哪个企业光被黑就能倒闭的。这官司,法院怎么判是次要的,股东信不信才是关键。#行业大咖论坛 #和大咖合影 #贾国龙 #西贝 #罗永浩

43. 西贝硬刚罗永浩,输掉的100个小时

44. 罗永浩的麻烦到了?网传西贝已经起诉罗永浩,案件即将开庭。消息来自大V理记9月20日的爆料,截至目前,西贝和罗永浩双方,都没有出面证实该消息。 这场纠纷的源头,是去年的预制菜争议。当时罗永浩发文质疑西贝大量使用预制菜,西贝创始人贾国龙随即强硬回应,连用三个“一定”,明确表示要起诉维权。 不少人当时都觉得,这只是舆论场上的狠话,最后大概率不了了之。现在这则爆料一出,沉寂许久的旧争议再次被点燃。 其实这件事的关键,早已不只是预制菜的认定问题。更值得关注的是:高流量博主的网络发言,边界该怎么划,如何区分客观消费吐槽与商业诋毁。一切还要以法院公示信息为准。 注:本文只供学习交流,不代表官方 #王阳新座驾比亚迪海狮08#

45. 看了西贝的事,跟罗永浩的关系应该没有那么大。 最多是导火索吧,否则就太可怕了。 冰冻三尺非一日之寒,餐饮业开一家店跟开几百家店,绝对是不一样的压力。 要是赚钱那上规模了肯定赚更多,但要是赔钱呢,也是更多。 作为创始人,贾国龙做了他应做的,至于没有做好的部分,就留给时间吧。 #西贝被曝将倒闭##头号创作者激励计划#

46. #曝西贝已起诉罗永浩# #曝西贝已起诉罗永浩# 西贝起诉罗永浩可是一出大戏 高手过招必是大战。想当年罗永浩一句话“西贝都是预制菜,太难吃了”引爆舆论。西贝老板贾国龙愤愤不平,开房后厨,推出罗永浩菜单,并且声称起诉罗永浩,以自证清白。而罗永浩也火力全开,公开悬赏搜集西贝餐厅问题证据。一阵子唇枪舌战,西贝受到严重中创,顾客稀少,慢慢导致西贝倒闭潮。据说,西贝四百家连锁店倒闭大半。尽管西贝老板贾国龙几次三番想东山再起,推出天边羊多等一些特色,终究没有翻身,一年多的时间,西贝餐厅共计损失6个多亿,如今的西贝老板贾国龙负债累累。 西贝与罗永浩的问题一句话,两句话难以说清,问题远比网络说的复杂。当年看样子罗永浩大获全胜,不仅收获了流量,威力,还名噪一时,企事业单位,大小老板提罗永浩色变。如今西贝蛰伏一年半时间,连锁店纷纷倒闭,企业亏损巨大,矛头直指罗永浩,也够罗永浩喝一壶的。 网络流量就像洪水猛兽一样,带有强烈的情绪色彩,可以载舟也可以覆舟。捧一个人捧上天,踩一个人让他进地狱。所以,网红流量又是一把双刃剑,可以保护你,也可能杀害你。 西贝与罗永浩再次开战,主战场在法庭,但是网络的唇枪舌战也在所难免,大瓜也会一个接着一个。看官们们静待好戏吧。

47. 西贝与罗永浩之间矛盾升级,曝西贝已起诉罗永浩!西贝半年亏损超6亿元、门店从巅峰近400家缩减至约203家,客流出现断崖式下跌

48. 268-罗胖这么牛?究竟谁是精准绞杀西贝黑手

49. 西贝走到今天,真怪罗永浩吗? 西贝被传倒闭,员工工资推迟,顾客排队退卡。 很多人说,是罗永浩一张嘴毁了一家企业。但今天我不聊罗永浩,我想聊聊西贝自己。 心理学上有个词,叫“损失厌恶”。越想保住面子,越丢面子。 认错不是认输,是在止损。 你有没有遇到过那种,明明错了,却死活不肯认的人?#老曲说透 #高认知 #西贝 #损失厌恶 #社会信任

50. 曝西贝已起诉罗永浩即将开庭,西贝客服:没有接到最新通知,贾国龙曾称一定会起诉罗永浩,目前未看到相关诉讼信息 9月20日,据观察者网报道,近两日,微博大V“理记”连续发布多条博文,围绕西贝倒闭传闻与罗永浩的纠纷展开论述,事件引发全网关注。今日,他又发文爆料称:“西贝起诉了罗永浩,就要开庭了。” 此前消息,2025年9月,罗永浩吐槽西贝“几乎全是预制菜”引发争议,西贝创始人贾国龙曾公开发声“一定会起诉他,一定一定会起诉他”。至于西贝是否起诉了罗永浩,需要强调的是,观察者网查询多个公开平台,目前并没有看到相关诉讼信息。对此,西贝客服表示:“没有接到最新通知。”(来源:观察者网) #罗永浩

51. 9月2日,西贝餐饮创始人贾国龙妻子张丽平将所持西贝集团5.1959%的股权质押给工行呼和浩特如意开发区支行,出质股权数额540万元。这一动作让此前关于西贝即将倒闭的传闻再次引发热议。 早在9月19日就有博主爆料,西贝将在两三个月内关停,贾国龙将承担大部分债务,仅保留百余家盈利门店交由员工自营。2025年罗永浩吐槽西贝预制菜占比高,虽随后西贝开放后厨、推出罗永浩菜单,但风波后客流与营收持续下滑。 2026年1月西贝直接关停102家门店,占当时门店总数三成。去年9月到今年3月,西贝累计亏损超6亿元,在营门店从近400家腰斩至226家,估值从巅峰200亿跌至今年3月的10.4亿。离职员工的补偿金、年终奖被推迟至2028年发放,已有员工发起劳动仲裁。 曾经喊出千亿市值的中餐头部品牌,如今深陷经营困境,未来走向仍待观察。

52. 罗永浩一张嘴,西贝关店三成! 上万员工饭碗没了,他转头又去喷别人! 我从头到尾看完整场风波最心疼的就是西贝那些失业的普通员工,两个站在舆论中心的人说白了都在为自己的利益考量,根本没把底层从业者的生计放在心上。 罗永浩靠着吐槽西贝预制菜赚足了公众眼球,流量热度又往上冲了一大截,转头又靠吐槽野人先生冰淇淋碰瓷钟薛高复出的话题,全程都是用消费者代言人的身份给自己攒关注度。 可他根本没问过普通消费者有没有授权他替所有人做评判,更没掂量过自己发言的分量会砸掉多少普通人的饭碗。 贾国龙这边哪怕关店三成、收缩近四成门店,也还是手握大量资源的行业大佬,说句瘦死的骆驼比马大一点都不夸张,早在之前品牌连续多年登顶中式正餐第一的时候,他就该预判到消费市场的波动风险,提前做经营预案。 现在两个人对簿公堂打官司,更像两个站在聚光灯下的人各自找补自己的立场,全程都是自说自话。 唯独那些因为舆论冲击导致门店关停、超过万人被迫下岗的西贝普通员工,没人站出来为他们的生计兜底。 #社会##热点#

53. 贾国龙的西贝走向极限承压了,北京公司全面待岗。这让人想起了硬刚罗永浩的豪言: 哪怕生意不做了,也要对簿出说法。 今天,贾先生确实应验了他的豪言。有时想想那么有经历的人怎么会如此草率,我们作为旁观者需要借鉴啥: 理智,不要上头、上情绪。 前几天看过一个剧情,关于“义气”二字,和夫人讲: 这个年纪回忆“义气”二字其实就是人在无知、不懂边界与规则下的行为产物。 人在情绪上头时,哪有不是情绪战胜理智。当然,有的人是理智里也有缺欠,而又听不进谏言,自然独裁下的臭棋。 西贝,只能如此。但很多餐饮人可能也感谢他的案例了。 #西贝餐饮事件# #西贝闭店潮# #西贝资本困局# #西贝舆情#

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