4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?

2025-03-28 10:36:40 0点赞 0收藏 0评论

现在开4S店是真不容易,卖车赚钱越来越难了。

客户比你还懂行情,网上一搜就知道最低价,跑来试驾、砍价,最后下单却是在别家。售后呢?以前是摇钱树,现在各种快修店、连锁店抢生意,客户流失一大半。员工也不好管,销售跟进不及时,客户回访全靠记性,流失多少都不知道。

到底怎么才能把业绩拉上去?有没有必要上汽车经销商业务管理系统(DMS)?今天咱们就从这几个核心点聊一聊>>https://s.fanruan.com/37we3

一、4S店为什么越来越难赚钱?

先不说别的,你是不是也觉得这几年卖车赚钱越来越难?以前车一到店,客户抢着买,现在呢?光看不买的多,试驾完就消失的也多,真下单的少。那问题出在哪?

4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?
  • 车价透明,利润被压缩 —— 互联网一搜,底价全知道,客户砍价越来越狠,利润空间越来越小。

  • 竞争激烈,客户流失快 —— 同款车型,别家便宜几千就被抢走,客户比以前更容易“货比三家”。

  • 售后业务被分流 —— 快修店、连锁保养、保险公司都在抢生意,客户不一定回4S店。

  • 销售跟进不力,客户维护难 —— 线索管理混乱,销售流动大,老客户没维护好,新客户又跟丢了。

  • 管理效率低,成本高 —— 订单、库存、财务靠人工管理,流程慢、易出错,运营成本越来越高。

所以,现在4S店必须换思路,不能光靠“等客户上门”,得主动出击,把生意做活。


 

二、4S店提升业绩的实操方法

1. 精准营销,把客户引到店

以前靠发传单、打电话,现在这招不灵了,得用更精准的方式:

  • 社交媒体运营:微信、抖音、小红书这些平台,4S店不能缺位。每天更新车型亮点、试驾视频、真实车主分享,比冷冰冰的广告更能吸引客户。

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  • 短视频+直播:做汽车直播的4S店,成交率普遍更高。可以做车型解析、试驾体验,甚至在线答疑,把客户提前预热。

  • 私域流量经营:客户进店后,加微信拉群,定期发优惠信息、用车知识,增加粘性。别等客户自己找你,你得主动经营他们。

  • 老客户转介绍:做点“老带新”的活动,比如老客户介绍新客户买车,送保养、送油卡,这种方式转化率超高。

4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?

 

2. 提升成交率,别让客户溜了

客户来店里,销售得有办法把他们留住,提升成交率:

  • 快速报价,不墨迹:客户最怕拖拖拉拉,问个价半天不给答案,结果转头就走。DMS系统可以让销售随时调用最新价格,快速报价,减少流失。

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  • 场景化体验:光说车有多好不行,让客户试驾、体验高端配置,比如智能驾驶、车机系统,增加购买欲望。

  • 个性化金融方案:现在全款买车的少,分期、0首付、低月供方案要玩得溜,DMS可以自动匹配客户资质,给出最优方案,提高成交概率。

4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?

 

3. 售后服务要抓紧,利润最大化

车卖出去不代表生意结束,而是新一轮服务的开始。售后才是4S店的利润大头,得想办法让客户回来保养、维修。

4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?
  • 智能提醒服务:通过DMS系统,自动给客户发保养提醒、保险续保提醒,不让客户忘了该来的时间。

  • 会员体系锁客:可以推出VIP保养套餐,比如一次买3年保养,比单次便宜,但锁住了客户。

  • 二手车置换业务:很多车主开几年想换车,4S店可以提供高价回收+新车优惠,形成闭环。

4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?

 

4. 团队管理优化,效率提升,少内耗

销售管理不好,销售懒散,客户跟进不到位,就别指望业绩提升。

  • 客户跟进数字化DMS系统可以记录每个客户的沟通进度,提醒销售什么时候回访,避免客户被忘掉。

4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?
  • 提成机制优化:针对不同车型、不同促销方案,设计合理的提成激励机制,让销售更有动力去冲业绩。

  • 培训提升能力:定期组织销售培训,提高话术水平、金融方案推荐能力,让客户更愿意买单。

4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?

 

三、DMS系统到底要不要上?

看到这里,可能你已经发现,很多提升业绩的核心点都跟“管理效率”有关。而DMS(汽车经销商业务管理系统)就是帮你把这些工作做到极致。

1. DMS能做什么?

4S店怎么做才能提升业绩?要不要上汽车经销商业务管理系统?
  • 客户管理:记录客户信息、跟进状态,防止客户流失。

  • 库存管理:实时掌握库存情况,优化订车计划。

  • 销售流程优化:从报价到成交,全流程管理,提高成交率。

  • 售后管理:自动提醒客户保养、续保,提高复购率。

  • 财务对账:清晰查看每一笔收入支出,提高财务管理效率。

2. 什么样的4S店适合上DMS?

  • 客户流失严重,销售跟进混乱的店

  • 订单量大,人工管理容易出错的店

  • 想提升售后利润,做长期客户维护的店

如果你的4S店规模不大,每个月成交量不多,客户管理还能靠手动搞定,那暂时可以先不急着上。反之,如果销售线索跟不上、库存混乱、客户流失快,那DMS绝对值得投资。


说到底,

4S店的生意早就不是“坐等客户上门”那一套了,得主动出击,精准营销、服务到位、团队管理跟上,才能把业绩做起来。

希望这些建议能对你有所帮助!

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