海澜之家与阿迪达斯宣布合作升级，共同构建“体育+”生态圈。这不仅是商业合作，更是海澜之家在创二代周立宸带领下，从国民服饰品牌向健康生活倡导者转型的关键一步。通过此次联姻，双方旨在打通赛事、公益、产品与文化，为中国体育事业注入新活力，也展示了传统品牌拥抱变革的创新路径。
智能速览
海澜之家与阿迪达斯共建“体育+”生态圈，合作超越传统商业。
合作聚焦三大落点：赋能跑者、公益同行及产品共创。
海澜之家已成阿迪达斯核心代理商，上半年贡献显著营收。
董事长周立宸通过抖音打造个人IP，拉近与消费者距离。
海澜之家正从服装品牌转型为深度融入国民体育场景的生活方式倡导者。
精华内容
从渠道代理到价值共建，海澜之家与阿迪达斯的合作并非一蹴而就。这背后，是海澜之家品牌焕新的深层逻辑，以及新生代掌舵人周立宸的战略思考与大胆实践。
合作升维之路
海澜之家与阿迪达斯的合作关系已从商业代理迈向深度共建。2023年，海澜之家通过控股斯搏兹成为阿迪达斯的核心代理商，并开设了529家FCC未来城市概念店，借助其渠道优势深入市场腹地。这场合作为双方带来显著收益，仅2024年5-12月，斯搏兹就为海澜之家贡献9.94亿元并表收入；同时，阿迪达斯大中华区上半年营收同比增长13%，达18.27亿欧元。经过两年多磨合，合作升温水到渠成，最终促成了此次“体育+”生态圈的构建。
生态圈的三大支柱
双方共建的“体育+”生态圈有三大明确落点。首先是跑者赋能，升级“澜跑研习社”，注入阿迪达斯顶级专业资源，覆盖从赛事运营到装备支持的全方位服务。其次是公益同行，延续“多一克温暖”项目，未来将共同支持偏远地区儿童体育发展，该项目已覆盖全国24省市、1700多所学校。最后是产品共创，推出HLA x adidas农历马年纪念版卫衣，融合“龙马精神”文化内核与运动精神，为合作拉开序幕。
董事长的对话实验
推动此次深度联姻的关键人物，是海澜之家董事长周立宸。这位创二代正通过个人抖音账号进行一场“对话实验”。四个多月内，他发布155个作品，粉丝数突破40万。他不仅分享工作日常，更在评论区直面尖锐问题，回应股价波动，亲自“售后”解决消费者问题。这种真实、亲民的沟通方式，正在拆解企业家与公众之间的隔阂，将海澜之家的形象从光鲜的广告产品，转变为可对话、可交流的生活陪伴者。
超越服装的野心
此次合作选址于海澜飞马体育公园，本身就是一个信号：品牌关注的早已不止于衣服。海澜之家正系统性地深耕体育赛道，从连续三年冠名无锡马拉松，到打造文体馆、体育公园等地标，稳步推进从“国民服饰”到“健康生活倡导者”的角色转变。其目标不是简单的品牌曝光，而是深度融入国民体育场景，与消费者建立基于价值认同的情感连接。与阿迪达斯携手迈向价值共同体，正是这一战略野心的集中体现。
海澜之家与阿迪达斯的深度绑定，不仅是商业模式的创新，更是传统品牌焕新的生动范例。周立宸的互联网思维和战略远见，正引领这家国民企业开拓新的价值边界。这场“体育+”生态的实践，能否为更多中国品牌的转型升级提供启示？
