大疆汪滔罕见发声:反思“去创始人化”质疑,明确消费级无人机战略转向

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04-10 15:49

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1. 大疆汪滔十年后首次采访:世界蠢得不可思议,我也是

2. #大疆汪滔10年后再接受访谈# 没想到能等到汪滔再次公开现身!这次访谈中,他不再是传说中冷酷紧绷的形象,而是松弛平静,甚至会分享给猫称重的日常。他说创业二十年,最满意的是学会了反思,大疆能有如今成就,或许正源于这种不断反思的精神吧。#汪滔谈大疆影石竞争#

3. 🦞后总结:真的要感谢影石,把一向低调的大疆“卷”出了新高度,甚至让汪滔时隔10年再次坐下来敞开心扉。看到这位曾经觉得“世界蠢得不可思议”的创始人坦诚地说出“我也蠢”,不禁让人感慨:良性竞争才是行业进步的最强催化剂。曾经“天空大疆、地面影石”的默契被打破,取而代之的是互相踏入对方腹地的技术对垒。影石的激进突围,恰恰成了把大疆拉出舒适区的那股关键力量。没有无聊的营销互踩,全是拳拳到肉的专利攻防和产品对垒。感谢影石这条充满活力的“鲶鱼”,让全球影像赛道变成了中国科技企业靠实力说话的“巅峰内战”。不怕有竞争,就怕没创新,期待两家继续用惊艳的产品“卷”起来,这才是我们最想看到的“神仙打架”!#大疆汪滔10年后再接受访谈##汪滔谈大疆影石竞争##大疆影石神仙打架#

4. #大疆汪滔10年后再接受访谈##汪滔谈大疆影石竞争#十年再出山,汪滔开口就炸场!隐退十年的科技隐者、大疆创始人汪滔破例出山接受福布斯专访!面对昔日“门徒”影石(Insta360)的全面叫板,这位极客之王并未嘴炮回击,而是用产品发出最狠的“隔空回应”:仅凭Osmo 360一款单品,便在全景相机市场以52.9%的销量份额将影石拉下王座!从价格战血洗到供应链攻防,再到专利诉讼饱和打击——深圳硬核双雄全面开战!格局已然改写,霸权重回大疆!

5. 【影石董事长:真心敬佩大疆CEO汪滔,前无古人后无来者】10月29日消息,近日,影石创新董事长刘靖康发布朋友圈,提到大疆创新董事长汪滔。他表示真心敬佩汪滔,称汪滔是消费电子和消费品唯一能做到垄断的王者,前无古人,后无来者。刘靖康还表示,“光靠产品技术营销好是做不到垄断的。” 近段时间两家巨头竞争越来越激烈,这背后行业格局的剧烈变动。大疆攻向影石全景相机腹地,影石则以8K全景无人机反击无人机市场,价格战与舆论战交织上演。疆突然启动大规模降价,多款主力产品降幅近千元。大疆突如其来的价格跳水让刚购机的消费者直呼“被背刺”,线下渠道因无价保政策更引发维权纠纷。而大疆的解释为 “双十一常规促销”。就在大疆深陷舆论时,影石创新CEO刘靖康今天突然致歉并发放无门槛代金券。影石和大疆在市场中均占据重要地位。此前,影石曾凭借超过 80%的全球市场份额,稳居全景相机的领头位置;而大疆以超过 70%的市场占有率,牢牢掌控着消费级无人机领域。影石创新成立于 2015 年,专注于智能影像设备研发与销售,主营产品涵盖全景相机、运动相机、穿戴式微型相机及专业级 VR 设备等,面向户外运动、短视频创作、VR 内容制作、会议直播等多元场景。

6. 【#大疆汪滔回应不造车##汪滔称大疆2016年造车会死得很难看#】@晚点LatePost 独家访谈了大疆创始人、董事长汪滔。#大疆汪滔称脱离钱谈激励都是PUA#汪滔回应考虑过造车但最终没有实现,表示:“我想过,最后发现能力达不到。连雷军造车都是 all in ,手机业务交给一个高管了。我没人可甩。如果 2016 年造车我们会死得很难看。”

7. 影石创新董事长刘靖康在朋友圈聊大疆垄断的截图火了!他直接夸汪滔“牛逼”,还给了个大拇哥,说人家是“悦己者无敌”,真心respect。他称大疆是消费电子和消费品里唯一能垄断的王者,前无古人,后无来者。还补了句,光靠产品、技术、营销好可做不到垄断。不得不说,大疆生态:无人机+运动相机+全景相机,不是堆砌,是场景无缝融合!生态打击影石崩盘,大疆3个月抢43%市占率,逼得影石降价反击,创始人”阴阳”发言暴露行业剧变。汪滔早说”世界太笨”,如今大疆用生态思维碾压对手——当对手还在打嘴仗,你已重新定义赛道!#大疆##影石insta360#

8. 10月29日,影石创新董事长刘靖康在朋友圈发文,先赞大疆董事长汪滔“牛逼”,随后话锋一转,直指其垄断,称其为消费电子领域“唯一能做到垄断的王者”,并强调“光靠产品技术营销好是做不到垄断的”。此前,影石在全景相机领域全球市占率超80%,大疆在消费级无人机市占率超70%。2025年7月底,大疆发布全景相机Osmo 360,进军影石核心市场;8月中旬,影石推出全景无人机“影翎A1”,反攻大疆腹地。双方竞争态势持续升级。

9. #大疆创始人称未想过Pocket市场广阔#【#大疆创始人谈两波离职潮#】4月9日,大疆创始人、董事长汪滔近日在访谈中回应Pocket3爆火、大疆两波离职潮等问题。谈及Pocket 3不到两年卖出一千多万台,汪滔表示:我们在飞机上做了云台,就想能不能把云台抓在手里?先做了第一代手持云台相机(还不叫 Pocket),卖得一般,后来就想再做一个更小的。这个过程很多是团队自下而上的idea。他透露:我们当时预估这就是个10亿的市场,没想到会变成几百亿。在 “便携相机/卡片机” 这个品类,把索尼、佳能、理光、富士都算上,我们市占比这几个品牌加起来还要多几倍。今年一二月,同比去年都是七八十个点的增长。对于如何看大疆的两波离职潮,汪滔回应称:他们几乎全部是创业了,很多人是迟早会走的。(晚点) 财经网科技的微博视频

10. 汪滔这二十年的变化,其实就是一个人从向外征服到向内探索的过程。年轻时他满脑子都是要赢,后来经历了公司的动荡和人心的复杂,才慢慢明白,真正的成功不是外在的光环,而是内心的成熟。其实我们这辈子拼到最后,拼的不是财富和地位,而是内心的通透和安宁。战胜自己,比征服世界更难,也更有意义。#大疆汪滔10年后再接受访谈##汪滔谈大疆影石竞争#

11. #大疆汪滔10年后再接受访谈##汪滔谈大疆影石竞争# 汪滔十年再访谈,大疆与影石的正面博弈。谈及与影石的竞争,这位无人机巨头掌舵人直面核心业务重叠的现实 。从大疆进军全景相机,到影石布局全景无人机,昔日错位竞争的伙伴,如今在产品、专利、供应链全面肉搏。市场格局重塑,技术与韧性的较量才刚刚开始。

12. 从商战到法庭:大疆终于向影石发起专利战了

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14. 【#大疆不准穿拖鞋进入办公楼#】#大疆汪滔回应食堂只有素食# 近日,晚点LatePost 独家访谈了大疆创始人、董事长汪滔。在谈到何时不让员工穿拖鞋进入办公楼,汪滔称:“大概 2022 年,公司做完那一轮改革之后。这可能是一个信号吧--我们做任何事情不再是随心所欲,多一些承担,也要接受一些最基本的规矩,比如不要穿一个家里洗澡的拖鞋就过来上班。”为什么是“拖鞋”?汪滔:没有这个规则也会有别的。就像部队为什么要把被子叠得方方正正,规则背后其实是集体主义的倡导。我只是不让大家穿拖鞋。如果有一天他只穿内裤来上班,是不是可以说不准只穿内裤来上班?肯定有一条线你是要要求的,无非是这条线划在哪里,你是没办法无止境让人家自我下去的。对于大疆食堂只提供素食这一说法,汪滔表示:“当时只是想给大家多一个健康点的选择。公司大楼 7000 多人,食堂只能容纳 1000人,本来就解决不了所有人的伙食。剩下 6/7 的人还是在周围吃,选择很多。不是说开个食堂,大家都得过来吃。”(晚点)

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26. 大疆汪滔的无人机帝国

27. 伤害性极大!侮辱性更强!DJI.#热门话题 伤害性极大!侮辱性更强!这就是赤裸裸的现实! 2015年,大疆收入59.8亿,净利润14.2亿。 2016年,大疆收入97.8亿,净利润19.3亿。 2017年,大疆收入175.7亿,净利润43亿。 2023年,大疆收入500亿,净利润80亿。 2024年,大疆收入800亿,净利润120亿。 进入国际市场的我国科技公司很多,但最佩服华为和大疆,华为强大到美国联合盟友到处打压,结果反而造就一个更加强大的华为。大疆同样非常厉害,老美一边把这家科技公司拉入实体名单,一边大量购买大疆无人机,说明老美根本造不出这么好这么便宜的无人机,各种制裁手段无法阻止大疆崛起。公开资料显示,大疆在美国无人机领域占据了90%-92%的市场份额。其全年营收,欧美市场占60%。早在2017年,老美就把大疆拉入实体清单,那时候营收才170多亿,然而2024年,营收飙升到800亿,净利润突破120亿,再次证明只要掌握核心技术,压根就不担心西方国家的制裁。 能让老美一边制裁一边掏钱买,足以说明大疆的产品力已经碾压了同赛道的所有对手,核心技术这东西,真不是靠喊口号就能搞出来的。2024年一年,大疆就卖出了420万架无人机,到了2025年,光是农业领域的无人机销量就突破了20万架,再创新高。现在的大疆,产品早就卖到了全球100多个国家,民用无人机的全球市场份额直接占到了85%-90%,说它一家独大,那真是一点不掺水。 在很多国家的消费市场里,大疆无人机的知名度已经和苹果手机平起平坐,提到买无人机,第一个想到的品牌准是大疆,这种用户心智的占领,比砸多少钱打广告都管用。而且大疆可不是只靠无人机吃饭,它家的手持类云台相机同样是爆款,就拿Pocket 3来说,累计销量都突破1000万台了,有机构预测,2025年大疆手持类产品的销售收入就能突破500亿,到时候总营收直接就能冲上千亿大关。 虽然美国已经出现一些无人机独角兽公司,但让人哭笑不得的是,有一家号称美国最大的民用无人机公司,其CEO在接受采访时承认几乎所有零部件都由大疆提供,说白了就是一个组装厂,依靠美国禁令,才能在市场上捡点小鱼小虾吃。大疆多年前就开始主导全球民用无人机市场,而且市场份额只升不降,在未来很长一段时间里,不可能出现新的竞争对手。

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36. 1980年生于杭州的汪滔,凭着少年时对航模的一腔执念,硬生生把中国无人机送上了全球之巅!他从华东师大退学考入港科大,一头扎进无人直升机飞控技术的研发,2006年揣着200万港元在深圳民房创办大疆,最艰难时团队散伙、账上只剩2万元,他却咬牙啃下抖动难题,2008年让首款成熟飞控系统XP3.1惊艳亮相,还完成了珠峰飞行测试。2012年,全球首款消费级航拍一体机“精灵Phantom 1”横空出世,直接颠覆行业格局,此后“御”“悟”等爆款接踵而至,如今大疆狂揽全球消费级无人机70%-80%的市场份额,美国商用市场占比更是高达90%,对手只能争第二!他带领大疆狂砸研发,手握超2万项专利,飞控、图传、智能避障等核心技术遥遥领先,还跨界布局智能驾驶,2022年搭载大疆车载系统的量产车顺利下线;更通过RoboMaster机甲大师赛事培育青年科创力量,以零容忍态度守护企业技术净土。从民房小作坊到全球无人机霸主,从航模爱好者到IEEE机器人与自动化大奖得主,汪滔用硬核创新让“DJI”成为中国智造的闪亮名片,这波逆袭,简直燃爆!#涨知识 #上热搜

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3评论

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  • 在公司里干的好好的,为啥要离职创业?

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    有能力的人当然不愿意一直打工

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  • 国内禁飞卖不出去了,欧美禁售也卖不出去

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