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CLOT关店潮背后：联名神话失效，潮牌困在租金与模式之间

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05-27 22:02

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重置之年｜线上品牌的年度线下战局

#好特卖回应全国多地关店# 折扣零售告别“野蛮生长”，临期神话进入下半场🛒针对近期多地关店传闻，好特卖官方回应称整体闭店率未超5%，并主动放缓加盟以聚焦核心城市。关店原因涉及租金、租约到期及部分门店亏损。好特卖的收缩，是临期折扣模式狂奔后必然的“中场休息”。当资本驱动的开店竞赛触及管理与货源天花板，曾经的规模网络便显露出成本重负。奥乐齐等硬折扣同行与线上平台的崛起，更分流了有限需求。这标志着行业正从以规模换流量的“圈地时代”，进入考验精细化运营与可持续盈利的“深水区”。深度视频的微博视频

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1. 重置之年｜线上品牌的年度线下战局

2. #好特卖回应全国多地关店# 折扣零售告别“野蛮生长”，临期神话进入下半场🛒针对近期多地关店传闻，好特卖官方回应称整体闭店率未超5%，并主动放缓加盟以聚焦核心城市。关店原因涉及租金、租约到期及部分门店亏损。好特卖的收缩，是临期折扣模式狂奔后必然的“中场休息”。当资本驱动的开店竞赛触及管理与货源天花板，曾经的规模网络便显露出成本重负。奥乐齐等硬折扣同行与线上平台的崛起，更分流了有限需求。这标志着行业正从以规模换流量的“圈地时代”，进入考验精细化运营与可持续盈利的“深水区”。深度视频的微博视频

3. 京圈大佬饭局曝出大料：如今的陈冠希，压根看不上内娱这点名利纷争。有圈内制片好友酒后坦言，陈冠希的潮牌CLOT，早几年就已经年入千万美金。如今品牌估值高达10亿，每年稳定入账数千万利润，妥妥的躺着赚钱的现金奶牛。再看他的合作资源，阿迪、耐克、拉夫劳伦这些国际大牌，全都主动找上门求合作。去年全球时尚IP榜单里，CLOT直接登顶中国区榜首，把一众明星自创潮牌远远甩在身后。不得不佩服王晶眼光毒辣，陈冠希当年根本不算隐退娱乐圈，而是早早潇洒上岸。真正厉害的人，从不需要刻意迎合大众追捧，更不在乎旁人怎么评价定义自己。追剧音乐时尚的微博视频

4. 药妆连锁店万宁mannings即将关闭中国内地所有线下门店及线上商城。线下门店2026年1月15日最后关闭，线上万宁官方商城(小程序)将于2025年12月28日24时停止运营，而天猫旗舰店、京东旗舰店、天猫保健品专营店则将在12月26日停运。

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9. #永辉超市胖改第二年预亏21亿#永辉五年亏116亿：传统零售转型警示！永辉超市2025年预亏21.4亿元的消息引发热议，这已是其连续第五年亏损，累计超116亿元，其中单是门店调改和关停成本就超12亿元。在2025年预亏21.4亿，关店381家、改店315家，调改成本超12亿。资产负债率88.96%，流动比率0.63，短期债务90亿，资金链紧张。效仿胖东来却形似神异，转型困境给传统零售敲响警钟。#微博声浪计划##考研失败情侣辞职回村7年后翻盘# 早橙先生的微博音频

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12. #药店闭店潮持续#全国药店闭店潮愈演愈烈，线下药房迎来大规模洗牌。医保政策收紧、药品集采持续压价，压缩实体药店利润空间；加上线上购药普及、社区药店过度密集内卷，房租人工成本居高不下，大批单体小店、小型连锁无力支撑陆续关停。医药零售告别暴利躺赚时代，行业进入优胜劣汰阶段。头部品牌靠供应链与服务升级稳住局面，缺乏竞争力的普通小店，只会慢慢被市场淘汰。 #药店 #

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17. 发布了头条文章：《宜家中国关闭7家线下门店：从蓝盒子巨舰到都市生活触点》 2026年1月7日，宜家中国发布了一份声明：将陆续关闭位于上海、广州、天津、南通、徐州、宁波、哈尔滨的七家线下商场。这一消息在行业内引发了广泛关注，不少消费者都表示十分震惊。毕竟，这些即将关闭的门店大多位于中国一、二线城市，曾经人潮涌动，是无数中国家庭选购家居用品的首选目的地。这并非零散的店铺调整，而是宜家进入中国市场28年来最大规模的一次战略收缩。但与此同时，宜家中国也宣布了另一个引人注目的计划：未来两年内，将在北京、上海、广州等一线城市开设超过十家小型门店。这“一收一放”的举措，揭示了宜家在中国市场整体经营战略的根本性转变。曾经一度备受年轻一代追捧的“北欧蓝盒子”，为何会做出如此决定？宜家中国，到底嗅到了什么信号？宜家中国关闭7家线下门店：从蓝盒子巨舰到都市生活触点

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22. #美伢要闭店了#最近很多销量不错的女装店都闭店了，看来服装行业真的很难啊。这家店主打原创设计的，版型比较受粉丝喜欢，销量看着也不错。但是店铺运营隐形成本也不低，主打原创设计，研发需要成本，要不断地上新款来吸引客户。流量和之前比越来越贵了，新客获取难度比以前高了。还有一个退货率，女装退货率实在有点高，一旦库存过多，利润就被吃掉了。女装作为复购率很高的类目，一定会有新店铺进入，但接下去运营的思路可能要变了。能够及时跟上趋势，比如用直播来获客，有社群运营粉丝裂变的能力的店一定是更持续的。流量经济一定会存在，只是换了个玩法，也一定会有新的机会。分析：[心]

23. #小米将承担门店调整损失约2726万元# 改革必定带来震痛，而且这点钱相比继续把亏损门店经营下去要少很多。这几年小米的线下门店的扩张确实太快了，不管地段好与不好，客流多不多，基本到处都能见到小米之家，必然出现部分门店销量不达预期，甚至长时间亏损，所以关闭部分地理位置不好，长期亏损的门店是很合理的。这2726万也属于小米理所应当该承当的损失

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30. CIDER全球线下首店落地洛杉矶情绪美学引爆Z世代时尚消费时尚品牌CIDER全球首家线下常设门店于洛杉矶The Original Farmers Market正式开业，门店面积约7800平方英尺，为全美华人品牌规模领先的线下时尚零售店，开业即引发排队热潮，社交平台打卡刷屏。门店以Pick a Mood按心情选穿搭为核心，打破传统品类分区，打造优雅、酷感、甜美等六大情绪沉浸式场景，将线上情绪消费逻辑完整落地线下。同期推出Original Farmers Market限定系列，融合市集文化与手工细节，涵盖服饰、泳装及配饰。品牌同步宣布获时尚零售资深人士Victor Herrero及其家族基金战略投资，为全域扩张赋能。CIDER以情绪美学为核心，精准契合Z世代穿搭即自我表达的需求，收获全球顶流偶像与国际时尚媒体认可，坐拥超700万社媒粉丝。洛杉矶首店后，品牌计划今夏于加州圣何塞开设第二店，并未来一两年深耕中国市场、探索本土化线下空间，推进线上线下全域布局，重构快时尚消费体验。

31. 1天关闭2家门店，为什么经销商比消费者，先放弃保时捷

32. DTC 驱动，Zegna 集团全年营收超 19 亿欧元📊2025 全年 Ermenegildo Zegna 集团实现营收 19.17 亿欧元，同比下降 1.5%；第四季度收入达 5.91亿欧元，同比增长 0.3%。集团执行董事长 Gildo Zegna 表示，DTC 驱动的业务质量改善是年末回暖的核心原因。🧩从品牌与渠道看，核心品牌 Zegna 受高端男装定位强化以及 DTC 渠道效率提升，实现 1.5% 增长；Tom Ford 收入增长 0.8%； Thom Browne 则因渠道调整及高基数影响，收入回落 14.7%。渠道层面，DTC 收入同比增长 4.2%，并在第四季度实现 9.6%的有机增长，持续对冲了批发渠道大幅下滑 20.9% 的影响。🌍从地区来看，美洲市场增长 7.9%，占集团收入的 30%，主要得益于 Zegna 和 Thom Browne 的强劲业绩驱动；EMEA 占集团收入的36%，本季表现相对稳定，收入同比微增 0.5%，主要由当地客户和旅行零售的稳健表现驱动；相比之下，大中华区受到 Thom Browne 和 Tom Ford DTC渠道放缓影响，收入下降 14.6%。文案：Zhao Haoyu编辑：Eve设计：tomi

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36. 【#零态洞察百态##老凤祥40克旧黄金置换后仅剩17克#，消费者维权被店长拉黑】#老凤祥回应40克黄金置换后剩17克# “旧金饰品换成新金，折损率竟超过50%？”近日，多名消费者向新黄河反映，家中老人在老凤祥进行黄金“以旧换新”时克重大幅缩水：有消费者用40余克旧金仅换得17克新金；也有27克旧金经两次置换后只剩16.8克，还需补交8000余元。消费者质疑商家利用老人不熟悉规则，以“一口价”混淆概念诱导消费，维权时遭遇推诿，甚至有店长拉黑消费者微信。老凤祥上海总部回应称，置换时店员应告知计价方式，消费者可要求称重，如有诱导、隐瞒消费且证据确凿可协商处理。但记者实地走访老凤祥多家门店发现，“以旧换新”算法复杂、店员表述模糊，同一件旧金在不同门店称重结果不一，“一口价”商品未明确标注克重，且拒绝提前称重。（@新黄河记者孙敏；出镜：高鑫;剪辑：迟广智）#315骗假不留##微博315#原文：http://t.cn/AXV17KHV http://t.cn/AXV17rJb

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