三分钟解锁PMP项目管理新技能

PMP是项目管理专业认证，认可度高，助职业发展、升职加薪、招投标。与项目管理软件如Zoho Projects相辅相成，能极大提高项目管理效率。

PMP认证与Zoho Projects这样的项目管理软件相结合，可以进一步提升项目管理的能力和效果。

一、PMP项目管理是什么意思

PMP是项目管理专业资格认证考试，起源于M国项目管理协会，作为项目管理从业人员行业能力评判标准之一，在行业内认可度很高。

1. PMP是项目管理专业人员必考的职业认证，对从业者的职业发展、升职加薪和招投标领域都有着莫大的帮助。

2. PMP是项目管理行业的行业标准，1976年PMI提出项目管理标准的构想，后推出《项目管理知识体系》如今已成为行业的权威，被誉为项目管理圣经。

二、PMP项目管理证书有什么用？

1.入职公司的敲门砖

如果你从事项目管理工作，从各大招聘软件看到的企业招聘标准之一就是PMP资格证书。对于企业而言PMP持有者意味着专业水平较高，缩减了人才培养成本。对于团队来说，大家都希望能在项目管理通用语言环境工作，不存在团队协作问题。

2.升职加薪

PMP是员工能力的体现，持有者一定程度上说明员工学习能力、上进心和职业水平十分优秀，越来越多的公司会对手握PMP证书的员工升值加薪。从这一点看PMP的价值很高，也很受用人单位的认可。

3.招投标会议

大部分招投标会议中，会要求PMP持证比，这是通过PMP验证企业的项目管理专业能力是否可以胜任项目，满足需求。

三、项目管理系统与PMP

PMP和项目管理系统都围绕项目管理展开，是项目管理不可分割的一部分。

PMP课程会有大量课程传授项目管理工具和技术，而这些工具都会体现在项目管理系统中，比如，甘特图（横道图）、项目基线、关键路径法和风险管理，既是PMP重点课程也是项目管理系统的核心功能。

无论是PMP的知识体系还是项目管理系统的产品设计都围绕五大项目过程和十大知识领域：

• 启动、计划、执行、监控和收尾

• 整体、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人等管理

PMP给项目经理打好了项目管理的理论和技能地基，而像Zoho Projects这样的项目管理系统则是这些套路落地的硬核工具。两者一搭，能让项目管理更高效、更靠谱，帮助项目经理更好地掌控项目，实现项目目标。