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TCL-做值得信赖的产品
2021-12-12 13:34:22
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1、在压力中觉醒：80年代初期彩色电视刚刚兴起，但中国80%市场却都在三洋、日立、索尼这些外企手里，日企的彩电几乎掠夺了中国所有的市场份额。90年代中国家电企业，以长虹，TCL，创维，康佳等为代表开始抡起价格战的大锤反击日企，日企节节败退。但是随着日企的败退国内几大彩电巨头开始内斗，长虹更是直接控股彩电上游业务显像管技术厂家，导致其它国内家电厂商苦不堪言，TCL李东升开始觉醒。
陪伴90后儿时记忆的家电！
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2、做自己的液晶面板，发展多元化：进入千禧之年之后，电视机进入液晶时代，但是液晶面板技术都掌握在韩日企业手里，彩电行业近八成的利润都被外企拿走。2009年TCL斥资上百亿，进入液晶面板生产领域，投身到这个最烧钱的行业，对半导体项目进行布局，上马了华星光电项目。面对巨大的资金和市场压力，但李东升明白这个项目能让他把握时代的浪潮，赢得行业的话语权。华星光电做到了，在后来的十年间华星高端电视面板生产份额，站到了全球第二，打破了日韩对LED屏幕的垄断。在华为的mate30和电视业务中，华星屏幕也立下了大功，避免了欧美在屏幕行业对华为的制裁。
TCL高清平板电视！
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同时TCL也在大力发展冰箱洗衣机等业务，先后与东芝合作，共享了东芝冰箱洗衣机技术，后又投资建设了自己的研发基地，整体技术和销量都不输外企，获得了良好的口碑。
TCL静音滚筒洗衣机！
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TCL三门静音冰箱！
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3、布局未来：在前两年，TCL又收购了中环股份，布局高压器件，单晶硅等技术，进一步控制完善家电上游行业，保证产品质量。近两年TCL在miniLED技术获得了突破，不仅掌握了核心技术，更早实现miniLEDTV的量产，将智屏做到全球第一。
4、总结：中国企业家更应该拥有像TCL一样长远的眼光，把国家民族使命放在心中，做自己的核心技术，才能获得长远的发展，才能立足于世界商业之林。
