在当前竞争激烈的市场环境下，小米集团总裁卢伟冰在多次访谈中明确表示，小米正处在一个必须“爬坡过坎”的阶段，而“价值创造”则是其应对挑战、实现长期发展的核心责任与战略锚点。这一系列表态，清晰地勾勒出小米在手机、汽车等业务高度“内卷”的背景下，坚定选择的一条更难但更具长期价值的发展路径。
面对行业普遍的价格战，小米的策略是“不卷价格卷价值”。这一思路体现在其核心业务的全面高端化转型上。在智能手机领域，小米通过技术创新，成功将旗舰机型在6000元以上价位段站稳脚跟，改变了过去的产品结构。在智能汽车领域，首款车型SU7以较高的平均售价切入市场，直接对标成熟品牌。这些市场表现的背后，是小米在硬核科技上的持续投入与突破。无论是自研的玄戒O1芯片、小米汽车在纽北赛道创下的纪录，还是手机产品上的背屏设计等创新尝试，都成为其“价值创造”战略的有力注脚，旨在通过提升产品力与用户体验来赢得市场认可，而非依赖低价竞争。
同时，卢伟冰所强调的“价值创造”也超越了企业自身，体现为一种产业担当。资料显示，仅小米汽车一个项目就带动了超过300家产业链公司的协同发展，并且小米还将自身在智能制造等领域积累的技术开放给合作伙伴。这种做法不仅拉动了相关产业的升级和就业，也使其发展路径与国家倡导的科技创新、高质量发展方向保持同频，并因此获得了多家权威媒体的关注与肯定。在全球化方面，小米也正在从单纯的“产品出海”向更深层次的“模式出海”迈进，致力于将品牌、技术和组织能力完整地输出到全球市场。
面对发展过程中的争议与不完美，小米高层选择了一种坦诚沟通的态度。无论是创始人雷军通过直播拆解产品，还是卢伟冰在访谈中直面问题、认为批评是促进步的动力，都展现了企业开放和实事求是的文化底色。卢伟冰坦言，市场不存在“速胜论”，小米追求的是稳健的长期发展，并为此制定了每年提升市场份额的阶段性目标。
卢伟冰提出的“爬坡过坎”，是小米对当前挑战的清醒认知。其应对之道，是坚定地以技术创新为基石，以“价值创造”为核心，推动手机和汽车业务向高端化迈进；同时，积极承担产业责任，带动供应链共同成长，并以坦诚、长期的心态面对市场考验。这条道路虽然充满挑战，但它为小米在激烈的竞争中指明了方向，也展现了中国制造企业在全球化新阶段向更高价值链攀登的决心与行动。
