联想秋季发布RTX Spark AI PC 本地跑大模型
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以前看联想,我主要还是看它的电脑业务,这份财报出来以后,这个印象确实得改改了。联想最新季度营收269.4亿美元,同比增长43%。AI相关收入达到93亿美元,已经占总营收的35%。更值得看的是,AI服务器潜在项目规模已经达到540亿美元,一个季度涨了157%。当然,这540亿美元还不是已经签下来的订单,但增长速度已经说明问题了。大模型再热闹,最后也得装进服务器、放进数据中心。联想的PC还在涨,服务器也开始成为新的增长来源。以后再把联想只当成一家电脑公司,确实有点看窄了。#8月-微博视频号续航计划##微博视频号续航计划##联想集团大涨18%创新高# 科技小参谋的微博视频
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互联网技术#英伟达# 【5000亿美元不是订单,是杠杆:英伟达股价跌2.86%背后的"循环融资"焦虑】昨夜今晨,英伟达干了一件足以载入商业史的事——联合阿波罗全球管理、贝莱德、黑石、博枫、高盛、KKR六家华尔街资本巨头,签署谅解备忘录,目标是在长期内动员超过5000亿美元的第三方资本,为AI实验室、超大规模云厂商和企业建设数据中心、采购英伟达GPU提供融资。黄仁勋在CNBC专访中给这件事定了性:"这是科技芯片首次成为可投资的资产类别"。他把GPU类比为商业地产、收费公路——一种"具备生产性、寿命长、可替代、灵活"的收益生成资产。按理说,六大华尔街巨头"无一说不",5000亿美元量级的资本蓄水池浮出水面,对一家芯片公司而言是史诗级利好。但市场用脚投票:英伟达股价收跌2.86%,盘中跌幅一度更深,市值蒸发逾700亿美元。利好出尽是利空?不,市场看到的东西比这深刻得多。一、先纠正一个普遍误读:5000亿不是英伟达的"收入"很多自媒体把这件事写成"英伟达拿下5000亿美元订单",这是根本性误读。真实的交易结构是:六家金融机构各自通过不同金融工具设立专属资金池,而非成立单一共同基金资金以债务融资为主,目标是为客户提供"大规模、低成本的算力获取渠道"客户(AI实验室、云厂商、企业)用这些钱去采购英伟达硬件、建设数据中心英伟达不直接收这5000亿,但通过客户采购间接兑现为未来的芯片收入换句话说,英伟达干的事是把自己的GPU包装成华尔街可以承销的抵押品,让客户不用消耗自身资产负债表就能买英伟达的芯片。这是一种"卖方信贷"的超级放大版——英伟达从芯片供应商,升级为AI基建融资的总设计师。黄仁勋说得直白:"我们从芯片制造起步,如今正致力于打造一种全新的、具有生产力与投资价值的基础设施类别——AI工厂"。二、市场为什么跌?"循环融资"的幽灵股价下跌的核心原因,不是消息本身不好,而是市场突然看清了这条链路的循环性质。所谓"循环融资"(circular financing),指的是这样一个闭环:英伟达帮客户融资 → 客户拿钱买英伟达芯片 → 英伟达账面收入增加 → 英伟达再用强劲财报说服资本市场 → 继续帮客户融资……《金融时报》的报道直接点出:"此类交易的循环性质引发了人们对该行业风险集中的担忧"。韩国《亚洲经济》的报道也说:"英伟达为客户融资提供支持,而相关资金又回流用于购买英伟达芯片的所谓'循环融资',正引发越来越多担忧"。智通财经的评论更尖锐:这笔融资计划公布后英伟达股价的下跌,"与市场对所谓'循环交易'的持续担忧密切相关"。马克·库班早在7月就警告过这种结构——他把当前的AI支出狂潮与dot-com时期的互联网公司融资 frenzy 相提并论,直言"英伟达不再是IPO,而是在资助所有人"。2026年上半年,英伟达在AI领域的直接投资已超过400亿美元。市场担心的不是英伟达"卖不出芯片",而是担心:AI基建的真实需求,究竟有多少是终端用户真金白银的消耗,有多少是金融工程堆出来的纸面繁荣?三、穆迪的警告与现金流的挤压这种担忧并非空穴来风。穆迪此前已明确警告:科技巨头空前的资本支出已开始挤压企业自由现金流,并迫使科技大厂背负更沉重的债务。摩根士丹利预计,所谓超大规模云服务商在2026-2028年间将投入3.5万亿美元;阿波罗总裁吉姆·泽尔特更是预计,AI基础设施建设整体需要超过8万亿美元资本。这是个让人窒息的数字。当资本开支达到这种量级,市场的关注点必然从"AI故事有多性感"转向"钱从哪里来、什么时候回本"。英伟达这一招的高明之处在于:它把融资压力从科技巨头自身的资产负债表,转移到了华尔街的私募信贷、保险资金和机构投资者身上。贝莱德CEO拉里·芬克说,未来交易将提供"高信用质量的债务产品",为"过度配置股票的投资者带来有吸引力的收益"。高盛CEO所罗门则称:"这是一场大型基建运动,资本市场正在释放信号——有大量资本愿意支持它"。翻译一下就是:股票投资者觉得贵了,那就把收益打包成债券卖给固定收益投资者。四、为什么是现在?三重压力的叠加英伟达选在这个时点推出5000亿融资平台,背后是三重压力 simultaneously 爆发:第一重:估值压力。 英伟达当前市值约5.25万亿美元,自2022年底ChatGPT发布以来增长了15倍。如此高的估值基数上,任何"利好"都容易被解读为"利好兑现"。股价跌2.86%看似温和,但放在5.25万亿的体量上,是实实在在的700亿美元市值蒸发。第二重:宏观压力。 周一霍尔木兹海峡谈判陷入僵局,布伦特原油突破87美元,WTI单日涨超5%,重燃通胀忧虑与加息预期。能源价格是AI数据中心的命门——电力成本直接决定AI工厂的经济性。宏观面一紧,高估值科技股首先被杀。第三重:竞争压力。 微软计划最快9月发布下一代MAIA 300 AI芯片,明年大幅增加产量。自研芯片的灯塔一座座亮起,英伟达必须抓紧窗口期,把客户更深地绑定在自己的软硬件生态里。而"绑定客户—绑定资本—绑定基础设施"的三重闭环,正是这次5000亿融资平台的战略意图。五、金融工程能撑起多高的天空?英伟达这步棋,本质上是一次惊险的金融创新——它试图把折旧极快的GPU,重新定义为"像电力、像互联网一样的基础设施",从而让华尔街以承保商业地产的逻辑来承保算力。从产业战略看,这步棋非常高明。它解决了AI基建扩张的最大瓶颈——资本约束,让客户的购买力突破了自身资产负债表的限制。黄仁勋正在做的,是把英伟达从"卖铲人"升级为"AI基建的总承包商+融资租赁公司"。但从资本市场看,这正是下跌的根源。当一个公司的收入增长越来越依赖"我帮客户借钱买我的产品"时,市场会开始用金融控股集团的估值逻辑,而非纯科技公司的成长逻辑,来重新审视它。循环融资本身不是骗局——房地产、汽车、飞机租赁,人类历史上每一次大型资本开支浪潮,都离不开类似的金融创新。但每一次金融创新的极致化,也都伴随着泡沫的累积与最终的出清。 马克·库班的警告值得贴在每一块交易屏上:"英伟达不再是IPO,而是在资助所有人。"5000亿美元这个数字越大,市场越要问一个问题:这些钱最终要靠AI应用产生的真实现金流来偿还,还是靠下一轮更大的融资来滚动?如果是前者,英伟达的5.25万亿市值就是坚实的地基;如果是后者,那么昨夜那2.86%的下跌,不过是未来某次更大调整的一次预演。英伟达用5000亿向华尔街证明了自己的号召力;而华尔街用2.86%的跌幅,向英伟达提出了自己的疑问。这场对话,才刚刚开始。
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