Optimus先做插枪工,离Robotaxi全无人运营还有多远?

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在 10 月 26 日发布的 Munro Live 深度访谈里,特斯拉车辆工程副总裁拉尔斯·莫拉维(Lars Moravy)与 Cybercab 项目负责人埃里克·厄利(Eric Earley)透露,Optimus 人形机器人正在学习给无人出租车充电,短期内预计将负责为 Robotaxi 车队插枪补能。这条新闻里还藏着一个反直觉的前提:已经能自己开进充电站的特斯拉 Robotaxi,目前充电动作仍然由人来完成。所以“离全无人运营还有多远”的真正分界线不在驾驶座,而在车外的三件事:监管认证、车队与补能设施的规模、整套运维的无人化——其中插枪工 Optimus 恰恰是就位最晚的那一环。快科技搜狐汽车

车外最后一点人工活,可能活不过过渡期

特斯拉的 Robotaxi 已经能够自行驶入超级充电站,但目前仍需要工作人员手动插上充电枪,未来这项工作才可能交由 Optimus 完成。访谈给出的定位也是“短期任务”:除充电外,Optimus 还可能负责车辆维保,甚至切入配送。但这位新员工的硬件底座并不昂贵——它的电池只是一个约 2.5 千瓦时的独立模块,与电池包占整车成本四分之一到三分之一的汽车不同,电池并非这台机器的成本大头。大潮视频常岩CY

更关键的是,插枪未必是终局。特斯拉今年早些时候已获得美国联邦通信委员会对 Cybercab 无线充电方案的批准,并计划在奥斯汀建设一座配备 80 个无线充电装置的 Robotaxi 充电枢纽——一旦投用,车辆就不再需要人工或机器人插拔充电枪。枢纽尚无公开的投用时间。换句话说,到底是插枪工等到无线充电落地,还是无线充电跑赢机器人上岗,特斯拉自己也没把话说死。搜狐汽车

车内无人已是日常,但“无人”是有口径的

按特斯拉 Robotaxi 安全报告的周度数据,10 月 12 日至 18 日这一周,其车队车内无安全员行驶约 55.8 万英里,其中奥斯汀约 43.8 万英里,接近八成。这个口径需要读全:免除的是车内的安全监督员,里程中包含有远程操作员协助或接管的路段,人还在环里,只是换了位置。三季度财报侧的口径同样印证爬升速度:自 9 月 3 日在奥斯汀开始用 Cybercab 载人服务起,无监督运营里程到季度末累计接近 200 万英里,单季度增长 8 倍。42号车库中国企业家杂志

运营区同步在铺开。按第三方整理,特斯拉服务区目前已覆盖奥斯汀、达拉斯、休斯顿、迈阿密、奥兰多、坦帕六城,其中休斯顿本周的运营范围从 25 平方英里一口气扩到 254 平方英里,但面积跑在了车前面:当地目前只有 34 辆 Model Y 在跑,一辆 Cybercab 都还没投。车队那边,得州自动驾驶车辆运营商名录里登记的 Cybercab 已达 573 辆、首次超过 507 辆 Model Y——不过这份名录只列登记车辆,看不出其中多少真的在路上接单。同一周,Waymo 宣布在洛杉矶、纳什维尔、奥兰多、圣迭戈和旧金山湾区五城同步扩大服务区,合计新增近 250 平方英里;两家统计的时间、范围和口径都不一致,Electrek 估算周里程仍相差约 7 倍,马斯克则在 X 上回应称奥斯汀的这场竞争“从来就不是一场真正的较量”。环球极智行42号车库

离“全无人”,横着三道闸

第一道是认证。Cybercab 没有固定安装的刹车踏板、油门踏板、方向盘和后视镜,它在奥斯汀的商业运营建立在特斯拉自我认证符合联邦机动车安全标准之上,而 NHTSA 已就此立案审查(编号 AQ26002,涉及车辆估计约 1,000 辆),并要求特斯拉宣誓答复认证依据。答复期限就定在明天,审查未必让现有服务停摆,但直接决定无方向盘车型能否放心扩城、扩量。42号车库

第二道是车与钱的规模。莫拉维在访谈里承认,Cybercab 产线速度已经超过了 Robotaxi 的推广速度,产线并不是每天都在运转。一边是得州产线规划年产能超过 12.5 万辆,一边是千辆量级的登记车队,落差就是“全无人”的真实进度条。商业兑现的节奏同样清晰:据科技媒体报道,Cybercab 尚未交付客户,特斯拉计划年底前才开始小规模向客户交付;CFO 塔内贾则明确,Robotaxi 要到 2027 年才能成为公司收入和盈利的重要组成部分。常岩CY中国企业家杂志

这些铺排发生在主业“失血”的背景下:三季度总营收 280.46 亿美元同比微降,GAAP 归母净利润 7.87 亿美元、同比暴跌 43%,营业利润率从上年同期的 5.8% 压缩至 2.6%,研发费用却同比大增近 70% 至 27.61 亿美元,主要投向 AI 与 Optimus、Semi 等新产品的量产爬坡。中国企业家杂志

第三道闸最反讽:被安排上岗的插枪工,恰恰是全场最晚到位的。三季度财报电话会确认,Optimus 规模量产推迟到 2027 年底前后才会对外交付,此前生产的机器人只给特斯拉自己使用,先造的 1 万至 2 万台将整体送进在建的“Optimus Academy”实训集群自采数据训练,这项投入被估算约 140 亿元人民币。卡点依旧在那双手:马斯克坦言灵巧手仍是量产路上的主要挑战,要生产手部尚未完全定型的机器人,可靠性与寿命问题预计 2027 年底前后才能解决。换句话说,Optimus 先当插枪工的画面,本身就是排期在 2027 年的计划,而不是正在发生的事实。车智中国企业家杂志

把日期排在一起,距离就有了刻度

明天(10 月 30 日),Cybercab 认证审查的宣誓答复到期;年底前,看无方向盘车型的小规模客户交付能否启动;一两个月内,特斯拉承诺放出一段展示非预编程任务的 Optimus 演示视频;2027 年 4 月前后,算力提升一个数量级的 AI5 芯片上车;2027 年底前后,才是量产与对外交付。把这些节点连起来看,“车内无人”已经完成,“全无人运营”还差车外的三件事:监管放行、车到位、运维环节从人手里解放出来。而最值得盯的是两个具体物件:奥斯汀那 80 个无线充电装置,和那双完全定型的灵巧手,谁先落地。如果无线充电枢纽跑在前面,“插枪工”就是被终局方案直接跳过的过渡角色;如果机器人先到,它才算是在运输行业拿到第一份真实工作。车智

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