职场刚需！用思维导图搞定程序员产品项目需求

产品经理必备!

用知犀思维导图3步搞定需求梳理晰！

抄作业! 需求梳理四步法

1.需求收集与分类

按来源、类型、价值三个维度给需求贴标签，先别急着画图。

2.KANO模型筛选

基本型（不做用户会骂）> 期望型（做得越好越满意）> 兴奋型（惊喜加分）

无差异和反向需求直接剔除。

3.RICE模型排优先级

Reach（覆盖度）× Impact（影响力）× Confidence（信心度）÷ Effort（投入度）

分数越高越优先！

4.输出需求清单

用表格或导图整理最终清单。

思维导图拆解8大块

①目标与范围

②角色与权限（最容易漏！）

③核心流程

④功能模块拆解（MECE原则）

⑤数据与字段（最容易漏！）

⑥业务规则

⑦异常流/边界条件（最容易漏！）

⑧里程碑与交付物

知犀一键搞定