11月10日起，优衣库在日本上调11款商品的价格，整体平均涨幅约4%。界面新闻
「感动西装外套」从6990日元涨到7990日元，50色袜子也在名单里。界面新闻
同一天，中国这边是双11最后冲刺。有人把吊牌价凑到4折上下，也有人忙了两周只做到5折多。两边在往相反方向走。
10月21日，优衣库中国回应：目前没有相关价格调整计划。这不是第一次。2021年日本市场降价约9%，中国方面也说过“日本以外的市场没有相关计划”。
日本涨价的理由，是原材料、物流费用上涨和日元贬值。中国不跟，原因不在“良心”，在生意阶段不同。
2026财年，大中华区营收7240亿日元，同比增长11.3%；按人民币算，中国大陆只增长3%。 一年净关店51家，门店数降到851家。36氪界面新闻
五年前，大中华区撑起优衣库海外收入的57%；2026财年，这个比重降到30%。36氪
关低效店，升级旗舰店，把单店产出做高。中国市场不再靠开店换增长，而是在存量里提效。
10月底，上海淮海中路的全球旗舰店焕新启幕。
所以，中国不涨标价，不等于中国便宜。双11的“4折”是另一套算法。
先把账拆开。
最显眼的是直播间券：满2000减600，领取后有效到次日凌晨1点。小红书
再叠限时折扣85到87折、服饰加补券满2000减200（后来到240）、88VIP消费券满3000减400、购物金950充1000和淘金币。
每一步都有门槛，也有时间窗：限时折扣只挂1小时，有的只挂十几分钟。
难的不是算数，是凑。
要先用优衣库商品凑够2000元，把店铺券用上。 再跨店加别的商品，把总额拉到3000元，触发消费券。小红书
继续加优衣库，会把店铺券分摊稀释。而且不是所有商品都参加：高领打底可能不参加2000减600，哈灵顿茄克也有人用不了。
价格本身也在动。同一件灰色单品，有人看到149元，过几天变成199元。
249元的上衣，156元买下，洗了还没干，又刷到113元。小红书
买贵了退、退了再买，成了今年双11的常规动作。
这就是“4折”的另一面：不是品牌把标价降下来，而是把优惠拆成一张张限时券，让你用时间、注意力和退货次数去换。
有人算得清楚，两千多元的订单付到一千出头；有人错过一张券，最后只做到5折多。差距不在运气，在是否愿意天天蹲直播间。
如果不想玩这套，优衣库今年给的另一条路是“经典之选”。
官方把无缝羽绒连帽外套的绒子含量写到90%，蓬松度750+。36氪
羊绒圆领针织衫用100%山羊绒，素色袜有50种颜色。
这些是能查参数的款，打折时买，至少知道自己在为什么付钱。
日本涨价，中国不跟，短期看是中国消费者的好消息。
但天下没有白得的4折。日本消费者多付4%，中国消费者多花几小时凑单——省下的钱，还是自己付的。
