张大妈

可口可乐号召年轻人坐上主理人席位,打开一个很「新」的年

源自公众号:4A营销兵法

02-16 10:55

面对年轻人与传统年节的疏离感,可口可乐通过2026年春节营销,提出“新年主理人”概念。它不再是节日的符号,而是成为促进代际沟通的催化剂,用一场烟花大集和系列共创活动,成功让两代人在新的仪式感中找到共鸣,共同开启一个属于每个人的新年。

可口可乐号召年轻人坐上主理人席位,打开一个很「新」的年智能速览

  • 可口可乐洞察到Z世代渴望用新潮方式参与传统春节。

  • 重庆马年烟花大秀融合无人机与用户创意,直播观看超3100万。

  • 联动头部KOL,从非遗、时尚、亲情多圈层诠释新年新玩法。

  • “可口可乐吧”小程序和抖音挑战赛,让AI刺绣拜年玩法全民化。

  • 品牌旨在通过提供沟通工具,让年轻人担当“新年主理人”,促进代际融合。

可口可乐号召年轻人坐上主理人席位,打开一个很「新」的年精华内容

这场营销的成功,并非依赖单一的创意引爆,而是源于一套从情感洞察到线下体验,再到线上共创的完整组合拳,让“新年主理人”的理念真正落地。

烟花大集引爆情绪

营销的核心引爆点是一场别开生面的烟花秀。可口可乐携手非遗烟花团队“花火剧团”,在重庆两江之畔呈现马年烟花大秀。其精妙之处在于,烟花不再仅是观赏,而是年轻人新年主张的展板。品牌通过社交通道征集年轻人的新奇想法,并将其转化为无人机编队与烟花交织的视觉画面,在夜空中展示新式春联、盲盒红包等创意。

现场还设有“人生四格”拍照装置和年味市集,年轻人教长辈“爆改春联”,共同制作二次元风格点心。这些互动体验让“很新的年”变得可触可感,成功构建了体验闭环。这场线下活动共在四个城市举办,线上直播观看量超过3100万,将一场城市盛会升级为全网共襄的新春仪式。

分层传播破圈层

为确保活动的广泛触达,可口可乐采用了分层式传播策略。预热阶段,邀请小沈阳与沈佳润父女以代际对话的基调官宣主题,快速完成大众层面的认知卡位,并将话题推上热搜。

传播重心则放在了KOL与用户的内容共创上。品牌联动@小宇菇菇、@爆胎草莓粥、@拉宏桑三位Z世代头部KOL,分别从非遗手工、时尚审美、亲情喜剧等不同圈层切入,分享对“新”新年的理解。在抖音平台,#拜年方式挑战赛吸引了各垂类创作者,围绕新年关键场景进行演绎,让“新年主理人”从一个营销概念沉淀为社交热词。

数字化工具赋能

为了将营销活动从声量转化为实际参与,可口可乐提供了强大的数字化工具。“可口可乐吧”小程序上线了罐身AI互动体验,用户上传照片即可生成马年限定刺绣纹样的新年影像,并制作成拜年表情包或小视频。这一设计让每个人都能轻松尝试过年新仪式。

此外,品牌与大众点评的IP合作,将线上互动引流至万家线下商户套餐,通过年味街区快闪创造千万级人次互动,实现了从传播到消费转化的闭环。这一系列工具化赋能,让品牌深度嵌入用户的春节消费场景之中。

可口可乐的这次尝试,为品牌如何深度参与传统文化节日提供了新范本。它不定义“该如何过年”,而是提供沟通的钥匙,让每一代人都能在新的仪式中找到归属感。当两代人的欢庆方式在同一张餐桌上彼此看见,这才是真正“年”在一起的意义。

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