山姆回应冷鲜猪肉溯源异常：系统同步错误致部分产品信息暂不可查
06-02 16:24
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网络用户 2026-01-04
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网络用户 2026-01-05
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1. 【山姆与小象超市共享同一供应商？网友质疑会员卡价值，三方回应】近日，网友发帖质疑小象超市与山姆会员商店供应链趋同，称两家所售多款产品来源一致，引发热议。网友提供的截图显示，一款未标注超市信息的“生鲜鸡翅中”与小象超市所售“优质冷鲜鸡翅中”，生产商均为正大食品有限公司，且配料表成分相同。小象超市客服回应称，品牌与超市的合作模式分为独家与多渠道供应，建议消费者根据自身需求选择购买渠道。山姆会员商店客服表示，将反馈核实。正大食品有限公司客服确认，公司产品确实供应多家超市及线上平台，并表示有意向的商家均可联系采购。山姆与小象超市共享同一供应商？网友质疑会员卡价值，三方回应
新浪微博 2026-01-04 00:00:00
2. #山姆被指多款商品货源与小象趋同# 山姆真的没那么神。 既没有那么大的权力，让自己的供应商都只能给自己独家供应货物。 也没有那么大的能力，可以独立建厂生产自己卖的所有东西。 山姆能做的只能是管理好自己的供应商，管控好自己的产品供应链。 事实上，山姆连约束自己的供应商，只能给自己供应某一个小品类的权力也没有。 因为，愿意签这个协议的厂，基本上都没啥话语权，也基本上不是什么大厂。大厂基本上也不会签这种协议，除非山姆给的足够多。 但这既不符合山姆的利益，也没必要这么做。 食品日用品快消品这东西，又没啥含金量高的专利可言，就算跟你签了独家协议，换个牌号，换个包装，微调一下配料工艺，照样卖给其他供应商。 但凡对这个行业有些了解的人，都能明白这个道理。 独家商品，独家供应商，历来也不是山姆的核心竞争力。 山姆的核心竞争力，某种程度上其实跟胖东来是一样的，一方面是产品和供应链做得好，另一方面更是已经占领了自己的生态位了。 这就决定了，一样的定制商品，一样的价格，贴不一样的标，胖东来山姆能卖得出去，别的厂商，尤其是还没打出自己的品牌力的厂商，那就是卖不出去。一样的商品，你能卖得出去的，基本上也都是同一个品牌的同款商品，比如这次low逼营销里被举例无数次的正大集团的冻货鸡翅。 我一直说，小象超市这一波营销模式挺low的，因为小象超市跟山姆根本就不在一个赛道上，你去搞这种拉踩式营销没啥意义。 山姆是会员制，虽然也外送，但更多的是去山姆超市逛的会员和各种代购出去的销售额。 而小象超市是前置仓外送模式，作为后来者，从产品到供应链到模式几乎全盘照搬了之前叮咚每日优鲜朴朴的模式。 所以，小象超市的竞争对手一直都是朴朴和叮咚这些，你去跟山姆较劲没啥意义。 山姆的很多用户，同时也是朴朴叮咚的用户，他们也互相比较着买。 有这low逼营销的功夫，不如埋头把产品做好，而不是随便挑几个哪里都能买到的正大集团的冷冻鸡货来说事儿。 http://t.cn/AXbhVr3m
新浪微博 2026-01-05 00:00:00
3. 网友晒图称山姆与小象超市共享同一供应商，质疑山姆会员卡价值，如何看待此事？会员的信任该如何维系？
知乎 2026-01-03 00:00:00
4. 【#山姆黑猪肉情况说明#】#山姆回应被曝冷鲜猪肉是数月前宰的# 3月22日，山姆就媒体报道“山姆被曝冷鲜猪肉是数月前屠宰的”发布黑猪肉商品情况说明 ：感谢大家一直以来对山姆生鲜品质的关注与监督。我们留意到近期网络上关于山姆黑猪肉商品的相关讨论，并第一时间进行了全面核查，在此向大家同步说明情况。相关门店在售的相关黑猪肉商品均为新鲜合规的冷鲜肉，每一批次均具备齐全有效的检疫合格证明，不存在网络报道中的“冻化鲜”、“数月前屠宰"等相关情况，上述相关文件及证明在各门店均可现场查阅大家关注到的溯源码日期信息疑问，主要是系统信息同步与校验环节出现失误所致。目前我们已与合作方共同启动系统对接的优化工作，在此过程中，部分产品的溯源二维码可能会暂时无法查询，敬请谅解。#山姆情况说明#
新浪微博 2026-03-22 00:00:00
5. 山姆被指多款商品货源与小象趋同，小象回应「同一厂家产品基本上一样」，如果属实你还会购买山姆会员卡吗？
知乎 2026-01-05 00:00:00
6. #永辉公开喊话山姆#我记得山姆MM属于特供来着？特供本质是渠道定制，山姆可以要求供应商按照它的规格、配方、包装去做产品，且要求这个版本只在山姆卖，这种就属于特供，这是零售能力的一部分，也是会员制体系成立的基础。但永辉说山姆MM要求供应商只能合作一家渠道，否则就终止合作，实际上是“二选一”，造成了不正当竞争行为。这件事会被公开说出来，其实说明了国内商超竞争，已经从门店竞争进入供应链竞争。过去比的是谁门多、价格低，现在比的是谁能定义产品、谁能绑定供应商、谁能做出别人买不到的东西。但是当自有品牌成为核心增长点，供应链就不再只是后台能力，而是前台竞争力。某种程度上，这不是永辉和山姆的争论，而是中国零售进入下一阶段的一个信号。
新浪微博 2026-03-17 00:00:00
7. #山姆被指多款商品货源与小象趋同#简单来说，就是有网友发现，花了260元办卡才能进去的山姆会员店，竟然卖着和小象超市（美团买菜）同厂同源的商品，而且山姆卖得还更贵。🔍 事件核心：同源不同价？事情的起因是网友们在社交平台上晒出了对比图，发现两款热销商品的“身世”惊人地一致：1. 正大鸡翅中：山姆的“生鲜鸡翅中”和小象的“优质冷鲜鸡翅中”，生产商都是正大食品，配料表、营养成分表完全一致。但山姆的会员专属价反而比小象贵了约 15%。2. 无抗鸡蛋：两款鸡蛋的生产商均为德州壹号食品，连认证机构和证书编号都一模一样，但山姆售价高出近 20元。甚至有网友发现，连包装规格、营养成分表的小数点都懒得改，几乎是“像素级”复制。🗣️ 三方回应：态度大不同面对网友“会员费是不是交了智商税”的质疑，涉事的三方给出了截然不同的回应：供应商正大和德州壹号均表示，采用的是多渠道供应模式。只要有合作意向的商家都能供货，不存在只为山姆独家供货的情况。小象超市承认产品基本没差别，建议消费者根据价格和配送需求选择。甚至被网友调侃是在“暗戳戳”地打价格战。山姆会员店客服表示“已记录反馈，将核实跟进”。未正面回应是否承诺过独家供应，也未解释会员费的价值如何保障，这种回避态度引发了更大的不满。💡 为什么大家会这么生气？这不仅仅是一次简单的“撞款”，它触碰了会员制超市的底层逻辑：信任崩塌：消费者花几百元办卡，图的就是山姆“严选”、“独家”、“外面买不到”的商品。现在发现连供应商都是共享的，甚至价格更贵，这种信任感瞬间崩塌。价值质疑：如果商品同源，但山姆价格更高，那260元的会员费买的到底是什么？有网友直言：“难道只是买了一个进门资格？”🧐 深度分析：这正常吗？其实从行业角度看，“同一供应商多渠道供货”是零售业的常态。行业潜规则：很多大品牌的代工厂（如生产蛋黄酥、牛肉卷的工厂）同时给多家商超供货。山姆之前的很多爆品，其实在其他大型商超也能找到“平替”。山姆的困境：近年来，山姆下架了200多款独家爆品，自有品牌占比降低，转而引入了很多大众品牌。这种策略虽然降低了供应链成本，但也稀释了“会员专属”的含金量。广州·珠江新城 山姆的这次风波，实际上是会员制零售在规模扩张过程中，对“独家性”承诺的一种透支。对于我们普通消费者而言，不再盲目迷信“独家”，学会比价和按需购买，才是最实在的。 山姆被指多款商品货源与小象趋同
新浪微博 2026-01-03 00:00:00
8. 山姆“老鼠门”爆发，3亿中产绷不住了！
微信公众号 2025-12-10 00:00:00
9. #山姆多次被零售企业控诉# 这已经不是山姆第一次被同行指责让供应商“二选一”，再算上现在的永辉，已经是第三次了。如果从食品安全的角度看，供应商被逼着“二选一”，最终受害的其实是消费者。表面上看是商家打架，实际上限制了市场的良性竞争。比如有供应商为了保住山姆这个大客户，不得不放弃和其他渠道合作。这样一来，永辉、家乐福这些超市就很难拿到同样的好货，消费者的选择自然就变少了。而且最近山姆刚被曝出冻干草莓可能农残超标的问题，产品紧急下架，这个时候更应该在食品安全上下硬功夫，而不是把精力放在怎么卡供应商的脖子上。要是从经营竞争的角度讲，这种“二选一”的做法，就是利用自己的市场地位筑高墙。山姆进入中国早，供应链确实强，培养了不少优质工厂。但因此就要求供应商站队，甚至传出“如果不从盒马下架，就要从山姆下架”的说法，这就有店大欺客的嫌疑了。虽然山姆之前回应过没有事实依据，但接二连三被同行点名，总不能全是空穴来风吧？其实，零售业的竞争应该是良性的。你开发爆款瑞士卷，我研发好吃的榴莲千层，大家凭本事和品质说话。如果整天琢磨着怎么用手段限制对手，逼供应商做单选题，最后只会让市场越来越僵化。只有让消费者买到放心、多样化的商品，才是零售业的本分。（来源：南方日报）#热点观点##热点解读# 山姆多次被零售企业控诉
新浪微博 2026-03-17 00:00:00
10. 为什么京东不开个类似于山姆的会员店？
知乎 2025-12-05 00:00:00
11. 春节后山姆部分商品大幅降价，是什么因素导致？山姆的「定价策略」是什么？
知乎 2026-03-02 00:00:00
12. #山姆499元羽绒服羽绒成本约为186元# 商业伦理的“透明镜”再次对准会员制零售🧥 近日，山姆会员商店一款售价499元的羽绒服被网友“拆解”计算，其填充的90%白鸭绒成本约186元，引发关于会员制零售商“高性价比”与“合理利润”边界的讨论。此事件紧随此前“胖东来599元羽绒服公示进价457.9元”引发的热议，将零售业的成本透明度与定价伦理再度推向公众视野。 【评论】此次对山姆羽绒服的“成本解构”，与胖东来的“主动透明”形成了耐人寻味的对照。它反映出消费者心态的深刻变化：在信息日益对称的时代，人们不再满足于被动的“性价比”宣传，开始主动解构商品的价值构成，审视品牌溢价与供应链效率。对于山姆这类以“会员价值的确定性”为核心的零售商而言，挑战在于如何向会员证明，其售价与成本之间的差额，确实被用于提升品控、优化供应链、降低采购成本或提供更好的服务体验，而非简单的“品牌溢价”。这本质上是一场关于 “信任如何被验证” 的公开答辩。http://t.cn/AXqtTMmr
新浪微博 2026-01-26 00:00:00
13. #山姆多次被零售企业控诉#不止一家商超公开喊话，核心都指向一件事：强迫供应商二选一。早年家乐福开业被断货、盒马被逼停合作，现在永辉再发声，供应商夹在中间难做。头部渠道有优势可以理解，但用下架、断供威胁排他，明显越界。零售拼的是选品、价格、服务，不是掐断别人的货源。良性竞争，才对行业、对消费者都好。
新浪微博 2026-03-17 00:00:00
14. 【#山姆被指多款商品货源与小象趋同# 山姆回应：将反馈核实】#消费新观察# 近日，有网友发帖称，小象超市与山姆会员商店的供应链已趋同，自己在两家实体店购买的多款产品来源一致，因而质疑“山姆会员卡是不是可以退了”。该帖引发网友热议。该网友提供的截图显示，一款未标注超市信息的“生鲜鸡翅中”与小象超市所售“优质冷鲜鸡翅中”，生产商均为正大食品有限公司，且配料表成分相同。为核实情况，经视直播记者尝试联系发帖网友，但未获回应。之后，记者致电正大食品有限公司。其客服人员确认，公司产品确实供应多家超市及线上平台，并表示有意向的商家均可联系采购。小象超市客服回应称，品牌与超市的合作模式分为独家与多渠道供应，“都是一个厂家出的，产品基本上应该都是一样的”，建议消费者根据自身需求选择购买渠道。山姆会员商店客服则表示，已记录消费者关于“与其他超市共享供应商”的质疑，将反馈至相关部门核实，后续会跟进处理。（经视直播）
新浪微博 2026-01-03 00:00:00
15. #CK羽绒服部分由波司登代工##全网热点共创计划# 近日，网友发现美国品牌CK旗下部分羽绒服由波司登代工，相关标签信息显示生产商为常熟市波司登进出口有限公司。CK门店及官方客服均证实该情况，称生产商因工艺、批次不同有所差异，具体合作原因由品牌方决定。 这并非个例，此前阿迪达斯等品牌也有羽绒服由波司登代工的情况。服装行业委托专业代工厂生产是普遍的产业分工模式，品牌方聚焦设计、营销，代工厂发挥生产优势，可提升效率、降低成本。波司登作为国内头部羽绒服生产商，其代工合作也体现了中国制造业的专业实力与全球供应链中的分工价值。
新浪微博 2026-01-20 00:00:00
16. 山姆被曝冷鲜猪肉在数月前屠宰,消失的“溯源码”透支消费者信任
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17. 多家线上超市商品生产厂家等信息被打码,律师:侵犯消费者知情权与选择权
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18. 山姆的“系统漏洞”，正在侵蚀860万人的信任
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19. 证据离奇消失，解释全是漏洞：山姆或许正在透支860万人的信任
今日头条 2026-03-23 00:00:00
20. 山姆被曝冷鲜猪肉是数月前屠宰
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21. 山姆爆雷大反转，3亿中产拒绝买单！
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