德系车企集体裁员,高管也难逃,猎头直言没空缺
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#保时捷回应中国市场下滑32%# 今年最难回答的商业问题:客户没钱了,竞品降价了,你跟不跟?保时捷刚刚用2026年上半年的财报,数据很难看——中国市场暴跌近32%,全球下滑16.5%。换作一般企业,早就在内部开大会、拉横幅、降价促销冲业绩了。但保时捷做了一个违背本能的决定:硬抗不降。他们把这套策略叫“Value over volume”(价值优先于销量)。具体动作刀刀见血:第一刀砍向规模,关闭20多家中国经销商门店;第二刀砍向团队,计划裁员5000人;第三刀砍向产品,停产不赚钱的车型,死保利润奶牛“911”。结果是什么?销量虽然跌成了狗,但靠着极致的成本控制和高端定制,利润逆势暴涨34%。但负面影响也是有的例如员工的游行(图二为,IG Metall工会组织多地抗议活动,反对裁员和潜在工厂关闭计划)保时捷的作业不是谁都能抄,但它揭示了一个残酷的真相:当风口过去,决定一家公司生死存亡的,永远不是你能卖出多少便宜货,而是你手里有没有不可替代的核心资产。#保时捷将在德国再裁员5000人#
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保时捷正迎来艰难调整,计划至2035年德国裁员5000人,叠加此前方案合计裁撤8900个岗位。员工奖金缩水、高管冻结底薪、居家办公政策收紧,降本力度拉满。 中国市场曾经是保时捷的增长引擎,2021年销量9.57万辆,全球每三台保时捷就有一台销往国内。行情急转直下,连续四年销量下滑,2026上半年仅卖出1.45万辆,同比暴跌32%,对比巅峰销量缩水超56%。渠道同步收缩,门店数量大幅削减。 品牌死守官方定价保住豪华身段,终端经销商却开启大幅降价,Macan裸车价跌破40万,卡宴、Panamera让利持续扩大。可降价之后,销量依旧不见起色。根源不在于中国消费者购买力下降,国产新能源重塑豪华标准,大屏、舒适座舱、高阶智驾成为主流配置。保时捷依赖传统车标与燃油时代的产品逻辑,没能跟上国内用户新需求。 市场给出答案:大家不是买不起豪车,只是单纯不再为脱节的情怀溢价持续买单。#大v聊车#
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