一边股价暴涨,一边被传出售中国股权:想囤小麋鹿的,先把 A&F 这事看懂

源自45位全网作者

09-13 04:49

9 月的 A&F 很分裂。

一边是美股市场连轴报喜:截至 8 月 1 日的 2026 财年二季度业绩显示,净销售额同比增长 4.8% 至 12.67 亿美元、创同期历史新高并连续第 15 个季度实现增长。 财报公布后,营收与利润均超预期、公司同时大幅上调全年指引,有美股贴主转述股价盘中一度涨 35%。 另一边,中国区却传出"求接盘"的声音:8 月初起多个信源称 A&F 正评估中国业务未来走向、考虑引入本土合作伙伴;9 月 8 日,品牌咨询人士程航飞又发长文,讨论合资还是授权该怎么选。小红书小红书微博

赚钱、卖股权的传闻、上新季,三件事挤在同一个月发生。9 月 10 日,品牌官方账号照常发出「简述摩登」的新一季内容:摩登风貌回归质感,黑白灰的基础法则,奠定都市从容底色。 这正是那条 450+ 赞、560 条评论的帖子《还有人买AF吗?》底下,大家真正想问的:A&F 是不是要退出中国了?我衣柜里那只小麋鹿,以后还有没有得补?小红书

一边股价暴涨,一边被传出售中国股权:想囤小麋鹿的,先把 A&F 这事看懂

先把结论放前面:目前没有任何官方确认的"退出中国",被讨论的只是出售部分股权、换一种经营方式。而对普通用户来说,"要不要趁最后窗口囤货"大概率是个伪问题,真正值得做的是看懂这场分裂背后,你手里那件卫衣的价格和售后接下来会怎么变。

两条时间线:美股里的 A&F 和陆家嘴的 A&F

把公开信息排成两条时间线,割裂感非常直观。

美股线:这家靠半裸男模和香薰营销统治 2000 年代美国商场的品牌,2017 年前后换帅转型,弱化 Logo、放宽尺码、往校园休闲和生活方式走,近几年踩中了 Gen Z 的"美式复古"审美。截至 5 月 2 日的一季度,亚太市场净销售额大涨 24% 至 4651 万美元,业绩把中国市场点名为核心增长引擎。 5 月底的业绩会上,有行业账号转述管理层提到,考虑到最近两个季度亚太市场的强劲表现,可能会重启中国扩张。小红书小红书

中国区线:2014 年 A&F 把内地首店开进上海,老用户的记忆是"2014年AF刚进上海的时候,晚上9点都还在排队"。 紧接着落子成都 IFS——品牌内地第二家门店,外籍男模站台、幽暗灯光加标志性 Fierce 香水,是当年的现象级逛街地标。小红书小红书

之后的剧情是反复掉头:2024 年 5 月,界面新闻给它的标题是,Abercrombie&Fitch 再战中国市场,但不再有半裸男模。 同年 8 月,它又在关店八年后被传计划全面重返香港市场,租下铜锣湾希慎广场与新城市广场两个铺位。 再往后:官宣李现做代言人、三里屯快闪、天猫直播间空降、新天地 Boating Club 的帆船装置、秋季企划照发。而另一面的体感是:据网友实地探访,“上海应该也没剩几家店了,店里空空荡荡”。 营销动作没断,店却越来越少。界面新闻界面新闻小红书

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一边"考虑重启中国扩张",一边"评估出售中国股权",看似矛盾,其实指向同一件事:总部承认这套实体直营打法在中国跑不通,但又不舍得放弃中国消费者。

社区吵成三堆,其实吵的是三个问题

翻了几百条评论,立场大致分三堆,每堆背后的问题不一样。

怀旧堆:聊的是 2014 年的开业盛况、早就撤掉的副牌 Ruehl No.925、“以前店里 sales 都很漂亮”。他们真正在意的不是衣服,是"美式幻想"的消退——有人一句话点破:很多品牌一进国内就开始走下坡路。

失望堆:吐槽很具体——“面料好、超软,但基本穿不过一季,起球和价格不配”“没有以前纯正美式复古味道,现在对标 Zara、HM、GAP”。还有人对比:加州的 Hollister 人满为患,AF 冷清,“现在没有任何个性和特点了”。

还在买堆:只认单品不认品牌——“亨利衫好看,牛仔裤更牛”“AF 质量比小海鸥好不是一星半点”,港店半价区照样扫货、小麋鹿帆布包照抢。这堆人里也有清醒的:2025 年 11 月三季报公布后,ANF 股价大涨 37.54% 至 90.24 美元。 你嫌它凉了,它在全球赚翻了。小红书

三堆人共同构成了 A&F 中国区用户的基本盘:为设计和版型买单、为品牌叙事心凉,但对"是否还值得继续投入"没有判断依据。这就是这篇内容要补的。

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两个最容易看错的口径

第一,“亚太大涨 24%、中国被点名"不等于"内地门店生意很好”。美股财报的亚太口径打包了日韩、东南亚和大中华区;而在中国区内,电商渠道和实体又是两门生意——天猫、京东的官方旗舰店正常运转、扫货笔记持续产出,被摆上谈判桌的是实体直营这个重资产模式。拿"中国是增长引擎"推导"卖股权是炒作",或者反过来推导"中国崩了、品牌要跑",两头都站不住。

第二,"出售股权"和"退出中国"是两回事。从行业讨论看,摆在 A&F 面前的路径无非三种:合资(本土伙伴出力、总部管品牌)、授权(把设计生产零售整体打包,快但容易做砸)、继续直营收缩(现状)。8 月 8 日那篇《A&F在中国不是撤退,是换一种方式留下来》代表了不少从业者的判断:出让部分股权,补的是本土化运营的短板。 业内分析还普遍指向一个具体痛点:传统大牌习惯提前 6-9 个月做整季计划,而中国爆款按"周"迭代,上架即过气。小红书小红书

对照电商侧的体感:站内商品库里目前能检索到的 A&F 官方旗舰店商品集中在百元档 T 恤——86-164 元,且多款挂着"历史低价"标签。官方渠道在用折扣清库存、探价格带,这本身就和"直营模式承压"的消息互相印证。

那到底要不要囤?分三种人

已经穿 A&F、有经典款执念的(麋鹿 Logo 卫衣、亨利衫、牛仔裤):不用为"最后窗口"恐慌下单。股权传闻阶段品牌方和渠道合约都照旧,天猫、京东官方旗舰店目前正常运营;真要买,优先看官方渠道的折扣区和港店半价区——百元档买经典 Tee、两三百捡卫衣的窗口现在就开着,等"官宣易主"再出手,价格未必更便宜。

一边股价暴涨,一边被传出售中国股权:想囤小麋鹿的,先把 A&F 这事看懂

在观望、第一次想买的人:先查你所在城市还有没有门店。A&F 这类版型驱动的品牌(做旧剪裁、洗水牛仔)试穿误差小不了,闭眼网购踩"起球""偏码"的概率,评论区已经写满了。有 Getaway 概念店或快闪的城市,先去店里摸面料再决定入不入坑。

把它当美式复古/校园风单品来配的人:A&F 的全球涨价逻辑(品牌升级、向中高端走)和中国区的收缩折扣并不冲突,因为两边卖的根本不是一批货。想追原版风味,海淘和美代渠道的价差比等国内补货更值得算;只想买个"小麋鹿"符号,官方折扣价已经够低,没必要为"原汁原味"多付溢价。

接下来盯三个信号

  1. 股权交易是否官宣:一旦落地,第一时间看公告里写的是"合资"还是"授权"——这决定未来货盘的"美国味儿"还剩多少,也决定定价权归谁。

  2. A&F 下一次美股财报(11 月下旬)里的亚太/中国口径:看管理层"考虑重启中国扩张"的表态有没有具体化为开店数字,还是继续停留在 PPT 上。

  3. 国内线下节奏:Getaway 概念店和快闪活动是加密还是收尾。如果 Q4 起活动明显降温,那才是门店真实收缩的领先信号。

从 2014 年男模在成都 IFS 门口和路人合影,到 2026 年被传"找本土接盘方",这只小麋鹿十二年卖的一直是同一件商品:美式生活幻想。不同的是,当年中国消费者愿意为一盏昏暗的商场大灯排队三小时,如今只肯为一条不起球的牛仔裤多看一眼。对还在买的人来说,幻想退潮反而是好事——你终于可以只按版型和价格,给这件衣服定价了。

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