前中兴副总：中国采用穷举法跟美国打科技战，把整个产业链全干光

前中兴高管汪涛从一个内部视角，揭示了中国在科技战中独特的“穷举法”战略。该策略并非押注单一技术，而是通过覆盖所有技术路径来构建富有韧性的自主产业链。这种思路为理解全球科技竞争的演变以及中国如何应对外部压力提供了一个全新的、富有深度的视角。

智能速览

• 中国应对科技战采取独特的“穷举法”策略，全面覆盖所有技术路径以分散风险。

• 2018年芯片禁运事件成为关键转折点，促使中国下定决心构建全自主产业链。

• 从新能源到核能，中国通过多条技术路线并行，催生激烈市场竞争并筛选最优解。

• 这种打法韧性十足，其广度和速度超出了部分西方国家的传统思维，导致战略误判。

• 策略的最终目标是实现全产业链自主可控，不留任何可能被“卡脖子”的弱点。

精华内容

汪涛的视角揭示了中国在科技竞争中的一个核心逻辑：与其在单点上与对手博弈，不如构建一个覆盖所有可能性的完整生态系统，以此增强韧性并最终掌握主动权。

战略的觉醒

2018年4月，美国商务部对中兴的禁运是一次沉重的打击。核心部件瞬间断供，导致工厂停工，全球业务陷入混乱。汪涛作为当时公司高层，亲历了寻找替代供应商、测试欧洲和亚洲货源的紧急过程。

尽管公司在三个月后通过支付罚款和调整管理层得以解禁，但元气大伤。这次事件让整个中国科技行业警醒，深刻认识到关键核心技术一旦被“卡脖子”，将对企业乃至国家构成致命威胁。自此，构建自主可控的产业链成为重中之重。

穷举法实践

“穷举法”策略的核心是“全都要”。以新能源汽车为例，中国没有像日本那样专注氢能源，或像美国那样主攻纯电动。而是氢能、纯电、插电混动、增程式、轻混等技术路线全面开花。

比亚迪深耕磷酸铁锂电池，追求安全与成本；宁德时代则发展三元锂电池，满足高端市场续航需求。吉利、长城等企业则在混合动力领域细分出不同模式。这种全面布局通过市场竞争来验证技术优劣，确保在任何一条赛道上都有企业参与竞争。

能源领域的对标

这种策略在能源领域同样显著。第四代核反应堆技术全球有六种主要方案。美国在2000年后选择了其中三种进行实验；欧洲选择了三种；日本在福岛事件后，仅聚焦于高温气冷堆的安全性。

相比之下，中国从2010年起对所有方案进行投入。山东的石岛湾高温气冷堆在2021年并网发电，福建的霞浦钠冷快堆在2023年启动建设，熔盐堆等方案也在同步推进。这种全覆盖模式，确保了在未来能源技术的竞争中，中国不会因单一技术路线的失败而掉队。

产业链的闭环

“把整个产业链全干光”的真正含义，并非摧毁，而是实现完全自主的掌控。这意味着从上游的原材料开采，到中游的设备制造、芯片设计，再到下游的产品应用和回收利用，形成一个闭环。

在中国，这种闭环通过企业间的联盟与合作得以实现，共享技术标准，协同创新。当整个链条都在国内运转时，外部的封锁和制裁效果将大打折扣。这种从依赖到自主的转换，正是“穷举法”策略最终要达成的战略目标。

中国的“穷举法”战略展现了极强的系统性和长远布局，它不仅是应对当前挑战的权宜之计，更是一种重塑全球产业格局的系统性打法。当完整的产业链自主可控成为现实，全球科技竞争的未来将走向何方？