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东风汽车总经理冯长军:以科技创新和场景驱动创造、满足差异化消费需求

源自今日头条:中国经营报

01-27 13:56

汽车产业深度变革的背景下,东风汽车提出“安全新汽车”理念,将汽车定义为第三生活空间。通过科技创新与场景驱动,东风正从产品、技术到品牌全面向上,其独特的发展路径和战略布局,为观察中国汽车产业升级提供了一个重要样本。

东风汽车总经理冯长军:以科技创新和场景驱动创造、满足差异化消费需求智能速览

  • 东风汽车将“安全”视为新汽车的核心价值与最大豪华。

  • 2025年新能源车销量突破104万辆,自主品牌销量占比超60%。

  • 发布“天元智能”技术品牌,构建全栈自研的智能技术体系。

  • “十五五”期间计划实现L3、L4级智能驾驶辅助大规模量产。

  • 2026年销量目标挑战325万辆,其中新能源汽车170万辆。

东风汽车总经理冯长军:以科技创新和场景驱动创造、满足差异化消费需求精华内容

在汽车产业变革的浪潮中,东风汽车如何以“安全”为基石,用“智能”重塑价值,是其实现跨越发展的关键命题。

安全是最大豪华

东风汽车总经理冯长军明确提出,汽车是一个安全的产品,安全是最大的豪华。这一理念被定义为“安全新汽车”的央企责任担当。在此基础上,东风汽车将创造用户价值作为发展的源头活水,通过推进产品向上、服务向上,最终实现品牌向上。

这种理念在具体产品上得到体现。例如,猛士科技推出的豪华电动越野车猛士917,依托纵置PHEV架构和智能越野域控制技术,为用户提供了“可城、可野、可远方”的驾乘体验,精准契合了部分消费者追求极致、敢于挑战的精神内核。

智能技术内核

面对智能化浪潮,东风汽车在“十四五”期间进行了全面技术布局,并于2025年发布了“天元智能”技术品牌。该品牌构建了“一核双基双元”的技术体系,其中“一核”为全栈自研的太极大模型,“双基”是天元电子电气架构与开源天元OS,“双元”则为天元智驾与天元智舱。

目前,东风汽车已掌握L2.9级城市NOA核心算法,L4级智能驾驶已在全国15省、35市开展示范运营。其智能座舱接入了DeepSeek、豆包等大模型,实现了“视觉+语音+生物感知”三位一体的交互方式,提升了用户体验的维度和深度。

市场答卷与目标

东风汽车的转型战略已取得初步成效。销量数据显示,2025年,东风汽车新能源汽车销量达到104万辆,同比增长21%,渗透率提升7个百分点;自主品牌销量超150万辆,同比增长超9%,销量占比超60%。

更重要的是,经营质量得到显著改善,经营效益同比增长30%,自主新能源乘用车单车利润实现了扭亏为盈。面向“十五五”,东风汽车将自身定位升级为“全球领先的绿色智能移动出行服务合作伙伴”,并确立了2026年挑战325万辆的整体销量目标,其中新能源汽车170万辆。

应对内卷与政策

面对行业“内卷”,冯长军认为企业需要“苦练内功”,不断推动品牌向上,提高产品附加值和品牌溢价能力。同时,汽车以旧换新政策被视为提振消费的助推器,它通过科技创新和政策优惠的协同,降低了用户换车门槛。

对于2026年购置税补贴政策退坡可能带来的影响,东风汽车计划通过技术创新来消纳增加的成本。在智能化方面,公司将不断提升太极大模型水平,推动天元智驾系统上车,力争在“十五五”期间实现L3、L4级智能驾驶辅助的大规模量产。

东风汽车的发展战略清晰地展示了传统央企在新时代的转型路径:将国家战略与企业行动深度融合,以安全为根基,以智能为引擎,以用户价值为导向。随着L3、L4级自动驾驶的推进和全球化布局的加速,东风汽车能否在未来的全球竞争中扮演更重要的角色,值得持续关注。

东风汽车总经理冯长军:以科技创新和场景驱动创造、满足差异化消费需求关键评论

  • 固态电池研发进度如何?在线等挺急的。

  • 下个十年,东风会不会成全球玩家?

  • ‘用户价值为源头活水’——这句话值千金。

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