面对营收增速放缓和爆款Samba热度减退，阿迪达斯将希望寄托于“新中式”系列。本文深入剖析其背后的本土化战略、市场的两极评价以及激烈的竞争格局，揭示了这场高调营销背后，品牌在中国市场寻求新增长引擎的深层焦虑与挑战。
智能速览
明星“撞衫”事件是阿迪达斯“新中式”系列的社交话题营销。
该系列口碑两极分化，被赞时尚也被批“元素堆砌”。
阿迪达斯此举源于全球及大中华区营收增速持续放缓的压力。
曾为增长引擎的明星产品Samba热度已显著消退。
在专业运动和大众消费市场，阿迪达斯均面临本土品牌的激烈竞争。
精华内容
从社交热议到财报数据，阿迪达斯新中式系列的高调登场，究竟是一次成功的本土化突围，还是面对增长瓶颈的无奈之举？
本土化押注
阿迪达斯对新中式系列的投入，是其“在中国，为中国”战略的核心体现。该系列自2023年推出，已迭代至第四代，产品线覆盖成人、儿童乃至宠物服饰。
为推广此系列，品牌集结了李现、惠英红、潘展乐等各界明星拍摄“全家福”，在小红书相关话题累计获得超千万浏览量。
这无疑是一场声势浩大的本土化实验，旨在通过文化融合抢占消费者心智。
口碑两极化
市场的反应呈现出鲜明的两极分化。一方面，众多穿搭博主热衷于展示搭配，热门笔记互动过万，显示出其在潮流圈的吸引力。
另一方面，“不中不洋，像缝合怪”“中迪达斯”等质疑声也不绝于耳，批评其设计停留在元素堆砌阶段。
对此，专家分析认为国际品牌的文化融合必然经历从“符号拼接”到“精神内化”的阵痛期。阿迪达斯的设计迭代路径，也印证了其在装饰性与实用性间的持续探索。
增长放缓隐忧
阿迪达斯大力推广新中式的背后，是肉眼可见的业绩增长压力。财报显示，其2025年全球及大中华区营收增速均呈放缓趋势。
更关键的是，曾经的增长引擎Samba德训鞋热度已明显减退。这款在2024年贡献约15亿欧元销售额的爆款，如今在二级市场的价格较发售价已下跌约54%。
当一个爆款退烧，品牌迫切需要找到下一个能接力的增长点。
四面楚歌格局
在寻求新增长的同时，阿迪达斯正面临全方位的激烈竞争。在专业跑步领域，根据马拉松数据，其跑鞋穿着率与耐克、特步、李宁等品牌呈现胶着的混战局面，尚未形成统治级优势。
在大众消费市场，2025年天猫“双11”运动品牌成交榜上，阿迪达斯位列第三，落后于FILA和耐克。
这表明，无论在专业赛道还是大众市场，阿迪达斯都需要在强敌环伺中突围。
阿迪达斯的新中式是一场豪赌，是品牌在存量竞争中寻找突破口的主动尝试。然而，声量能否持续转化为销量，争议又能否在产品迭代中消解，将是决定其成败的关键。这场本土化实验，最终能否为阿迪达斯赢得未来？
