今天微博上有条热搜,看得人五味杂陈:#旺旺都不好卖了#。
紧接着更猛的一条:#旺旺坦言遭遇重大经营危机#。这回不是网友唱衰,是旺旺董事长蔡衍明亲自下场,发了一封题为《大团结——致全体旺旺人的一封信》的公开信,把2026财年第一季度(4月至6月)业绩未达预期直接定性为"重大经营危机",要求内部反思产品创新不足、渠道老化等问题。新黄河一家年营收两百多亿的公司,用这种措辞公开复盘一个季度的业绩,在旺旺四十多年历史上相当罕见。
对我们这些从小吃旺旺雪饼、喝旺仔牛奶长大的人来说,这不只是条财经新闻——它基本宣告了"童年零食躺赢时代"的结束。

先看数字:利润-38%,问题不只是"卖少了"
警报其实在7月26日就已拉响。中国旺旺(00151.HK)当天发布盈利预警:2026财年第一季度(4月1日至6月30日),收益同比下降约6%,权益持有人应占利润同比大降约38%。趣解商业收益只跌了个位数,利润却缩水近四成,说明问题不是简单的"大家不买旺旺了"。把财报拆开对账,主要是三笔账在吃利润。
第一笔是渠道账。 占集团总收益过半的传统批发渠道,一季度收益双位数下滑,旺旺在盈利预警里解释,终端销售节奏放慢,经销商遭遇经营挑战。ZAKER翻译成人话:小卖部、商超货架上,旺旺的位置正在被新玩家挤掉。
第二笔是费用账。 2025财年旺旺分销成本35.4亿元,同比大增16.9%,行政费用33.52亿元,同比增长11.4%,两项加起来近70亿元,员工一年还增加了1034人。趣解商业钱主要花在2024年下半年重启的事业部制改革上——新品推广、渠道投入全面加码,但新品还没长成第二个旺仔牛奶。
第三笔是原料账。 进口全脂奶粉成本中双位数上涨,棕榈油低双位数上涨,2025财年整体毛利率下滑1.3个百分点到46.3%。ZAKER
股价的反应很诚实:自2025年9月中旬到2026年7月下旬盈利预警发布前,中国旺旺股价从最高点5.97港元跌到最低点3.05港元,累计跌去超40%,8月14日收盘报3.32港元,总市值降到约391亿港元。趣解商业

不是零食卖不动,是卖法变了
蔡衍明在内部信里把病根挑得很明:靠着几只拳头产品过了近30年的好日子,一直未能创新求变,所以当市场最近几年发生巨变时,与经销商客户的合作方法多年未能与时俱进。ZAKER拆开看,"卖不动"其实是两层变化叠加。
需求变了。 最典型的是旺仔牛奶。这款2013年营收一度做到108亿元、占集团总收益46%的超级大单品,本质是加糖的复原乳。趣解商业严格说它执行调制乳标准GB 25191,配料表首位是复原乳,乳含量和蛋白质都达标,并不是网传的"牛奶风味饮料",但含糖量高也是事实。小红花测评当年"再看?再看我就把你喝掉!"的广告语人人会背,但现在家长给孩子选奶,张口就是鲜奶、低糖、配料表干净。2025财年旺仔牛奶等乳品收益同比下滑0.3%——情怀还在,复购的理由没了。
渠道变了。 以前买零食去小卖部和商超,旺旺的经销网络就是护城河;现在年轻人涌进零食量贩店和即时零售,货架逻辑变成了"谁便宜、谁新奇谁上"。数据能对上这个趋势:零食量贩渠道占比从约10%爬到约15%,电商、OEM等新兴渠道也到了低双位数。ZAKER也就是说,不是旺旺的产品消失了,是它们跑到了旺旺没那么强势的货架上。
按财报对账:哪些童年味道还值得买,哪些真不行了
与其感慨情怀,不如把旺旺的板块数据摊开,给怀旧党一个直接的判断。

糖果和休闲食品线,是现在真在涨的那条。 2025财年休闲食品类收益59.15亿元,同比增长10.4%,其中糖果类收益创了新高,实现低双位数增长。趣解商业这类单价低、社交属性强的零食,恰好是量贩店里周转最快的品类。想买来解馋怀旧,这条线可以放心挑。
雪饼、仙贝这些米果,产品力还在,但增长停了。 米果类收益59.36亿元,同比只微增0.5%,基本原地踏步。ZAKER不是不好吃,而是它的位置被现烤烘焙、鲜制零食这些新花样挤占了。偶尔囤一袋没问题,别指望它还是当年那个"零食硬通货"。
旺仔牛奶这类乳品,建议当情绪消费品。 乳品及饮料板块收益123.42亿元,同比只增1.9%,招牌旺仔牛奶的收益还下滑了0.3%。趣解商业高糖复原乳的定位和现在的健康趋势明显错位,逢年过节、拍照玩梗来一罐可以,不建议再成箱囤着当日常奶喝。
怀旧消费,两句大实话
第一句:为"小时候的味道"买单没问题,但别为情怀滤镜付溢价。旺旺经典款在不同渠道的价格波动很大,今年2月一款原价65元的旺仔潮流圆形礼包,在部分渠道被清到9.9元,价格体系的口子说开就开。ZAKER下手前按克价对一下账,尤其注意有些渠道规格变小了,看着便宜,算下来反而贵。
第二句:老牌零食集体转型,对消费者其实是好事。渠道卷价格、品牌卷新品,我们能用更低的成本买到更多样的选择。只是囤货时记得看一眼配料表和克价,情怀归情怀,账要算清楚。
后面值得盯的信号
蔡衍明在内部信末尾引用了独立董事的一句话:每次的危机都是改变的契机。趣解商业

接下来有两件事值得持续观察。一是看改革能不能换来利润。事业部制、控费用、没有产出和功劳就要被淘汰——这些狠话最终要体现在下一份财报的毛利率和净利率上。ZAKER
二是看新渠道增量能不能补上传统渠道的窟窿。量贩和即时零售还在高速增长,旺旺自己也没闲着:近五年推出的新品已占集团总收益的中双位数,今年6月还上线了"旺旺莎娃Mini"奶酒试水低度酒。趣解商业它在这条新赛道上跑得够不够快,决定了这次是"中年危机"还是"慢性下滑"。
对我们普通人来说,结论很简单:想怀旧就挑糖果、米果这类还在线的款,趁大促和量贩渠道入手;旺仔牛奶留着当气氛组。童年味道没有消失,只是换了个货架等你。