MAIA ACTIVE困局:安踏收购后,国货瑜伽裤还能“做自己”吗?

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05-12 09:29

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5. MAIA ACTIVE发起“动起来,不怕再来”主题活动 携手三位女性传递运动力量安踏集团旗下专为亚洲女性设计的运动服饰品牌MAIA ACTIVE,迎来陪伴中国女性的第十年,并正式发起“动起来,不怕再来”主题活动。品牌携手动能代言人陈昊宇、动能重启官邓雅文、锤娜丽莎,以真实经历讲述运动治愈与重启力量。陈昊宇从过度追求强度到回归身心修复,邓雅文在赛场伤痛中重拾再来的信心,锤娜丽莎借运动重塑自我、接纳自己。三位女性在运动中走出低谷,收获勇气与力量。MAIA ACTIVE始终以“让亚洲女性享受运动的美好”为理念,深耕适合亚洲女性的版型与科技面料。品牌希望以运动为纽带,陪伴每一位女性在动起来的过程中突破困境,坚信“动起来,不怕再来”,鼓励女性活出真实自我。

6. 《从“平替”到“本尊”:Maia Active能否定义亚洲瑜伽?》 周末的上海前滩太古里,瑜伽爱好者林薇(化名)刚结束一节热瑜伽课,她身上那条被汗水浸湿的紫色瑜伽裤显得格外醒目。这是Maia Active的“腰精裤”——2017年,这款专为亚洲女性腰臀比例设计的瑜伽裤,曾让她和无数健身爱好者一起,将这个品牌推上当年天猫618女性健身裤销量榜首,并亲切地被称之为“国产小lululemon”。然而,时过境迁。当林薇最近打开Maia Active的小程序打算复购时,首页弹出的不再是熟悉的素人瑜伽分享,而是明星虞书欣穿着同款瑜伽裤的广告大片。她下意识地皱了下眉,感到一丝“背叛”——这个品牌,好像不是最初认识的那个了。 从“平替”到“本尊”:Maia Active能否定义亚洲瑜伽?

7. 安踏成为彪马最大股东,你要知道的10件事

8. 《坐稳全球第三!2025安踏的“帝国地图”与“裂缝警报”》 安踏又不“安分”了。近期,安踏被曝有意竞购德国老牌运动巨头彪马(Puma),其他竞购者还有李宁、亚瑟士等品牌。回望2025年,安踏再次开启“买买买”模式,2.9亿美元收购德国户外品牌Jack Wolfskin(狼爪);战略投资韩国时尚集团MUSINSA。同时还传出拟收购运动品牌Reebok(锐步)。过去十年,安踏集团完成了一次又一次惊人的蜕变:一手抓主品牌的技术深耕,用自研科技打破国际大牌的性能垄断;另一手抓资本并购,将FILA、始祖鸟、萨洛蒙等顶级品牌收入囊中。按照2024年财报数据计算,安踏集团与亚玛芬体育(始祖鸟、萨洛蒙母公司)合并后的总营收首次突破千亿人民币,成为继耐克、阿迪达斯之后,全球第三家年总营收超千亿的体育用品集团。从本土突围到跨国整合,从单品牌作战到多矩阵协同,如今的安踏,早已不是那个偏居一隅的晋江鞋企,而是从国内市场延伸至全球产业链顶端的“体育帝国”。2025年,正是这个帝国悄然发育,以及机会和危机并存的一年。 坐稳全球第三!2025安踏的“帝国地图”与“裂缝警报”

9. 安踏将成彪马最大股东,此前收购FILA、迪桑特、亚玛芬(始祖鸟、萨洛蒙)、狼爪等品牌,商业上如何解读?

10. 发布了头条文章:《北美落子、签约库里、入股彪马,中国运动品牌第一次正面硬刚耐克》 从营收体量上看,安踏已是国内第一、全球第三的运动品牌,但它的野心显然不止于此。2005年,安踏启动全球化战略。二十年后,董事局主席丁世忠在年度总结会上重申:“不做中国的耐克,要做世界的安踏。”过去二十年,安踏靠“买买买”构建起多品牌矩阵——拿下FILA大中华区经营权,将其盘活为营收支柱;收购亚玛芬体育集团,极大拓宽海外市场;接连收购近十个品牌,让它们在中国市场的红利期快速成长。这套打法成就了如今“全球化”的安踏,却也暴露了它的短板,那就是其主品牌在海外的乏力——安踏主品牌的海外收入占比,长期在10%以下。在来到全球运动品牌第三把交椅的当下,“成为世界的安踏”不再只是一句口号,而是一场不得不打的硬仗。 北美落子、签约库里、入股彪马,中国运动品牌第一次正面硬刚耐克

11. #安踏发布2025年财报#安踏财报显示品牌份额在全球市场稳居前三,而这还是不包括亚玛芬体育的情况下,加上亚玛芬,安踏集团的收入将超过1200亿。此外迪桑特成为了安踏第三个年流水突破百亿的品牌,可隆则是集团增速最快的品牌。但纵观安踏财报,基本没怎么提MAIA,而其他收购来的品牌,都有不同程度的亮眼表现,唯独MAIA是被一笔带过。

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