10月19日,保时捷确认:正在研发的、定位高于911的新一代中置引擎旗舰超跑,不会推出纯电动版本。保时捷CEO迈克尔·施泰纳(Michael Leiters)对此的解释很直白:这套平台不会推出纯电池车型,因为在这个细分市场,客户对纯电动车型没有需求。微博知乎
这次表态其实是九月底就已曝光的撤退的确认:据德国媒体报道,基于Mission X概念的纯电旗舰计划已经彻底放弃,新的918 Spyder继任车型预计搭载水平对置八缸发动机,起售价或超过60万欧元。微博
本月中旬,保时捷在纽约全球首发了定位高于911的Mission S概念车。官方介绍,新车基于保时捷全新中置发动机超级跑车平台打造,是品牌复兴计划的核心产品,并选择在1953年550 Spyder首批全球传播照片的拍摄地——纽约皇后区码头完成首秀。值得注意的一条脉络是:Mission系列此前一直是纯电愿景,Mission E预告了Taycan,Mission R是纯电赛车,Mission X是纯电Hypercar,Mission S成了这个系列第一款带内燃机的车。知乎太平洋汽车微博
更耐人寻味的是说这话的人。施泰纳正是迈凯伦的前任CEO——在迈凯伦任上,他拒绝纯电超跑的理由是赛道耐久性;到了保时捷,同一个问题,他给出的答案是客户不需要。保时捷并不缺电车技术:Taycan、Macan、Cayenne都已纯电化。所以这件事不是"造不出",而是"卖不掉"。而"卖不掉"的根源,也不是一句"超跑用户守旧"就能打发——在超跑这个领域,纯电有三个绕不开的技术妥协,它们共同摧毁了纯电超跑的溢价逻辑。
妥协一:重量,电池抬高了性能的"母变量"
在超跑领域,重量是一切性能参数的母变量:电池包带来的额外质量,会直接导致入弯推头、出弯迟钝、刹车距离拉长。莲花Evija是这件事的极限样本:2000匹马力、0-300公里/小时不到9秒、下压力1.8吨,全部压缩进70度电、1.6吨的整车重量,还搭载了全球首个碳化硅800V架构。电机和电控可以做得很轻,电池不行。汽车商业评论买车深一度
即便如此,1.6吨也已经踩在了工程边界上。莲花CEO冯擎峰把话讲得很重:电动化时代里面,想超越1.6吨,已经是极难极难。对一个以轻量化为DNA的品牌,1.6吨本身就是一笔让步。他提到有竞争对手的纯电跑车做到了2吨,给出的评语毫不客气:不可思议,说明他对跑车是没有理解的。买车深一度汽车商业评论
妥协二:峰值不等于持续,赛道耐久是纯电的硬伤
电机的优势是"出道即巅峰",零转速就能拉满峰值扭矩,这是电车加速暴力的来源。但硬币的另一面是,进入高功率区间后电机效率下降,电池同时撞上放电倍率与热管理两堵墙。汽车商业评论
这正是迈凯伦工程团队给出的不做纯电的理由:纯电目前根本无法满足顶级超跑的赛道耐久性,他们要的是赛道日里连续跑几十分钟、性能不发生任何衰减。汽车商业评论
于是旗舰路线几乎集体收束到混动。布加迪母公司Rimac手握全球顶尖的电动化技术,Tourbillon依然选择全新自研的8.3升自然吸气V16加电机的混动系统,而非纯电驱动,迈特·里马克直言电动版布加迪的销量"绝对不会接近V16版本的预期"。市场也在给混动开票:法拉利F80(V6加三电机、综合1200匹、限量799台)的内部预订达到计划产量的3倍;迈凯伦W1(V8混动、1258匹、210万美元、限量399台)发布即售罄;兰博基尼则在2025年10月直接砍掉了原定的纯电超跑项目,理由是"需求疲软,消费者更偏爱汽油发动机"。在旗舰超跑上,混动不是省油方案,是"内燃机的情感内核乘以电机的性能极限"。汽车商业评论
妥协三:物理反馈无法平移,模拟声浪是个悖论
超跑客户付溢价买的是与机械对话。兰博基尼亚太区负责人弗朗西斯科·斯卡多尼的说法是,横向加速、山路过弯这些驾驶感受之外,发动机声浪带来的情感体验恰恰是"目前纯电超跑所缺失的"。汽车商业评论
柯尼塞格创始人冯·柯尼塞格的比喻更直白:"电动车更像是一个机器人,而我们的车更像是一头动物。"而纯电目前普遍的做法是用扬声器模拟声浪——一辆以电驱动的车,为什么要仿造一辆以油驱动的车的声音?这个逻辑悖论在最挑剔的买家面前几乎无法自洽。汽车商业评论
三个妥协最终都落到销量数字上。Rimac Nevera:1914匹马力、打破23项世界纪录,但从2021年推出到2024年,150台的配额没有售罄,实际交付只有50多台,里马克在2024年5月公开承认交付远慢于预期。参数无可挑剔,生意却远谈不上成功。汽车商业评论
更根本的原因是,电驱技术把"马力"这件事做便宜了:小米SU7 Ultra以52.99万元做到三电机1548匹、零百1.98秒、纽北跑进7分05秒。当一台带后备箱的四门轿车就能触及过去百万级超跑的专属性能,纯电超跑最硬的稀缺性卖点就消失了。汽车商业评论
帕加尼把这三件事验算了一遍:开发新一代旗舰Utopia时,它投入大量资金做出了纯电版本方案,拿去问经销商和核心客户——得到的反馈是零需求,项目终止,而燃油版Utopia的99个名额在交付前已全部售罄。汽车商业评论
"没有需求"是原因,还是说辞?
施泰纳给出的因果是:客户没有需求,所以不做纯电。微博上也有另一种声音认为这是"本末倒置"——客户从未被给过选择的机会,需求无从谈起。但把时间线排开,会发现"零需求"不是保时捷的孤证:玛莎拉蒂2024年高调宣布推出MC20纯电版,随后悄悄取消。此后法拉利首款纯电超跑Luce在2026年5月发布后遭遇群嘲,前董事长蒙特泽莫罗警告这有"毁灭一个传奇"的风险;迈凯伦则明确2030年推出的新车都仍是燃油动力;莲花则在2026年6月公开表态,跑车上纯电这条路子会被直接PASS掉。多家品牌在彼此独立的市场、用不同方式得到同一个结果,这更像细分市场的结构性困境,而不是某一家销售部门的判断失误。汽车商业评论买车深一度
硬币的另一面是:中国品牌正在反向加注,仰望U9、昊铂SSR都是货真价实的纯电超跑。两边的逻辑并不矛盾:对保时捷们来说,旗舰超跑是养活品牌体系的现金牛,卖不动生意就不成立;对中国品牌来说,纯电超跑是不背盈利包袱的技术图腾,作用是顶高品牌价格天花板。同一种车,两套商业逻辑。汽车商业评论
纯电超跑不会永远消失,但重新出现的条件是可核验的观察清单:一是电池能量密度和热管理同时解决重量与持续输出这两件事——按斯卡多尼的说法,得等电池技术"解决重量问题、效率问题";二是超跑买家审美体系的代际迁移。保时捷也没有退出电动化:其2035战略明确放缓全电动化,未来同时投资燃油、插电混动和纯电三条路线。它退出的只是"用纯电去当旗舰"这个特定位置。在电池的物理特性追平内燃机、且目标客户点头之前,这个位置大概率继续由一台烧油的八缸发动机来坐。微博