在价格战白热化的中国汽车市场，多数品牌选择追随或硬刚，福特却走了一条“另类”路。其销售公司总裁陈晓波首次公开阐述的“用野对抗卷”战略，不仅为品牌重塑了形象，更实现了连续盈利。这一差异化思路，为身处激烈竞争中的车企提供了全新的观察视角和借鉴价值。
智能速览
福特提出“用野对抗卷”战略，拒绝参与价格战。
发布全新品牌slogan“放天性去野”，聚焦户外与情绪价值。
新车“智趣猎马”主打同级独有的可玩性配置，如一键升顶。
福特中国已整合销售体系，实现连续九个季度盈利。
精华内容
当所有品牌都在谈论“人有我有”时，福特选择另辟蹊径，执着于“人无我有”的独特价值，这便是其“用野对抗卷”的核心逻辑。
另辟蹊径的转型
面对中国汽车市场日益内卷的竞争环境，福特选择了一条与众不同的道路。新任福特销售服务公司总裁陈晓波明确表示，福特有自己的思路，不打算追随潮流或参与价格战。这一“用野对抗卷”的决策在2023年被正式确立，其根源在于福特百年历史中对自身独特性的坚持，作为户外野心专家和SUV鼻祖，福特决定回归并强化这一核心基因。
品牌重塑与产品落地
为配合新战略，福特发布了全新的品牌slogan“Ready Set For”，中文意为“放天性去野”。这标志着品牌将更加注重满足用户的场景需求与情绪价值。全新新能源车型“智趣猎马”便是这一理念的集中体现。虽然它具备332千瓦动力、5秒级加速、105.4度大电池等主流配置，但陈晓波在预售发布会上对此一笔带过。他着重强调的是同级独有的“人无我有”的功能，如一键式顶棚升顶的露营模式，凸显其可玩性和户外属性。
差异化战略的回报
这种独特的转型思路并非空谈，已经为福特带来了实际的商业回报。自2023年提出“用野对抗卷”后，福特中国在2023年第三季度实现了六年来的首次单季度盈利。根据最新发布的2025年第三季度财报，福特不仅营收创下历史新高，在中国市场更是已经连续九个季度实现盈利。这一系列数据证明了，在价格战之外，坚持差异化路线同样可以取得成功。
福特的转型证明，在红海市场中，坚守自身独特性、提供情绪价值同样能开辟出成功之路。这种不盲从的“野性”思路，或许能给更多在竞争中迷茫的品牌带来启发。除了拼价格，汽车品牌还能为用户提供什么？
