全球首家爱奇艺乐园落户扬州，它将热门影视IP与前沿科技结合，打造沉浸式线下体验。这不仅是对IP全生命周期价值的深度挖掘，也为文旅产业从‘观光’向‘体验’转型提供了一个可供参考的轻资产样本，展示了文化与科技融合的新可能。
智能速览
全球首家爱奇艺乐园在扬州开园，将《狂飙》《苍兰诀》等IP变为现实体验。
通过“国创IP+前沿科技”模式，激活IP全生命周期价值，开辟新商业赛道。
区别于迪士尼的重资产模式，爱奇艺乐园采用轻资产、快迭代策略，更适合中型城市。
乐园重构文旅逻辑，以“线上种草-线下体验-社交传播”闭环，覆盖观众“衣食住行”。
未来计划在开封、北京等地复制该模式，构筑数字文化体验新生态。
精华内容
爱奇艺乐园的出现，并非一次简单的商业试水，而是基于对IP价值和文旅趋势的深度洞察。它如何将屏幕里的故事变为可触摸的现实，并构建出独特的商业闭环？
IP价值新探索
爱奇艺乐园的核心在于激活IP的全生命周期价值，将其从线上内容延伸至线下可感可触的体验。乐园复刻了《狂飙》中高启强的老宅，并通过全感剧场让游客走进《唐朝诡事录》的长安鬼市，使IP的情感价值得到延伸。
这种转变并非偶然，早在爱奇艺筹备初期，“乐园”就已纳入规划。内容开发阶段便前置策划，将道具、布景转化为数字资产，为线下体验预留入口，实现了线上内容与线下体验的双向赋能。
此举也为影视行业开辟了新的商业赛道，将IP价值从传统的会员、广告，延伸至线下体验和衍生品消费。正如龚宇所言，迪士尼乐园及衍生品业务已成为其利润占比超70%的核心板块，这印证了影视IP线下体验的巨大潜力。
轻资产的巧思
选择扬州作为首站，是经过多重考量的理性决策。扬州拥有足够的人口GDP规模和充足的旅游客流，但沉浸式娱乐选择相对较少，市场需求尚未被充分满足，中型城市的体量也为新模式的打磨提供了绝佳的试错环境。
与迪士尼、环球影城的重资产、大占地模式不同，爱奇艺乐园采用“小型化、快迭代、强互动”的策略。乐园占地1万-2万平方米，为室内空间，实现了全季运营，规避了季节性客流问题。
同时，VR、AR、XR等前沿科技的运用，让小空间也能打造出极致的沉浸体验。园内的体验IP会根据市场反馈不断迭代，持续保持吸引力，这种轻资产模式更适合中国的市场环境。
重塑文旅体验
爱奇艺乐园的运营逻辑，是打造“线上种草—线下体验—社交传播”的商业闭环。首先，通过影视IP的巨大流量效应吸引游客来到线下。
在园内，游客从打卡影视场景，到体验科技互动，再到购买IP周边、品尝主题餐饮，完成了一次完整的体验消费链条。这让文旅消费从单纯的“观光”升级为富有“情绪价值”的“体验”，带动了二次消费的增长。
这种模式让文旅目的地有了更鲜明的文化标识，为文旅产业从“打卡经济”向“体验经济”的转型，提供了一个可复制、可推广的商业样本。
科技赋能文化
未来，爱奇艺计划将线上虚拟角色延伸至线下，让用户通过手机实现互动记录的跨空间延伸，这是“科技赋能文化传播”的具象体现。
乐园的核心是“国创IP+前沿科技”，通过虚拟现实、人工智能等技术，让《唐朝诡事录》的国风悬疑、《我的阿勒泰》的民族风情、《莲花楼》的江湖情怀等根植于中国文化的IP，以更鲜活、更具沉浸感的方式被传播。
这种体验式传播比单纯的内容输出更具感染力，让文化传播真正走进大众。龚宇相信，体验业务未来将成为爱奇艺新的增长曲线，并为文化产业成为拉动消费升级的新动能提供示范。
爱奇艺扬州乐园的落地，为影视IP的商业变现和文旅产业的创新升级提供了切实可行的思路。随着‘体验经济’的兴起，这种融合了国创IP与前沿科技的模式，或将开启数字文化消费的新篇章，成为拉动文化消费的新引擎。
