如何看待荣耀 GT 系列独立，并将于 12 月16日发布首款产品？

荣耀自从独立之后，将重点放到了线下市场，全力进攻线下市场，荣耀的这种策略是非常正确的，因为在中国的手机市场，线下市场的销量大约占据全部手机销量的70%左右，可以说是得线下者得天下，你只要把线下市场搞的好，即使你线上市场做的不好，你在中国的手机市场也不会弄的太差。

典型的例子就是早期的OV，那个时候的小米靠着极致的性价比在线上市场大杀四方的时候，人家OV在线下闷头发财，看起来网上也没多少声量，但是人家就是能卖货，能挣钱。

荣耀刚刚独立的时候，真的是“一穷二白”，手里根本就没有多少产品，有产品也是全力保证线下，然后再开发的产品也是专门做线下市场，在这种策略之下，荣耀仅用短短一年时间就又成了中国手机市场的头部玩家。

你今天回顾这个过程都感觉有点不可思议，真的感觉荣耀真的是做飞机一样，蹭蹭的就往上飞啊。

经过这几年的对线下市场的进攻，是时候做线上市场了。

在荣耀GT系列刚刚推出的时候，我就判断，荣耀是要做线上市场了，但是，当时的GT系列有一个问题就是有性价比，但是还不够极致，这其实是荣耀故意为之，因为荣耀GT系列太强的话会影响数字系列，毕竟数字系列是荣耀的基本盘。

前段时间赵明说了这么一段话。

荣耀赵明说的这一段话，开头就说“当年那个勇敢做自己的荣耀，跟年轻人一起成长和发展的荣耀会呈现在大家面前”，这话说的就很有深意。

长期关注手机圈的朋友应该都还记得，荣耀对于如何做性价比这事是极其擅长的，当年在手机市场掀起腥风血雨的荣耀8X、荣耀9X，荣耀20系列，荣耀30系列，荣耀V30系列等等，那个时候，荣耀在线上市场真的是大杀四方，基本上没有对手，真的是“那年我双手插兜，不知道什么是对手”。

当年的荣耀销量那么高，手机都卖给谁了？线上的年轻人呗。

“线上的年轻人”有什么特点？没有别的，就是性价比，现在，荣耀要独立GT系列，还是要定位给年轻人，我相信，荣耀应该是要认真对待线上市场了。

之所以要抢线上市场，关键原因还是线下市场经过这几年的耕耘，可能已经增长乏力了，大家只要翻开手机品牌排行榜，大家就会发现，头部的5大手机厂商，无论谁排第一，其实各家的市场份额都差不多，也就差了几个百分点。

但是，如果再仔细看几大头部手机厂商，就会发现以下事实：

1. 苹果不分线上线下，没有分析的必要。

2. 华为手机业务刚刚恢复，目前还在恢复期，产品线不丰富，也不分线上和线下，反过来理解就是华为还没有全力进攻线上市场，对于其他手机厂商来说这是个空窗期，会有一个比较大的机会。千万不要忘记华为当年是如何做到国内46%的市占率的，那是线上+线下通杀啊！线上靠荣耀，线下靠NOVA、畅享等等，从几百元到几万元的价格区间之内，全部都有产品进行布局，一年线上加线下能够发布几十款机型，几乎等于其他手机厂商一年所有发布的型号之和，“机海战术”运用的真是炉火纯青。不清楚现在的华为还会不会复刻当年的打法，不过，对于其他手机厂商来说，趁这个机会抢市场是最明智的选择。

3. 剩下的OVM三家，都有自己的互联网品牌，只有荣耀还没有自己的互联网品牌，对于荣耀来说，建立自己的互联网品牌是题中应有之义。

总体来说，荣耀做性价比品牌的原因其实就是一句话：是时候了。

不但是时候了，荣耀还非常善于做互联网品牌，因为之所以有荣耀这个品牌，当初就是华为为了开拓线上市场而开创的品牌。

有朋友可能会说，现在的荣耀已经独立了，早就不是在华为时期的那个荣耀了。

首先，现在的荣耀核心管理层还是当初在华为时期的老人，人还是那些人。

其次，荣耀在华为时期虽然背靠华为这颗大树，但是其实也有掣肘，主要是产品定位不能影响华为品牌，现在不同了，荣耀在开发产品的时候完全没有这种顾虑了，可以放开手脚干了。