「川娃子食品」创始人7问:以鲜为先,打造川调潮文化,3分钟售出50万瓶!
引言
3分钟售出50万瓶!这款以“鲜”为特色,既有炭香又有椒香的“烧椒酱”,已经成为一大批年轻人的“餐食伴侣”。唐磊怀抱“发扬家乡味”的初心,创办了「川娃子」食品。在“烧椒酱”的研发过程中,「川娃子」团队开拓了“鲜酱”细分领域,以新鲜有料、轻盐、轻油、短保等产品特征来区别于传统辣酱的重油、重麻、重辣,以“鲜” 为先,力求打造川调川味潮文化。就此,知新问了他7个问题。
本期新品牌:川娃子食品
「川娃子」是一家集食品产业研发、复合调味料生产、现代食品制造为一体的集团化公司。
知新Q1:请简单介绍下您的背景和履历。
唐磊:大家好,我是「川娃子食品」的创始人兼CEO唐磊
我本科毕业于电子科技大学,毕业后就投身餐饮行业之中。我们团队基本都是互联网出身,对美食抱有热忱,期望将家乡味道发扬光大。我们致力于用互联网创新思维,做颠覆传统川调的“新赛道”,利用“新科技”的力量去驱动产业发展。我们的经营思路相对理性,将“非标的东西标准化”,是我们团队一直以来追求的目标。
知新Q2:为什么创办「川娃子」?
唐磊:我对食品这一行业有着坚定的信心,“发扬家乡味”是我创办「川娃子」的初心。创业之初,我就选择了具有川味特色的串串香店。这段串串香店经营历程,为我们入局川调、建立「川娃子」现有产品体系和经营策略打下了基础。
我们本着 “川味出川,走向世界”的梦想,入局川调领域,开启了从“三产”到“二产”的转化之路。2018年,「新希望」旗下产业投资平台「草根知本」集团入局「川娃子」后,在食品安全、供应链升级、研发投入、人才引进等方面,为我们带来了强有力的赋能。目前,「川娃子」着力打造“B+C”双轮驱动模式,B、C端并驾齐驱,各有侧重。B端致力于为餐饮企业提供一站式定制化解决方案,C端精准定位于家庭饮食消费全场景,塑造餐食伴侣形象。
此外,也非常感谢氪空间的“大有氪为”计划,助力企业发展,扶持初创企业成长。这是我们近期重点合作项目,在市场资源对接和发展助推上,我们得到了很多帮助。
知新Q3:「川娃子」的核心理念或想要传递的精神是什么?
唐磊:虽然处于传统调味品赛道,但在经济发展所带来的新技术、新模式、新主力消费群体,以及新需求的推动下,「川娃子」也在持续创新与发展。我们时刻关注市场环境,坚持以“用户为中心”,在「新希望」集团品牌背书及资本的赋能下,完成了从“制造”向“智造”的转型。
「川娃子食品」始终以川调川味为根基,同时又在风味上不断纵深探索,开拓鲜酱细分领域,以新鲜有料、轻盐、轻油、短保等产品特征来区别于传统辣酱的重油、重麻、重辣,最终定位于“鲜”的烧椒风味,以“鲜”为先,打造川调川味潮文化,致力于成为年轻人的“餐食伴侣”。
知新Q4:当下最想推荐给读者的一款产品是什么?
唐磊:那必然是「川娃子食品」烧椒酱。
这款“烧椒酱”选用新鲜碧绿二荆条辣椒,以及个头饱满的大蒜,采用地道配方及制作工艺,先将辣椒烧出点点虎皮,再切碎炒制。整体风味中既有炭香,又有椒香,鲜香爽口。从一根二荆条到一瓶烧椒酱,在从田间到餐桌的整个转化过程中,「川娃子」依托「新希望」集团的资源整合优势,缩短运输以及制作时间,致力于将自然馈赠的这份“鲜”,最大程度地呈现给消费者。
作为「川娃子」的旗舰产品,“烧椒酱”在直播间曾创下3分钟售出50万瓶的记录。具有独特风味的烧椒酱可以在日常一餐中扮演多重角色,拌米饭、拌凉菜、下汤面、夹馒头等都不在话下,百搭各种食材,可以称得上是“万能拌饭酱”。
知新Q5:这款产品的消费者是谁?
唐磊:随着消费代际转移,Z 世代逐渐成为消费市场的主力军,在快节奏的生活方式下,他们对于饮食的态度更注重快捷化和简单化。同时,受疫情的影响,国民整体健康意识提升,消费者对食品健康、天然、安全的意识也越来越强烈。在此背景下,「川娃子」烧椒酱凭借差异化的“鲜味十足”,占据了年轻一代的心智。
知新Q6:我们在哪里可以买到这款产品?
唐磊:我们采用的是线下+线上双渠道并行战略,2018年起,「川娃子」开始全面布局天猫、京东、拼多多等电商平台。同时,逐步在下沉市场,布局社区团购、新零售电商,包括抖音、 快手直播带货等。
在线下板块,去年「川娃子」也将便利店、商超作为线下渠道的切入点,推动烧椒酱等明星产品陆续上架,努力更进一步地贴近消费者的日常生活。您可在身边的大润发、伊藤洋华堂、永辉超市、盒马鲜生、麦德龙、罗森、红旗连锁、舞东风、711等大型连锁商超、便利店,选购「川娃子」的各类产品,期待与您的相遇。
知新Q7:请用一句话来总结这款产品为什么值得买?
唐磊:区别于传统拌饭酱的重油、重盐、重辣,这款烧椒酱提炼出“鲜酱”概念,创新推出定位于“鲜”的“烧椒”风味,同时保留川味“烟火气”,烧椒酱就是川娃子,鲜椒烧制,咋吃都香!
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