5. 日本这是典型的搬起石头砸自己的脚:中方对等反制,失去中国市场的日本,就是一潭死水
一个在青森开民宿的朋友。前两年他家房间天天爆满,大堂里全是拖着行李箱的中国客人,今年再联系,他语气里全是苦涩——苹果派在特产柜台上积了灰,往年靠中国团撑起来的旺季,冷清得像淡季。
他问我:“中国客人怎么就不来了?”
这话问得天真,答案不就在你们自己政府的政策里摆着吗?
先把事实摊开,2026年6月19日,日本内阁拍板,7月1日起,单次入境签证从3000日元直接飙到15000日元,整整五倍。多次签证从6000日元跳到30000日元。这是日本自1978年以来,近半个世纪头一回动签证费。
日方嘴上说得体面:物价涨了,汇率变了,收费标准跟不上时代了。可这套说辞经不起推敲。日本对全球74个国家和地区免签,美国、英国、加拿大、整个欧盟,一个不落。亚洲这边,韩国、新加坡、马来西亚,拿着护照就能进。甚至中国香港、澳门、台湾地区的居民,赴日短期停留统统免签。
名单拉到最长,中国大陆被单独拎出来,排除在外。
这就意味着,全球主要经济体里,只有中国大陆游客既沾不上免签的光,还得独自扛下这五倍的涨价。你涨签证费,说是“应对物价”,可你针对的恰恰是那个签证申请量最大的群体。
2024年,中国公民拿到的日本签证占日本签发总量的七成以上,524万份,签证窗口前排队的,十个人里七个是中国人,你说这五倍涨幅“跟物价有关”,我反正不信。在我看来,这跟物价无关,跟态度有关。
市场给出了最诚实的回应。
2026年第一季度,中国内地赴日游客同比暴跌54.6%,1到3月只有107万人。到了上半年,降幅扩大到56.4%,3月单月,赴日中国游客只有29.1万人。
数字一冷,日本的百货业先扛不住了,日本百货店协会的数据显示,2025年日本百货店销售额同比下降1.5%,时隔五年首次负增长,免税销售额跌了12.7%。
2025年12月,中国游客在百货店的到店人数和免税销售额同比减少约四成,瑞银证券的预测更直接:2026年访日中国游客的消费额,预计同比下降50%。
有人可能会说,中国游客不来了,韩国人、台湾地区游客、美国人不还在涨吗?数据确实如此,上半年韩国游客567万,增长18.6%,中国台湾地区游客397万,增长20.9%,表面上看,总量没塌。
但账不是这么算的。中国游客的人均消费,是这些“替补”客源比不了的,2026年一季度,大陆游客人均消费25.9万日元,远超韩国和台湾地区游客。
日本百货店卖的是珠宝、手表、高端化妆品,这些东西的买家,过去大量来自中国大陆,台湾地区游客增长两成,人数上的增量补不上大陆游客消费额的腰斩,一个人花25万,来三个人花5万,数学上不亏,商业上亏大了。
日本经济综合研究所的经济学家算过一笔账:如果中日关系持续紧张,日本今年旅游收入可能损失高达77亿美元。
这才叫“一潭死水”。
这里有一个关键的法理区分,很多人没看清楚。中国外交部的回应很克制,就一句话:“根据对等原则作出的安排。”
对等,不是报复。国际交往中,主权国家有权自主决定签证政策,这是施政权层面的操作,不涉及主权争议。 日本涨五倍,中国涨七倍多,这是对等反制的标准动作。但注意一个细节:中国对日本公民的单方面免签政策,有效期延长到了2026年12月31日。也就是说,日本普通游客来中国短期旅游,还是免签的。中国加价的,是那些需要办签证的长期居留者和高频商务人士。
这就把话说得很明白了:旅游的大门还开着,做生意的门槛抬高了。 你可以来玩,但别一边赚中国人的钱,一边在台湾问题上大放厥词。
我个人的判断是,日本这轮签证涨价,时机选得极其糟糕。
高市早苗政府在台湾问题上的言论持续发酵,中日关系本就处在敏感期,这时候给中国游客的签证费翻五倍,等于在已经降温的关系上又浇了一盆冰水。你涨价,中国对等反制,一来一回,最后谁吃亏?日本百货店的免税柜台最清楚。
那个青森民宿老板问我“中国客人怎么不来了”。我觉得,他应该先去问问东京霞关的那些人:签证费涨了五倍,你们指望谁来填这间空房?
旅游这东西,从来不只是旅游。签证窗口的态度,就是一个国家态度的体温计,你摆出爱来不来的架势,游客就用脚投票。日本“观光立国”喊了二十多年,靠的是开放和便利。现在门槛垒高了,脸色摆出来了,回头发现冷清的是自己。