李嘉诚旗下长和系1107亿港元出售英国电网,石油日产量逼近百万桶

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04-07 22:12

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最近我看大家比较负面情绪的就是这个。两个90多岁的老头,最近都在卖资产套现。李嘉诚,97岁。2月底把持有16年的英国电网UK Power Networks全部卖给了法国Engie,套现1100亿港元。这个电网覆盖伦敦、英格兰东南和东部,19.2万公里线路,给850万户家庭供电。他2010年买进去的,16年赚了500%以上的投资回报率,加上分红44亿英镑。巴菲特,95岁。从2024年开始连续减持苹果,砍了三分之二的仓位,现在伯克希尔的现金储备到了3730亿美元,历史最高。他自己上CNBC说"I sold it too soon",但关键是后半句:"I wouldn't buy in this market"——现在这个价格我不买。两位大佬同时提桶跑路,放一起就味道不太对了。我去翻了一下历史。伯克希尔的现金超过股票持仓的情况,历史上只发生过五次:1969年。 1987年黑色星期一前。 1999-2000年互联网泡沫顶峰。 2007-2008年金融危机前。 2024年至今。每一次,后面都是暴跌。2007年那次更值得细看。当时A股正处于史上最大牛市,所有人都在喊6000点不是梦。巴菲特反手清仓了中石油,回报率700%。几乎同一时间,李嘉诚连续十次减持南航股份,套现15亿港元。2008年金融危机爆发,A股总市值缩水超六成,中石油和南航跌了近80%。现在翻回来看2026年。巴菲特清仓苹果的理由表面上是估值太高。但苹果是他说过的 "better than any business Berkshire owns outright" 的公司,赚了超过1000亿美元利润的仓位,他还是卖了。李嘉诚卖英国电网的理由表面上是"高位变现"。但电网是公用事业,现金流极其稳定,正常情况下没有人会卖。他选择在这个时间点卖,说明他对接下来的全球资产价格有一个判断。两个人的共同动作指向同一件事囤现金。巴菲特的3730亿美元现金大部分买了美国国债。李嘉诚套现的1100亿港元也没有再投出去。他们手里攥着的现金,就是等着市场跌出来的价格。桥水最近发了万字长文警告"世界格局剧变,危机正在加剧"。美伊战争仍在持续,关税战升级,全球供应链在重构,利率高位不下。不知道会不会真的有2008级别的危机。但是两个活了快一个世纪,穿越过n个周期的人都在卖资产囤现金。如果大环境行情不好,币圈估计也好不到哪去。至少接下来把手里的杠杆清了,活下去才是最重要的。
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李嘉诚又押中了!在最新的业绩发布会上,李嘉诚长子轻描淡写地说了一句:“我们旗下的石油日产量已接近100万桶,比部分国家的日产量还要高了。”这就令人感到质疑了:李嘉诚哪来的石油日产100万桶?究竟是个什么概念?放到全球石油产量排行榜上,这个产量可以打入前40名,超过了英国、马来西亚以及印尼的石油日产量!为什么李嘉诚家族会有这么多的石油?他的石油帝国究竟是怎么炼成的?这事儿呢,得从40年前讲起了。为了缔造一个李氏石油帝国,李嘉诚早在40年前就开始布局了。1986年,因为美国页岩油革命爆发,全球石油产量暴增,国际油价陷入低迷,一桶不到十美元,很多石油公司都陷入亏本儿,艰难生存。这时候李嘉诚就果断入局,开始抄底!以32亿港元的超低价,一次性收购了加拿大赫斯基能源集团52%的股权。正是这笔收购案,为李氏家族打入石油产业奠定了基石。为什么赫斯基愿意卖呢?有两个重要原因:第一,当时国际油价确实太低了,而加拿大又以重油、油砂为主,开采成本过高,搞石油不赚钱,还陷入巨亏,赫斯基能源股价暴跌70%,资产严重缩水,陷入经营困难。第二,加拿大法律规定,只有加拿大人才可以收购本地能源公司,而李泽钜恰好拿到了加拿大户籍,得以绕过了当地的法律限制。对于李嘉诚而言,他只相信两点:一是没有最好的公司,只有最好的价格,赫斯基当时市值缩水70%,已经是极致低价了。二是他认为,随着技术的突破,加拿大重油、油砂的开采成本一定可以打下来。事实证明,李嘉诚眼光毒辣,预判完全正确!像中东那种轻质石油,打口井下去,石油自己就冒出来了,开采成本极低。而加拿大的石油主要有两种:一种是稠油原油,你要开发出来,得先往里面灌水稀释它,再分离出沥青,才可以抽出来。另一种是油砂,它粘附在砂石上面,需要先灌水再蒸馏才能分离出来,难度大,所以成本高。但是随着技术的不断进步,分离效率越来越高,规模越来越大,成本一路降到了大约40美元一桶。这就把加拿大石油变成了一台超级印钞机!李嘉诚拿下赫斯基能源以后,并没有停下脚步。2020年,赫斯基与加拿大另一家能源巨头合并,一夜之间变成了加拿大三大石油巨头之一,日产石油75万桶。而李嘉诚则成为了最大股东,持股29.4%。更重要的神来之笔是:2025年,李嘉诚以加拿大公司为并购主体,斥资443亿港元,收购了英国MEG能源*。要知道,这个时候国际油价已经开始暴跌,一路跌到了60美元一桶。可逆周期抄底并购恰恰是李嘉诚的拿手好戏!他刚买完MEG能源仅半年以后,美伊战争就爆发了,国际油价狂飙猛进,突破了110美元。而李嘉诚旗下的石油公司,日产量也突破90万桶,直逼100万桶!这是什么概念?就算平均按100美元一桶来计算,李嘉诚旗下的石油帝国,每天收入超过1亿美元,一年营收能够突破360亿美元。要是油价继续上涨,营收有望突破400亿美元!加拿大远离中东,不受战火影响,中东打得越狠,李嘉诚赚的越多。值得注意的是,李嘉诚还吃上了**中国红利**:一是加美关系破裂,直接导致加拿大石油转向对华出口,跨山输油管道开通以后,李嘉诚的石油被源源不断地输送到了太平洋海岸,再转运到中国。二是中国因委内瑞拉石油断供,也主动扩大了加拿大的石油进口。可大家不知道的是,这些加拿大石油里边儿,很多都是李嘉诚旗下的产业。第二个呢,就是赫斯基能源还参与了中国南海油气田的开发,与中海油合作,联合打造了中国首个深水气田开发项目,累计生产天然气400亿立方米,还有凝析油6400万桶。大家看到的是,李嘉诚被巴拿马强夺了运河两端港口。可大家看不到的是,他早就成为了全球顶级的石油巨头!因为他的海外港口遍布全球,中东航运危机爆发以后,李嘉诚的港口仓储、集装箱装卸业务也赚得更多了。穿越周期,逆流而上。很多时候你可以质疑李嘉诚的人品,但是他的商业眼光之毒辣,却令你不得不服。
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1. 最近我看大家比较负面情绪的就是这个。两个90多岁的老头,最近都在卖资产套现。李嘉诚,97岁。2月底把持有16年的英国电网UK Power Networks全部卖给了法国Engie,套现1100亿港元。这个电网覆盖伦敦、英格兰东南和东部,19.2万公里线路,给850万户家庭供电。他2010年买进去的,16年赚了500%以上的投资回报率,加上分红44亿英镑。巴菲特,95岁。从2024年开始连续减持苹果,砍了三分之二的仓位,现在伯克希尔的现金储备到了3730亿美元,历史最高。他自己上CNBC说"I sold it too soon",但关键是后半句:"I wouldn't buy in this market"——现在这个价格我不买。两位大佬同时提桶跑路,放一起就味道不太对了。我去翻了一下历史。伯克希尔的现金超过股票持仓的情况,历史上只发生过五次:1969年。 1987年黑色星期一前。 1999-2000年互联网泡沫顶峰。 2007-2008年金融危机前。 2024年至今。每一次,后面都是暴跌。2007年那次更值得细看。当时A股正处于史上最大牛市,所有人都在喊6000点不是梦。巴菲特反手清仓了中石油,回报率700%。几乎同一时间,李嘉诚连续十次减持南航股份,套现15亿港元。2008年金融危机爆发,A股总市值缩水超六成,中石油和南航跌了近80%。现在翻回来看2026年。巴菲特清仓苹果的理由表面上是估值太高。但苹果是他说过的 "better than any business Berkshire owns outright" 的公司,赚了超过1000亿美元利润的仓位,他还是卖了。李嘉诚卖英国电网的理由表面上是"高位变现"。但电网是公用事业,现金流极其稳定,正常情况下没有人会卖。他选择在这个时间点卖,说明他对接下来的全球资产价格有一个判断。两个人的共同动作指向同一件事囤现金。巴菲特的3730亿美元现金大部分买了美国国债。李嘉诚套现的1100亿港元也没有再投出去。他们手里攥着的现金,就是等着市场跌出来的价格。桥水最近发了万字长文警告"世界格局剧变,危机正在加剧"。美伊战争仍在持续,关税战升级,全球供应链在重构,利率高位不下。不知道会不会真的有2008级别的危机。但是两个活了快一个世纪,穿越过n个周期的人都在卖资产囤现金。如果大环境行情不好,币圈估计也好不到哪去。至少接下来把手里的杠杆清了,活下去才是最重要的。

2. 李嘉诚又押中了!在最新的业绩发布会上,李嘉诚长子轻描淡写地说了一句:“我们旗下的石油日产量已接近100万桶,比部分国家的日产量还要高了。”这就令人感到质疑了:李嘉诚哪来的石油日产100万桶?究竟是个什么概念?放到全球石油产量排行榜上,这个产量可以打入前40名,超过了英国、马来西亚以及印尼的石油日产量!为什么李嘉诚家族会有这么多的石油?他的石油帝国究竟是怎么炼成的?这事儿呢,得从40年前讲起了。为了缔造一个李氏石油帝国,李嘉诚早在40年前就开始布局了。1986年,因为美国页岩油革命爆发,全球石油产量暴增,国际油价陷入低迷,一桶不到十美元,很多石油公司都陷入亏本儿,艰难生存。这时候李嘉诚就果断入局,开始抄底!以32亿港元的超低价,一次性收购了加拿大赫斯基能源集团52%的股权。正是这笔收购案,为李氏家族打入石油产业奠定了基石。为什么赫斯基愿意卖呢?有两个重要原因:第一,当时国际油价确实太低了,而加拿大又以重油、油砂为主,开采成本过高,搞石油不赚钱,还陷入巨亏,赫斯基能源股价暴跌70%,资产严重缩水,陷入经营困难。第二,加拿大法律规定,只有加拿大人才可以收购本地能源公司,而李泽钜恰好拿到了加拿大户籍,得以绕过了当地的法律限制。对于李嘉诚而言,他只相信两点:一是没有最好的公司,只有最好的价格,赫斯基当时市值缩水70%,已经是极致低价了。二是他认为,随着技术的突破,加拿大重油、油砂的开采成本一定可以打下来。事实证明,李嘉诚眼光毒辣,预判完全正确!像中东那种轻质石油,打口井下去,石油自己就冒出来了,开采成本极低。而加拿大的石油主要有两种:一种是稠油原油,你要开发出来,得先往里面灌水稀释它,再分离出沥青,才可以抽出来。另一种是油砂,它粘附在砂石上面,需要先灌水再蒸馏才能分离出来,难度大,所以成本高。但是随着技术的不断进步,分离效率越来越高,规模越来越大,成本一路降到了大约40美元一桶。这就把加拿大石油变成了一台超级印钞机!李嘉诚拿下赫斯基能源以后,并没有停下脚步。2020年,赫斯基与加拿大另一家能源巨头合并,一夜之间变成了加拿大三大石油巨头之一,日产石油75万桶。而李嘉诚则成为了最大股东,持股29.4%。更重要的神来之笔是:2025年,李嘉诚以加拿大公司为并购主体,斥资443亿港元,收购了英国MEG能源*。要知道,这个时候国际油价已经开始暴跌,一路跌到了60美元一桶。可逆周期抄底并购恰恰是李嘉诚的拿手好戏!他刚买完MEG能源仅半年以后,美伊战争就爆发了,国际油价狂飙猛进,突破了110美元。而李嘉诚旗下的石油公司,日产量也突破90万桶,直逼100万桶!这是什么概念?就算平均按100美元一桶来计算,李嘉诚旗下的石油帝国,每天收入超过1亿美元,一年营收能够突破360亿美元。要是油价继续上涨,营收有望突破400亿美元!加拿大远离中东,不受战火影响,中东打得越狠,李嘉诚赚的越多。值得注意的是,李嘉诚还吃上了**中国红利**:一是加美关系破裂,直接导致加拿大石油转向对华出口,跨山输油管道开通以后,李嘉诚的石油被源源不断地输送到了太平洋海岸,再转运到中国。二是中国因委内瑞拉石油断供,也主动扩大了加拿大的石油进口。可大家不知道的是,这些加拿大石油里边儿,很多都是李嘉诚旗下的产业。第二个呢,就是赫斯基能源还参与了中国南海油气田的开发,与中海油合作,联合打造了中国首个深水气田开发项目,累计生产天然气400亿立方米,还有凝析油6400万桶。大家看到的是,李嘉诚被巴拿马强夺了运河两端港口。可大家看不到的是,他早就成为了全球顶级的石油巨头!因为他的海外港口遍布全球,中东航运危机爆发以后,李嘉诚的港口仓储、集装箱装卸业务也赚得更多了。穿越周期,逆流而上。很多时候你可以质疑李嘉诚的人品,但是他的商业眼光之毒辣,却令你不得不服。

3. 【李嘉诚旗下#长江集团拟悉售英国配电商UKPN股权# 16年现金回报逾6倍|出海·投资】http://t.cn/AXciDIL0 李嘉诚家族旗下长江集团宣布,与法国公用事业企业ENGIE S.A.达成协议,由长江集团的基建业务实体长江基建( 01038.HK )牵头,向对方出售所持英国配电商UK Power Networks(UKPN)的100%权益;出售的基本对价为105.48亿英镑,约合979亿元人民币。   可靠市场消息人士向财新透露,长江集团于2010年收购UKPN的股权价值为25.53亿英镑,自收购以来所获取的股东分派为44亿英镑,是次出售的股权价值为110.78亿英镑。也就是说,长江集团持有UKPN项目约16年来的现金回报率超过6倍。

4. 李嘉诚“大撤退”:一位“纯粹商人”的全球告别

5. 李嘉诚千亿清仓英国电网:超人晚舟渡何处?

6. 这两天高盛流传很广的报告,提出了一个叫HALO的概念:为什么明明在搞AI,资金却在疯狂买入“老基建HALO”? HALO = Heavy Assets, Low Obsolescence(重资产,低过时性) 简单来说,HALO公司就是那些拥有难以复制的实体资产(电网、管道、数据中心、关键机械、长周期工业产能),且这些资产不容易被技术颠覆的企业。为什么HALO在AI时代反而吃香? 这里有个反直觉的逻辑:AI看似是虚拟世界的革命,但它也是一场物理世界的变革。 AI的双重冲击:一方面,AI正在侵蚀传统软件、IT服务和数字平台的护城河,信息处理成本趋近于零;另一方面,为了训练大模型,科技巨头们正变成历史上最疯狂的“基建狂魔”。报告提到,仅2026年一年,美国五大科技公司的资本支出就可能超过6500亿美元——这些芯片、数据中心、电力设施,全是重资产。 稀缺性重新定价:过去几年轻资产模式备受推崇,但现在地缘政治碎片化、供应链重构、能源安全凸显,实物重资产的稀缺性正在回归。能建一条跨国电网、或掌握关键矿产的公司,比单纯写代码的公司更难被替代。 这不是简单的“弃科技股买旧经济”,而是一次对实物资产价值的重新发现。大家猜测也许AI的尽头是电力和算力基建,HALO效应可能才刚刚开始。

7. 李嘉诚“怕了”?大撤退!

8. 【张捷财经】李嘉诚的大套现与西方收割加速#热点观点##张捷财经##李嘉诚又卖资产套现1100亿港元# 李嘉诚长和集团出售全球港口,尤其巴拿马港口引发舆论。他最初低价卖美国,后被干预但巴拿马有美撑腰要求占港,称不合法。李嘉诚曾是中国首富,但国外无政治势力,有时像“养肥的猪”。怡和给他置地时获优惠,套现去英投公用事业。现又传其卖英国供电公司给法巨头,因电网发展不确定。西方人视华人有钱亦不过“养肥的猪”,李嘉诚想成上流社会贵族难。中美决裂使买办生存空间消失,替中赚钱价值无,只能赚中钱或当奴。大量润美者待美赚中钱,亏则遭清算。与印度高种姓合作多代非一个层次,李嘉诚曾是想退港赴西代表,但若不能为西赚中钱,想赚西钱也难。 张捷观察-谁是谁非任评说的微博视频

9. 巴拿马最高法院称长和运营港口码头的合同无效,如何看待这一表态?

10. 千亿现金到账,英国电网到手又出手,李嘉诚到底在算哪笔账

11. 李嘉诚套现 1107 亿,清空英国电网,下一站不是英美,而是在这里

12. 日产量100万桶!李嘉诚家族持续40年的深谋远虑

13. 李嘉诚的石油帝国

14. 李嘉诚的石油帝国

15. 石油危机,李嘉诚家族又赚麻了

16. 又押中了!李嘉诚石油帝国浮出水面,日产石油100万桶,超部分国家

17. 又押中了!日产石油100万桶,李嘉诚的石油帝国是怎么炼成的?

18. 中东打仗,李嘉诚却赚翻了,不得不说,姜还是老的辣。

19. 李嘉诚花了40年,建了一个石油帝国

20. 李嘉诚为什么要在这个时间点布局石油

21. 李泽钜的能源大棋局

22. 原来他才是石油大亨?40年布局兑现,日产百万桶,李嘉诚赢麻了!

23. 大撤退!李嘉诚突然甩卖英国电网,一举套现1100亿,嗅到了什么?

24. 李嘉诚巴菲特同步清仓

25. 李嘉诚千亿出售英国资产,恐慌出逃?答案颠覆认知

26. 李嘉诚抛售1100亿港元海外资产,背后藏着什么棋?

27. 长和系出售英国电网业务,体现什么资产策略?

28. 李嘉诚家族是投资天才,房地产赚完了,电力也赚够了,果断清仓离场。又悄然构筑起一座庞大的 “石油帝国”,在近期旗下能源企业的业绩发布会上,长子李泽钜公开透露

29. 布局40年,李嘉诚的日产百万桶石油帝国终于被揭开

30. 又押中了!李嘉诚石油帝国曝光,日产石油100万桶,超部分产油国

31. 四十年布局!李嘉诚“石油业务”日产百万桶,迎来丰厚收益?

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39. 李嘉诚又赢了:日产百万桶石油,他才是幕后最大的能源赌王

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46. 2026年2月26日,李嘉诚旗下长和系三家公司(长江基建、电能实业、长实集团)宣布,以约1107.5亿港元的总对价将持有的英国电网公司UKPN全部股权出售给法国企业Engie。这笔交易不仅是长和系对长达十余年投资的价值兑现,更被市场视为其在全球能源转型与地缘不确定性背景下,对海外资产进行战略调整的重要一步。#套现1100亿港元 #全球资产配置 #能源转型 #资本市场 #商业战略

47. 李嘉诚石油版图逼近百万人日产,逆周期40年布局真能稳赢吗

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55. 李嘉诚家族首次公开手握100万桶原油日产能,规模堪比产油小国!

56. 李嘉诚石油帝国浮出水面,日产石油100万桶

57. 官宣!李嘉诚出手,一把套现超千亿

58. 又押中了!李嘉诚石油帝国浮出水面,日产石油100万桶 超部分国家

59. 套现超千亿,李嘉诚旗下“长和系”清仓英国电网资产

60. 李嘉诚家族被大大低估,李泽钜又凡尔赛,长和日产石油近百万桶

61. 一家企业干翻一个国家队?一家企业干翻一个国家队?李嘉诚手握100万桶原油,产量超中东,姜还是老的辣! 1987年:收购赫斯基,入局石油 收购了赫斯基能源52%的股权。 这是李嘉诚能源版图的第一块基石。 赫斯基也被称为他“一生中最伟大的投资之一” 2020年:能源合并,转型升级 赫斯基能源,与加拿大Cenovus Energy合并。 这标志着他彻底完成了从“传统石油” 向“综合能源巨头”的转身。 2021年-今年:出售欧洲资产布局 中国及东南亚新能源 风能、氢能、储能

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