针对近期关于味道变的热议,老干妈官方回应否认调整原料,强调配方工艺未变。这一事件背后,是品牌从原料风波到营收反弹的经营故事,以及创始人陶华碧对品质的坚持。
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老干妈否认为节省成本更换原料
2014年后曾因换河南辣椒陷入困境
陶华碧回归后恢复贵州辣椒原料
2024年营收逼近54亿元接近历史峰值
品牌已申请多个防御性商标保护
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从原料风波到品质救赎,老干妈的味觉保卫战揭示了国货品牌的生存法则——守住品质底线,才能赢得消费者信任。
原料风波
2014年陶华碧退居二线后,接班人将部分贵州辣椒换成成本更低的河南辣椒,导致产品质量下滑。这一决策让火了二十多年的老干妈陷入困境,消费者开始抱怨味道变化。
2019年,72岁的陶华碧回归一线,暂停使用河南辣椒,全面恢复贵州优质辣椒原料。即便成本上升也在所不惜,这个决定直接推动了后来的营收反弹。
品质执念
陶华碧对品质要求极为严格。曾有一批产品风味出现微小偏差,她直接下令销毁约500吨、价值上百万元的产品。面对员工惋惜,她坚持:‘产品就是自己的作品,做食品要讲诚信,要对得起良心。’
这种对品质的极致追求,成为老干妈品牌最核心的竞争力。
业绩反弹
在坚守品质的三年后,老干妈完成了一场沉稳的’触底反弹’。《2025贵州企业100强》榜单显示,2024年营收逼近54亿元,几乎追平历史峰值。
这证明消费者要的从来不是更便宜的辣酱,而是’那个熟悉的老味道’。
老干妈的故事告诉我们,在消费升级的时代,坚守品质比控制成本更重要。对于老字号品牌而言,保持初心才能赢得市场的长期认可。