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张大妈

十年前的百度,聚拢了硅谷最杰出的天才,每个都比姚顺雨耀眼……

源自公众号:硅星人Pro

01-31 19:20

回看AI巨头版图,一个常被忽略的名字是百度。十年前,百度在硅谷建立实验室,吸引了一批后来定义了AI行业的天才。这段经历不仅是一次未竟的野心,更是一次人才与思想的预演,深刻影响了后续的全球AI格局。

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  • 十年前,百度以3亿美元计划在硅谷建立AI实验室。

  • 吴恩达、阿莫迪等一批AI领军人物曾在百度硅谷实验室效力。

  • AnthropicCEO透露,在百度工作期间就已观察到模型缩放定律。

  • 研究导向的实验室模式,最终因与公司业务协同困难及外部环境变化而转型。

  • 离开百度后,这些人才在苹果、英伟达、Anthropic等公司成为核心力量。

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那个曾被寄予厚望的百度硅谷实验室,究竟经历了怎样的兴衰?它又是如何成为AI天才们的早期孵化器?

硅谷野心

2014年,面对移动转型带来的盈利压力与AI技术拐点的出现,百度做出大胆决策,直接进入全球AI研究的心脏——硅谷。公司宣布计划五年内投入约3亿美元,建立硅谷人工智能实验室,并任命“谷歌大脑”之父吴恩达出任首席科学家。这在当时是中国公司系统性地参与全球AI基础研究的标志性事件,意图在巨头林立的硅谷,复刻一次技术奇迹。

天才集结

吴恩达的到来,形成强大的磁场,吸引了一批后来在AI领域声名显赫的人物。包括吴恩达的学生亚当·考特斯,他从研究转向工程落地;来自英伟达的布莱恩·卡坦扎罗,专注于GPU优化;以及系统专家格雷戈里·迪亚莫斯。更重要的是,后来的Anthropic联合创始人达里奥·阿莫迪也在此期间作为研究科学家,通过Deep Speech等项目的反复实践,形成了对模型规模与性能关系的早期直觉,即后来被称为“缩放定律”的规律。

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模式转向

2017年成为转折点。随着陆奇的加入,百度进入强调业务协同与组织效率的新阶段。研究导向、由明星科学家牵引的实验室模式,与公司整体的业务节奏开始出现不协调。有报道称,实验室与搜索等核心业务部门存在数据隔离与文化隔阂。同时,中美科技环境的变化也给海外实验室的运营带来了不确定性。在此背景下,实验室的研究重心逐渐让位于更贴近业务的工程落地,其作为独立研究中枢的意义开始消退。

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散作满天星

随着核心人物的离开,百度硅谷实验室并未有正式的落幕,但其所代表的探索时代已然结束。然而,它聚集的人才并未消散。吴恩达回归教育领域,成为AI知识的布道者;阿莫迪将“规模直觉”带到新公司,创办了Anthropic;卡坦扎罗回到英伟达担任副总裁;迪亚莫斯创办了AI公司Lamini。这段共同的经历,如同一个早期中转站,让一批顶尖人才完成碰撞与试探,最终走向了更广阔的舞台,深刻影响了全球AI的走向。

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百度硅谷实验室虽未成为预想的AI中心,却无意中为全球AI浪潮输送了关键人才。它是一个特定时代的缩影,展示了中国科技公司早期参与全球技术竞争的雄心与实践。回望这段历史,不禁让人思考:在技术浪潮的更迭中,什么是真正的成功?

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